對於一家著名的公司，例如Procter＆Gamble，這是世界上最大的廣告代表，而Facebook的目標廣告可能並不是最有效的廣告策略。
意識到“太狹窄”後，寶潔將偏離社交媒體平台上的利基市場營銷，但並沒有像公司所希望的那樣有效。
“現在我們正在研究：獲得最大範圍但精確度的最佳方法是什麼？” P＆G首席營銷官Marc Pritchard，告訴《華爾街日報》。
更大的品牌，更廣泛的範圍
當然，Facebook營銷的最大賣點是，該公司有能力深入到獨特的用戶人口統計和心理學，並為廣告商服務所需的確切商品受眾，無論受試者是在東海岸的媽媽，巴西的動畫愛好者還是大阪的巧克力愛好者。轉彎利基市場可能會為針對特定社區的本地品牌工作。
但是，對於諸如寶潔（P＆G）之類的名字，正確的策略可能仍在播放網絡廣泛的範圍，併購買了更多傳統的廣告平台，例如電視。
關鍵研究分析師布萊恩·韋瑟（Brian Weiser）說：“您的品牌越大，您需要廣泛的範圍和目標媒體越少。”
需要明確的是，P＆G總體上不會完全削減其針對Facebook廣告的預算，但它只能利用定位在看起來合乎邏輯的位置。該公司認識到其最近的廣告策略只是“針對太多的利基市場”，但是與數字平台上的觀眾建立聯繫將是該公司營銷計劃不可或缺的一部分。
返回電視廣告
寶潔還旨在將其廣告預算提高5％，在去年支付了約72億美元之後，但據報導從2015年底開始，它已將其大部分預算重定向到電視廣告中。
一位Facebook發言人指出，社交媒體平台喜歡生長從每年與寶潔公司的合作夥伴關係到“ [Facebook]廣告策略的基石是大規模覆蓋範圍和個性化目標的結合。”
Facebook認為，這種獨特的方法在移動領先時代提供了“對電視的強烈補充”。
Facebook繞過廣告阻滯劑
社交媒體網站還不斷尋找向其17億用戶提供廣告內容的方法。例如，就在本週，該公司將其技術調整為桌面上的旁路廣告阻滯劑。
即使寶潔（P＆G）撤回了目標，Facebook從整個廣告的收入仍在繼續增長，增長了近50％，去年收入超過170億美元。
憑藉超過十億的用戶群，所有其他廣告客戶可能都在爭先恐後地獲得該市場。
