可能很難記住，這是在主要資產獲得的國際擴張之中，並在世界範圍內部署其技術的交易，技術5是具有社會目的的業務。該名稱Tech5源於其創建用於納入技術的目標。
“我們創立了Tech5，目的是開發包容性技術，以促進每個人在政府計劃中的參與，並使他們獲得福利。我們的目標是幫助彌合發達國家和欠發達國家之間的差距，” Machiel Van der Harst公司的聯合創始人兼首席執行官說。
該公司表示，其技術分為四個產品，包括非接觸式捕獲，生物識別識別（包括重複數據刪除），數字ID發行數字ID持有人的發行，驗證和身份驗證，或使用Tech5技術的政府或商業實體的任何其他公民或客戶。
Tech5 Rahul Parth的聯合創始人和CTO告訴生物識別更新Tech5的投資組合與T5數字ID的擴展使生物識別技術的願景是將身份生命週期的另一端納入另一端的推動者：“一旦您獲得了身份，社會上的任何人如何使用它？”
Parthe和其他執行團隊將分散的數字身份視為未來的方式，並試圖使他們的方法與發展的標准保持一致。
“我們如何適應這個每個人都朝W3C數字身份世界邁進的生態系統 - 分散的數字身份？”
該公司到達了T5-Cryptograph，用W3C術語是一個身份錢包，它以可以電子讀取和驗證的方式存儲數字證明和主張。 Parthe說，Tech5存儲在T5-Cryptograph中的數字ID目前“非常符合W3C要求”。
不同之處在於，Tech5的數字ID是針對非理想環境的專門構建的，這意味著使用離線和沒有個人設備，同時也支持點對點交易。這種“非理想環境”在全球範圍內仍然非常普遍。 Parth解釋說：“要正確實施一個完全合規的身份錢包，您不需要所有這些（功能）。”
“現在，當您將其添加到一個符合W3C的分散數字ID概念中時，您就可以做出一個非常有力的解決方案。不僅對人民，而且對政府也是如此。
如果一個國家決定實施符合W3C的基礎架構，則Tech5可以為不限制設備的憑據提供一個額外的選擇。
現實世界實現擴展
這與Zkteco和無源螺栓的合作夥伴關係提供了一個示例，以符合W3C兼容的數字ID，在現實世界中部署在現實世界中的生物特徵T5晶體掃描。
T5-Cryptograph和生物識別技術已集成到酒店客人用於房間入口的應用中。
Parth解釋說：“現在，實施本身使人們的舒適感使他們的信息都不會被盜或丟失，它僅用於交易的目的。”
最初的實施現已享有80個酒店房間，合作夥伴正在尋求將技術擴展到整個酒店行業。帕特（Parth）表示，技術5的重要性在於它在新穎的應用中證明了技術。
“作為Tech5，我們不明確地專注於訪問控制業務；它只是用例之一。此概念可以應用於國家公民註冊表，並作為ID實施，您可以將其用於金融交易或任何其他用例。” Tech5的投資組合中有數十個數字ID實現，包括最近宣布的DRC中的學生ID，，，，槍許可在哥倫比亞。
銷售主管Ameya Bhagwat表示，因此，公司的非接觸性生物識別技術正在各種應用程序中部署到該領域。他說，它們來自大約50個目標市場和垂直行業，包括國家ID，外國人ID，學生ID，付款認證等等。
Bhagwat說，Tech5依靠合作夥伴來開發端到端的解決方案，因此正在繼續投資其合作夥伴網絡以解鎖新市場。
Bhagwat解釋說：“從銷售的角度來看，我們正在考慮找到我們看到最吸引人的團隊和辦公室。” “因此，中東和非洲絕對是其中之一。我們在歐洲正在擴展，現在有團隊在葡萄牙的存在，現在我們還在以最近的Imageware資產收購來研究美洲。我們繼續鞏固我們在亞洲市場中的地位。這就是我們的家庭市場。”
朝不同方向進行生物識別技術
隨著Tech5的合作夥伴開發端到端的解決方案，該公司作為核心技術提供商，重點是“在非理想條件下零錯誤的競賽”。
這意味著它必須在劣質基礎架構上使用低質量數據。
“ AI即將進行救援，” Parth說。 “我們還在學習的是，您不必堅持傳統的生物識別技術。可以從您收集的信息中提取其他方式。”例如，可以將手的圖片用於非接觸式指紋生物識別技術。
這種方向也將Tech5與其他提供手指，面部和虹膜方式的ABIS提供商區分開來。 Tech5是這個領域的挑戰者。
