什麼是價格戰?
價格戰是對競爭對手的競爭交流,他們的競爭對手降低了產品的價格點,以互相削弱並佔據更大的市場份額,以進行戰略嘗試。價格戰可以在短期內增加收入,也可以用作長期戰略。
價格戰可以通過戰略價格管理來防止,該戰略價格管理依賴於非攻擊性定價,對競爭的透徹理解,甚至與競爭對手進行牢固的溝通。
重要的
價格戰應該謹慎進行,因為定價最大的影響會影響公司損益表的底線; 1%的價格下跌可以將利潤削減超過10%。
了解價格戰
當公司試圖增加市場份額最簡單的方法通常是降低價格,隨後增加產品銷售。如果競爭出售類似產品,比賽可能會被迫效仿。隨著價格下跌,銷售量的數量增加,因此使客戶受益。
最終,達到了只有一家公司可以提供的價格,同時仍然保持盈利。一些公司甚至會虧本出售,試圖完全消除競爭。
特殊注意事項:什麼可以觸發價格戰
價格戰可能是由當地當地公司之間的競爭驅動的,這些公司希望統治自己相互佔據的地理足跡。和在線業務,價格戰可能是通過在線平台開始的,這些平台希望將業務從針對相同消費者人口的實體公司帶走,並試圖銷售類似的產品。
參與價格戰的公司是一致選擇,以降低或消除當前的利潤率,以吸引更多的客戶。為了減輕這些效果,與供應商收取競爭對手的企業相比,公司可能會與供應商一起培養以折扣價購買材料或成品的安排。這種做法使公司能夠在比競爭對手更長的時間段內向客戶大幅度降低價格。
在這種情況下,供應商實際上可能遭受損失,而不是從事價格戰的公司。但是,移動大量產品的企業可能具有購買此類協議的購買力。
關鍵要點
- 普萊斯戰爭是指既降低產品價格的兩家競爭對手的行動,又是指互相削弱並佔據更大的市場份額。
- 參與價格戰爭的公司做出了明確的選擇,以削減當前的利潤率,以吸引更多的客戶。
- 為了在價格戰期間保持盈利,公司可能會安排以大幅折扣從供應商那裡購買材料。
例如,一家國家大型零售商通過其在全國各地的地點出售大量產品,可能與供應商達成協議,以折扣價填充其庫存。這將使該零售商以低於市場的價格移動產品。
作為回應,當地競爭性零售商可能會嘗試提供短期折扣,以吸引客戶。然後,大型零售商可以將情況升級為一場全面的價格戰,降低其價格甚至低於當地零售商的能力。這種做法如果長期維護,最終可能會迫使當地零售商倒閉。