佩洛頓（Peloton）是健身市場上最著名的公司之一，正在做出一些更改，包括改用新供應商降低成本。
7月13日，星期二，該公司宣布將使用蘋果的供應商，並且不再依靠自己的工廠。
這是在該公司在2021年面臨幾次失誤之後，從報導的事故到對大流行後對產品的需求下降。佩洛頓正在尋找減少成本的方法。9to5mac。
Peloton使用蘋果的供應商
Peloton目前正在談論蘋果的潛在收購或投資，但它也為亞馬遜敞開大門。
為了減少支出的最新競標，該公司正在轉向科技巨頭與他們合作以組裝他們的產品。
據據說，與其將其產品的製造在自己的設施和合作夥伴之間分配，不如在其設施中停止跑步機和自行車的生產，而不是僅依靠第三方。彭博。
由Peloton的子公司補品健身技術運營的設施所做的工作將由公司合作夥伴Rexon完成。
佩洛頓（Peloton）首席供應鏈官安德魯·倫迪奇（Andrew Rendich）表示，他們“只能回到合作製造業之外”，並且它使他們可以根據能力和需求來增加並逐漸降低。
倫迪奇（Rendich）認為，擁有雙重供應鏈需要更多的資源，因此制定外部方法可以幫助降低成本並提高其產品質量。
除了使用Apple的製造商外，Peloton還計劃與Apple供應鏈中的公司合作。
它已經在觸摸屏上與跑步機和自行車一起使用Quanta Computer，但也正在考慮與Pegatron Corp合作為其划船機。
製造策略的轉變是Peloton的最新舉動，以提高其財務狀況。在其成本問題使其成為收購目標之後，該公司採取了解決問題。
佩洛頓（Peloton）所做的削減成本舉動之一是在2月份裁員2,800名員工在獲得新的首席執行官之後。 4月，該公司增加了訂閱費，並降低了硬件的價格。
怎麼了？
根據CNBC，隨著COVID-19限制的緩解，消費者現在對重返健身房和健身課程變得更加自在。現在，對產品的需求下降了。
1月，Peloton將通貨膨脹和供應鏈問題視為提高價格的原因。該公司每輛自行車增加250美元，每輛跑步機$ 350。
該公司還聘請了管理諮詢公司McKinsey來幫助他們建立成本結構，但導致了數千個裁員。
2月，佩洛頓（Peloton）停止了自行車的生產兩個月，跑步機持續了六個星期。由於需求減少，該公司Peloton Guide的首次亮相是與客戶電視連接的495美元實力培訓產品，也被擱置。
在這一切中，Peloton的首席執行官John Foley仍然樂觀，因為其訂戶基礎接近300萬用戶。
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由索菲·韋伯斯特（Sophie Webster）撰寫