作為ABIS和數字身份提供商，當執法ABIS市場已經成熟時進入市場，Tech5在很大程度上提供了其匹配技術，以支持其他部門，例如民用註冊。 Tech5已經參與了國家規模的項目。
戰略顧問羅布·哈斯拉姆（Rob Haslam）指出：“這些是在現實世界項目中，而且是世界上最大的一些技術證明效率的技術。” “這些是管理數億個身份的國家一級計劃。”
因此，潛在的實施與國家一樣多樣。這使得公司的合作夥伴網絡特別重要。
Bhagwat說：“歸根結底，當我們談論特定用例和特定地理位置時，我們認為解決客戶問題的最佳方法是與擁有本地知識的公司合作，以及實施它的能力。”
對數字ID的未來的願景
Tech5最近完成了對其五年戰略的評論，該戰略將Haslam描述為“基本上是基於數字ID是生物識別行業的未來的信念。
這就是為什麼Tech5處於出售ABI的異常市場地位，並且是由支持W3C標準和分散身份的憑據設計的，這可能是完全電子或紙質的。但是，Tech5還在執法市場，尤其是在美國的執法市場中發揮作用 - 其新收購的產品和客戶的投資組合。
Parthe說：“在今天的生物識別技術與我們所設想的生物識別方法的方法上存在非常微妙但根本的差異。”
在Tech5的系統中，生物識別技術是控制對個人索賠的訪問以及支持它們的數據的關鍵。
營銷主管尤利亞·托馬斯（Yulia Thomas）說，願景將要求Tech5與市場更積極地分享知識。她指出，對於許多可以從生物識別技術中受益的人，該技術仍然與“大哥”或解鎖電話相關。
“這需要改變。人們需要實現並理解生物識別和數字ID市場的收益和挑戰：今天可能的，什麼不是，什麼是危險的，有什麼危險的，什麼對他們的利益。我們將影響我們的市場，因此您會看到我們更多地談論數字ID並真正地分享我們的願景。不僅是營銷我們都知道；我們都知道；它是領導和影響力和影響力。”
建立公司
哈斯拉姆說，隨著這種情況的發生，團隊正在成長。 Tech5的產品組合和合作夥伴基礎也是如此，它正在擴展到新的地理和垂直市場。
出於戰略原因，收購Image Warear的資產與公司的有機增長策略背道而馳。根據美國運營負責人史蒂夫·凱利（Steve Kelly）的說法，Tech5將在3到6個月內整合這些資產並在3到6個月內達到運營基礎。他說，戰略步驟是Tech5加速其進入新市場的好舉動。
哈斯拉姆說，為了正確整合北美市場，北美市場“在內部有些分開”。
北美和全球團隊之間的技術將進行交叉利用，凱利說，所收購的資產與發展中的資產之間存在良好的協同作用。
“他們沒有的元素我們沒有，反之亦然。”凱利（Kelly）認為，在今年晚些時候或明年，可以將獲得的技術添加到Tech5的平台中。
凱利說，自從業務的北美部分“來自非常確定的根源”以來，整合就不會花費的時間。
凱利（Kelly）預計，我將在某個時候回到扮演完整的運營角色，這實際上是將結構納入整個組織，以確保我們在組織中都有共同的實踐和程序，以便我們所有人都可以很好地合作。 ”
尼爾·魯德福斯（Neil Rudeforth）的商業運營負責人說，通過合作夥伴通往市場的途徑可擴展。
Tech5正在不同地區建立辦事處，但“要使我們正確擴展我們必須到達這些市場和這些客戶，我們通過合作夥伴來做到這一點，” Rudeforth解釋說。 “因此，合作夥伴網絡對我們來說確實很重要，選擇和認證與之合作的合作夥伴至關重要。”
它是確保公司技術用於包容的關鍵。與此同時，Tech5試圖“向客戶出售，然後通過我們的合作夥伴交付”。 “因此，將我們的合作夥伴與我們一起進入項目以了解更大的圖景是有一個因素。”
當被問及Tech5的合作夥伴如何遵循W3C的DID規範的發展時，Rudeforth說，合作夥伴之間有很多經驗和理解。反過來，這使得公司的本地辦事處並支持重要。
擴大合作夥伴計劃是Rudeforth今年的目標。這不僅意味著確定合作夥伴，還意味著“確保我們適當地登上他們，正確訓練它們，正確地支持他們，不僅在技術上，而且在營銷和抵押品方面，而且重要的是，重要的是，您從像拉胡爾（Rahul）這樣的人那裡獲得了這種想法。
案例研究技術5他說，例如，它的合作夥伴在埃塞俄比亞做了幫助。
這些項目是Tech5任務的明確例子。
Parthe說：“我們並沒有從集中的ABIS方法跳到正在形成的未來派W3C分散ID的情況下。” “我們認為這將發生，我們正在採取非常務實的步驟。”
