5月3日，星期二，馬里蘭州蘋果一家商店的工人開始持有工會駕駛。這是發起活動的第三家商店，與蘋果進行了潛在的勞工戰。
馬里蘭州聯合的蘋果工人
根據CNBC，馬里蘭州巴爾的摩附近的湯森購物中心的組織者一直與國際機械師和航空航天工人或Iamaw協會協調。
根據來自65％以上員工的簽名，有資格投票。華盛頓郵報。
該集團將組織為有組織的零售員工聯盟，也稱為Applecore。他們通知蘋果的首席執行官蒂姆·庫克（Tim Cook）的計劃以及他們打算提交文書工作的意圖在接下來的幾天內，國家勞資關係委員會或NLRB。
自2020年共同19日大流行以來，工人的行動主義一直在增加，導致勞動力市場緊張。工人已經抓住了要求更高工資和改善收益的時刻。
4月，位於佐治亞州亞特蘭大坎伯蘭購物中心的蘋果零售商店成為第一個申請聯盟選舉的人。
紐約市大中央航站樓蘋果旗艦店的工人也正在採取措施進行工會化。
Applecore要求對COVID-19的預防措施，付款和工作時間更高的議價能力。這位官員說，儘管這家科技巨頭的收入迅速增長，但該公司提高工資的速度速度很慢。
蘋果發言人重申了較早的紐約和亞特蘭大工會努力的聲明。
較早的聲明說，蘋果將為全日制和兼職員工提供強大的薪酬和福利，包括學費報酬，醫療保健，新育兒假，帶薪家庭假，年度股票贈款和其他福利。
蘋果工人返回辦公室
蘋果工人的工會化新聞是在這家科技巨頭宣布，它將在幾個月的遠程工作之後歡迎其員工回到辦公室。福克斯新聞。
但是，幾名員工正在反對蘋果計劃讓他們回到辦公室，說新的混合動力計劃將使該公司“年輕，更白，更有男性為主導”。
該小組稱自己為“蘋果在一起”，由200名員工組成，向技術巨頭的執行團隊發布了一封公開信，標題為“辦公室有限的工作”。
該小組寫道，員工和高管對公司的未來應該是不同的願景。他們說，被迫返回辦公室只會耗盡他們的時間和資源。
他們說，即使面對面的合作對於創作過程很重要，但每週都不需要這件事。
蘋果在一起說，混合工作飛行員是使每個人不時出現的最低效率的方法之一。
該小組補充說，創造力和出色的工作所需的是深思熟慮的時間，但是在辦公室里通常不會實現這一目標，尤其是沒有很多帶有開放式平面圖的新辦公室。
本文由技術時報擁有
由索菲·韋伯斯特（Sophie Webster）撰寫
