交易者喬的股票不存在。這就是原因

Trader Joe's是一個私人舉行高級雜貨店的連鎖店在加利福尼亞州蒙羅維亞的總部設有總部。憑藉各種產品，友好的氛圍和低價相對於其商品質量，Trader Joe's已成為美國最受歡迎的雜貨店連鎖店之一，並保持了非常忠誠的客戶群。該公司在42個州和哥倫比亞特區擁有500多家商店。

大多數人會很高興投資於這種口徑的公司。但是，投資者不應該為Trader Joe's查找股票符號，因為該公司自1967年由Joe Coulombe於1967年成立以來一直持有私人服務。該公司於1958年最初是在大洛杉磯地區的一家便利店。第一家商人喬的品牌商店於1967年在加利福尼亞州的帕薩迪納開業。喬·庫倫貝（Joe Coulombe）由約翰·希爾茲（John Shields）繼任該公司首席執行官1987年。在希爾茲（Shields）的領導下，該公司在亞利桑那州和西北太平洋地區開設了商店大大擴展。 1996年，該公司擴展到東海岸。丹·貝恩（Dan Bane）於2001年成為Trader Joe's的首席執行官。德國企業家西奧·阿爾布雷希特（Theo Albrecht）於1979年購買了交易者喬（Joe's）。所有權於2010年去世時被傳給了他的繼承人。

在1990年至2001年之間，交易商Joe's商店的數量和該公司的利潤乘以10。2019年，Trader Joe's通過Glassdoor在美國的最佳工作場所排名第23位，該公司在2020年排名第14位。但是，交易者喬的短期計劃沒有公開。實際上，該公司能夠取得如此巨大成功的部分原因是它仍然是一家私有公司。

維持其品牌價值的更多自由

當公司決定公開時，它必須回答股東他們在購買股票時成為公司的兼戶。股東預計，公司將同比增長。如果這沒有發生，股東可能會不滿意。當他們公開公開時，許多公司被迫進行更改以加快其增長的速度，但可能以犧牲核心價值為代價執行。

因為交易者喬不必回答股東，所以它可以忠於其品牌價值，並為其消費者，員工和其他內部提供利益相關者他們想要的經驗類型。

例如，Trader Joe's致力於經營較小的商店。儘管這為公司提供了較小的平方英尺來銷售產品，但它在其商店中創造了更親密的環境。 Trader Joe's還保持了較少的產品選擇。如果產品似乎在其商店中銷量不佳，那麼該公司可以輕鬆擺脫它並用其他東西代替它。結果，客戶可以信任所有產品的質量。

Trader Joe's也不向其供應商收取售價。該費用是雜貨店的典型費用，這意味著他們的供應商必須支付費用才能回報貨架空間。這導致供應商試圖相互競爭，並確保願意支付最高的供應商出價價格獲取貨架空間。他們可能不是最值得的供應商，也可能是提供最好的產品。在收費時，更高的價格也將傳遞給客戶，因此Trader Joe's選擇不收取其供應商的費用。

交易者喬和雜貨連鎖店的未來

食品零售商和雜貨連鎖店正面臨著不斷變化的景觀，業內雜貨店越來越多。這獲得亞馬遜於2017年8月在全食品市場（WFM）上也造成了更大的壓力。有人猜測，全食會在市場占有率並可能威脅到未來的交易者喬的增長。