在Medium 上的一篇简短文章分析师郭明池因其对苹果意图及其未来产品的预测的准确性而受到认可，他回到了虚拟现实市场的一些关键要素。三个重要细节似乎表明虚拟现实正在逐渐陷入毁灭性的低迷，它正在准备进入一个新的冬天。最后一张？
- 提出的三点中的第一点是，索尼已将 2023 年 PSVR 2 的产量削减了约 20%。好像第二代并没有像第一代那样找到更多的观众。
- 第二点，来自 Meta 的 Quest Pro 在其商业生命周期中应该只售出 300,000 台。一个不光彩的投影...
- 第三点，中国最大的VR/AR耳机品牌Pico在2022年的耳机销量比预期低了40%。市场似乎已经达到了复苏的成熟阶段，趋于平稳。
https://twitter.com/mingchikuo/status/1643665569651236864
恶性循环形式的缺陷
三个基准似乎概述了虚拟现实和增强现实的不利环境。分析师还得出三个结论，其中两个特别有趣。
首先，目前还没有足够的证据表明 VR/AR 耳机将在不久的将来成为大众的下一个明星产品。这反映了科技媒体和“客观”市场观察人士普遍认同的观点。
目前最流行的VR头显至少存在三个缺陷，这三个缺陷相互呼应，形成恶性循环。
- 首先，限制技术仍然比较大，这意味着长时间佩戴总是不舒服，无论是玩耍、工作还是娱乐。
- 然后，一个严重缺乏用途这可以证明购买 VR/AR 耳机的合理性——事实上，VR/AR 耳机更像是 VR，而不是 AR。这个著名的杀手级应用，这将引起兴高采烈的人群涌向这个新市场。
- 最后，最后一个缺陷，价格。提供最成功或最愉快体验的模型对于其技术和使用而言仍然太昂贵。蛇咬尾巴，你懂的。
苹果，“最后的希望”
从此，苹果有望成为救世主。否则，我们希望能够打破这种恶性循环，让普通大众能够利用这项技术。就好像需要一个拥有巨大体型和独特经验的巨人才能扭转诅咒一样，这项技术的命运此外，在沟通和文化方面，它在说服粉丝或在专业领域中具有真正的偶然优势。每个人都一遍又一遍地重温库比蒂诺巨人过去和现在的胜利。
这也是郭明池的第二个结论，我们保留。分析师表示，苹果发布首款耳机无疑是“让投资者相信 VR/AR 耳机有机会获得大众成功的最后希望”。最后的希望，同时也是巨大的压力。接下来我们就来看看上面列出的三个错误。
当然，苹果有足够的财力来尽可能地推动研发，这可以消除一些与长时间使用耳机相关的技术限制和不便。我们特别想到了 VR 的邪恶之处，它与显示器的质量、流畅性以及视频流和声音之间的延迟（甚至是极小的延迟）有很大关系。
这家库比蒂诺巨头成功地将强大的用途与 iPhone、iPad，当然还有 Mac 联系起来。他还能够建立应用商店来“分包”软件工程的基本工作，从而为用户带来使用并建立他们的忠诚度。
最终是价格问题。在那里，事情变得更糟，因为那些宣布的（或多或少3,000美元）的各种轻率行为令人震惊。除了苹果喜欢高利润的事实之外，这些假设的价格也表明了一个现实：目前，为了克服某些技术障碍，有必要选择昂贵的技术……无论是先进的传感器（例如激光雷达）还是强大的处理器。这些投资对于吸引更多用户来说是必要的，但它们的成本却会产生相反的效果……这是一个悖论，给人的印象是可用技术的市场可能尚未准备好。
旧的新技术
但这有问题吗？我们需要虚拟现实成为主流技术吗？年长的极客或书呆子无疑还记得 90 年代科技和视频游戏媒体发布的这些热情文件。这些承诺已经大致相同，新发明的术语“元宇宙”已经存在，幻想感官组合也是如此。
三十年后，由于缺乏新的市场可供征服，科技界正在跺脚，想要创造一个新的狂野西部。这将是虚拟现实，是迈向 AR 新大陆的第一步，就像俄克拉荷马州是美国远西部殖民化的第一步（最后？）一样。好消息是，这次应该不会再有美洲原住民被屠杀了。坏消息是，这场追求技术和金融增长的竞赛表明，在一个人类留下太多印记的世界里，这既是解决方案，也是问题所在。
无法估量的简历
但是，除了这些“哲学”考虑之外，重要的是要回到是什么让苹果成为这个“增强”未来的最新冠军。我们列举了 Macintosh、iPod、iPhone 和 iPad，有时甚至冒险将 Watch 添加到列表中。请记住，这是苹果公司推出的最后一款新产品。
- 麦金塔机抓住了已经诞生的革命浪潮，并满足了不断增长的需求，承诺让生活更轻松并加快某些任务的速度。
- iPod 凭借其符合人体工程学的独创性，对音乐数字化和现有的音乐移动市场做出了明智的反应。
- iPhone 找到了一个平衡点，即在单一产品中并置多种功能所带来的功能牺牲是可以接受的。然后他知道如何通过将个人电脑放入我们的口袋来重现个人电脑的奇迹。
- 有了iPad，事情就变得有点复杂了。这款将人类带入后PC时代的产品向一部分人群证明了其作为咨询终端的存在合理性，并试图通过取代笔记本电脑来吸引更多人。换句话说，通过蚕食先前存在的用途。
- 这款手表确实拯救了生命，并且在您运动或生病时很有用。但是，换成一款经典的或者不太智能的手表，它的大部分兴趣就会被抵消。
为什么要快速概述这些主要产品系列？为了表明苹果从未真正发明过用途，他对它们做出了回应，这是该规则的推论，该规则表示，这家加州巨头通常会进入现有市场，而该市场已经达到了一个门槛，即玻璃天花板。这就是苹果的诀窍：找到网关、符合人体工程学的尖端、技术妥协，这将使日常使用变得可接受。但虚拟现实可能吗？是否有可能在VR和大众之间建立联系？
AR 没有 VR？
换句话说，苹果会开启消费者虚拟现实的第一年吗？只有未来才能清楚地告诉我们答案。但是，除了这个问题之外，另外两个问题也很重要：第一个问题：普通大众是否真的需要虚拟现实这一消费中高度个性化的技术？在这一点上，蒂姆·库克没有多说什么，他指出 VR 从定义上来说是孤立的，苹果不希望用户与世界隔绝——在一个注意力之战不被人接受的世界里，承诺虚拟黄金国，更不用说虚拟天堂，并不是一个非常健康的做法。就连 Facebook（现在的 Meta）似乎也明白这一点。
第二个问题也许更重要：下一步，即难以接近的无所不在的增强现实，即可能改变我们日常生活的增强现实，是否需要虚拟现实的胜利才能进入世界？从技术上来说，从研发的角度来看——光学器件、处理器、电池等的开发。 -、VR似乎是准备的必要步骤硬件AR眼镜。但是，从使用的角度来看，这种链接似乎更加模糊。 VR 的应用领域似乎更加缩小，或者至少局限于室内。 AR的潜力在于它无处不在的兴趣……VR将成为AR研发实验室的一种形式，但从什么时候开始研发需要取得商业上的胜利？
将 AR 的未来与 VR 耳机的未来联系起来可能有点像希望健身自行车的成功将使公路自行车市场腾飞。这似乎是一条不受欢迎的捷径。我们希望苹果能够理解这一点，科技界也能理解这一点。
