**法國人準備好採用4天週？該研究揭示了儘管該組織在整個渠道中吸引人的吸引力越來越大，但恐懼和不情願。解密和觀點。
研究與觀察生活條件研究中心（Crédoc）和Adecco基金會最近發表了一項針對3,000名法國工人進行的研究。這項調查的目的是調查他們對四天內冷凝工作週的看法。結果表明：員工的很大一部分（32％）認為這種速度很難維持。
這種擔憂在員工中特別明顯（38％）和建設（38％）和貿易（39％）。在工作週超過35小時的人中，這種懷疑態度仍在增加。加長每個工作日以補償減少天數的前景似乎並沒有引誘活躍人群的這一邊緣。
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缺乏靈活性：主要障礙
採用四天一周的主要製動器之一是員工缺乏靈活性。接受采訪的人中，大約有三分之一的人認為，這一新的工作速度將降低他們的遠程運行能力。他們還擔心在工作日的規劃以及RTT減少的計劃中的剛性提高。
這些擔憂尤其存在於中級職業（36％）和25至39歲（36％）的個人中。這是因為擔心看到他們的機動局勢限制了自己的空間，這可能會阻礙他們在專業和個人生活之間的平衡。
與育兒有關的挑戰
幼兒的父母擔心為期四天的家庭組織的影響。延長工作日可能會增加托兒費用，無論是日托，課外活動還是嬰兒診所。這樣的工作時間重組也可能給家庭帶來重大的後勤和財務問題。
為雇主吸引吸引力的槓桿
在業務方面，為期四天的一周被認為是矛盾的。儘管它可能會產生內部緊張局勢，包括對管理人員的心理收費增加，但該組織可能會成為吸引新才能的資產。雇主看到了一個機會，可以為員工提供更大的靈活性並保留當前的員工。
但是，這種觀點將需要清晰的溝通以及對與該新組織相關的期望和條件的詳細說明。
新管理協議：資產和缺點
工作中的生活質量是一個主要問題，為期四天的一周可能會取得重大改善。在辦公室度過的日子很少，員工的空閒時間確實可以促進更好的生活質量。但是這個組織並非沒有缺點。 Crédoc的研究表明，對這場管理革命的抵抗力很大，表明四天一周不能是能夠解決就業市場問題的通用解決方案。
看未來
在國外的經驗，尤其是在英國的經驗中，在法國四天的辯論繼續表現出令人鼓舞的成績。採用該模型的英國領導人證明，對員工的身心健康的顯著改善。
在法國，儘管觀察到了不情願，但這種實驗可能會出現並闡明該組織的可行性。在尋求幸福和個人平衡變得越來越關鍵的那一刻，法國人是否準備好重塑其工作模型的問題是出現的。我們準備好重新思考與工作和個人生活的關係嗎？
