在許多類似的努力失敗的情況下，提出的五點計劃，用於製定數字身份並預期的跟進社會福利。它沒有像今天那樣為世界規定特定的生物特徵識別工具，而是要求政府通過立法來應對與生物識別技術有關的新穎挑戰。
取而代之的是，英國智囊團的問題將數字ID與推薦聯繫起來，從而使數字ID的建議從以歷史速度變化的地面上的股份開始是沒有意義的。
托尼·布萊爾全球變革研究所的研究人員只提出了一條誡命。 “對安全，以用戶為中心和可重複使用的數字身份的廣泛需求從未更清楚。”
從那裡開始，小組呼籲制定政策和策略，以預測世界每週甚至每天都在變化的世界的需求。
Covid-19不斷改變生活是壓倒性的動力，根據報告由研究所，但還有一些緊張的。例如，當今的一個重要的全球趨勢是對人們進行分類或重新分類。英國脫歐是一個強烈的例子，但是整個西方的庇護和移民方案正在被改寫為與團結更具差異化。
實際上，該組織的第一點是政府接受不可避免的數字ID。這是幫助經濟退出封鎖而不重新引起大流行的最佳方法。作者指出，這也將提高私營部門的生產率，並“重製國家以更好地為公民服務”。
根據研究所的說法，必須將類似於母雞的官僚機構像雞蛋一樣守衛的balkanized身份數據存儲一起以協調的政策和一定程度的問責制。實現這一目標的方法是將機構（如機動車部門）“解除”，從總體政府政策構建機構中，他們大概將具有更廣泛的觀點，並且效忠實際上是政策而不是遺產。
第三個建議是使每個公民數字錢包控制身份驗證的生態系統。 “單一的一次性身份驗證……不滿足現代需求。”這是一個艱難的電話。政府將不得不放棄他們收集的身份數據的束縛。
創建使數字ID起作用的技術標準有一個固定的精力 - 而且非常需要它們 - 但是，作者寫道，它已成為隧道的視野。同樣重要的是，使公眾信任現實的希望。隱私和有意義的執法必須是對公民承諾的。專門為生物識別技術的法規和護欄提供了一個示例，說明可能需要哪些新法律，並且要求僅在用戶設備上存儲生物識別數據。
第五是認識到“市場正在發生變化的價值正在發生變化”。政策制定者經常“專注於確定現在不成熟的市場，而不是預料到它的發展方向。”
