CMGI Europe 首席执行官 Marcus Bicknell 向 01net.conomie 解释了该公司的战略及其在旧大陆的雄心。
CMGI 正在增持互联网初创企业的股份。您将自己定义为一家简单的金融控股公司吗？不，不是真的。即使在美国，我们也被认为是杂交动物。我们不能与传统的风险投资家相比较。除了我们的投资基金@ventures 之外，我们几乎拥有 100% 股权的大约十家公司，并且我们确保对其中的运营控制。在互联网基础设施中，这些对于公众来说并不是很明显。事实上，我们是无人知晓的互联网巨头！您如何选择投资的公司？对于我们的运营公司，我们选择基础设施领域的公司，例如 Engage。我们的目标是活跃于整个互联网价值链。从用户识别到客户服务，包括采购和交付。在投资方面，我们青睐内容出版商、社区网站（例如我们持有 17% 的资本的 Lycos），最后是电子商务网站。您如何使用在股市赚到的资金？IPO后，为了公司的利益，直接出售部分股份，使公司能够发展。我们靠手中剩余的股票赚钱。由此，Engage以7.5亿美元的价格在股票市场上市。 7500万，即10%，直接分配给公司。目前其估值已达30亿美元。你们在欧洲的战略是什么？即使我们还没有为欧洲制定具体的投资计划，我们在德国和英国已经站稳了脚跟。进入法国市场显然是我们的意图。我们正在与主要投资基金探讨并讨论可能的合资企业。在不久的将来，我们将与一家主要媒体合作推出一只基金。您在法国遇到什么问题？在法国，风险投资家非常积极。他们还把太多的钱投入到商业计划不明确的机会中。我们认为，向某些法国初创企业提供的资金（仅用于其发展）太重要了。一个小型电子商务网站用一亿法郎做什么？
