亞馬遜以積極而聞名具有挑戰性的它的競爭對手。但是看來它也可以與競爭對手一起工作，尤其是當它也在自己的目的上。
亞馬遜應用銷售平台
這一新發展是緊隨最近的一份報告，即亞馬遜即將邀請其競爭對手的電子商務零售商通過所謂的Place Cards在其應用程序中兜售其商品。
據稱，這是零售商可以用來發送電子郵件新聞通訊和其他外圍設備的服務。單擊後，他們將把消費者引向可以購買其產品的應用程序頁面。
此產品的優點之一除了訪問數百萬亞馬遜應用程序用戶外，鏈接目標可以加載的速度。移動網頁的結帳過程也較慢，並且包含更多的混亂，這一事實可能會對不耐煩客戶的興趣產生不利影響。
據說亞馬遜正在通過引入亞馬遜商業服務的推出，這是一個未來的產品，該產品將為零售商提供專門的銷售平台，但仍在亞馬遜應用程序中。該信息，首先報告該新聞沒有提供有關此服務的具體詳細信息。
為什麼要把客戶推開？
那麼，為什麼鼓勵其客戶在亞馬遜郊外購物呢？答案很簡單：由於亞馬遜現在提供了一系列產品和服務，這是其主要之一策略是在銷售和營銷領域捆綁其中的一堆。例如，有傳言說該公司正在作為互聯網寬帶提供商跳入歐洲賣亞馬遜Prime。
這就是為什麼它在邀請競爭在線零售商進入亞馬遜應用程序中沒有疑問的原因。
即使客戶是從競爭對手零售商購物的，他們仍將使用其他亞馬遜服務，因為該交易在Amazon App中進行了技術發展。
亞馬遜付款是一個很好的例子。該公司從銷售過程中獲利，因為該公司使用此在線支付機制要求每筆交易的百分比。
競爭對手零售商回應
在這一點上，看來很少有接受者。至少是基於Engadget報告，該報告記錄梅西百貨等第三方零售商的矛盾情緒。它的一位高管透露，由於一個關鍵變量：數據，他的公司對新服務保持警惕。
當前需要解決的問題是，亞馬遜是否還將保留應用程序內完成的交易的客戶數據。如果亞馬遜的要求之一是所有權或客戶數據共享，梅西百貨的立場是負面的。
當然，什麼都沒有石頭。梅西百貨（Macy）和其他零售商可能會產生基礎，尤其是考慮到亞馬遜生態系統內的自動售貨人的潛在回報。此外，還應注意，新的亞馬遜服務仍在調整中，最終結果可能只是每個人的雙贏解決方案。
