當同時處理薪資，福利，合規性和勞動力計劃時，員工管理會變得壓力很大。人力資源團隊經常被行政工作陷入困境，這竭盡全力直接推動業務增長。
Paycom，是全面的，基於雲的人力資本管理軟件的領先提供商，它可以輕鬆地利用基於雲的軟件將所有內容簡化為一個系統，因此業務領導者可以專注於最重要的事情：建立更強大的勞動力。
這是PAYCOM如何使員工管理更容易：
1。使用真正的單個軟件降低人力資源複雜性
使用多個HR系統會導致錯誤和浪費時間。 PayCom通過將工資單，福利和勞動力管理與真正的單一軟件相結合來解決此問題。這樣可以確保一切順利進行，並有助於減少錯誤。
人力資源經理可以使用Paycom的移動應用程序處理定期請求，調度和批准。Paycom走了®功能可以自動化時前決策，消除管理請求批准的管理負擔並滿足日程安排需求。
一個總經濟影響™研究從福雷斯特諮詢公司（Forrester Consulting）發現，消失的人力資源團隊將重點從行政任務轉移到戰略目標，例如促進員工敬業度。自動化的時間管理使組織能夠實現可衡量的效率提高，包括：
- 管理人員每年節省了近30個小時，消除了三年內的手動批准，並節省了75,000美元的勞動力成本。
- 人力資源，財務和行政人員每年節省了192個小時，在三年內節省了20,000美元。
- 自動化的時間請求最多可阻止每年240個加班時間，在三年內將加班工資降低了23,000美元。
單個軟件系統簡化了這些流程，幫助企業消除了效率低下，削減成本並增強了勞動力管理。
2.讓員工更多地控制他們的信息
員工期望在工資，福利和績效管理方面透明。總是®，Paycom的自動薪資經驗，使員工能夠跟踪他們的時間並管理費用，確定薪資錯誤，並指導員工對他們進行修復前提交。這為員工提供了更多的洞察力，建立信任，並減少人力資源團隊對薪酬和福利的常規問題數量。
通過Paycom的員工自助服務®軟體，員工可以24/7管理數據，使員工有能力在船上，進出時，完成調查，培訓和績效審查，訪問福利等等。
這是通過使員工立即訪問所需信息來建立信任。當他們可以管理自己的人力資源任務時，他們會感到更加參與和控制。另外，它承受了人力資源團隊的壓力，他們不再需要回答有關薪酬或福利的每個例行問題。
3。加強勞動力規劃，並通過職位管理
勞動力計劃通常是反應性的，企業急於填補空白。 Paycom的位置管理軟件通過定義工作頭銜，職責和薪水範圍範圍來保持人力資源團隊的組織。企業通過將工作細節（例如薪酬，福利和時間表）鏈接到定位而不是個人來確保一致性和效率。
和職位管理自動化，企業可以採用更具結構化的方法來進行勞動力計劃。例如，當設定特定職位而不是單獨談判的薪水範圍時，薪酬預算變得更加易於管理。 Paycom的軟件將關鍵要素鏈接到薪酬，福利和付費計時，直接與位置聯繫起來，使一切都準確和一致。
該軟件還為報告結構帶來了清晰度，幫助每個人都了解他們的直接報告。在人力資源流程中無縫流動的數據使企業能夠保持領先於人員需求，自動生成職位描述並增強薪酬計劃。這可以幫助公司更有效地分配資源，並使勞動力計劃與長期目標相結合。
4。通過自動化提高投資回報率
人力資源效率低下可能會花費很多企業。手動數據輸入，工資錯誤和合規性問題可能會導致巨大的財務損失。 PayCom通過自動化關鍵的人力資源任務並削減不必要的步驟來提供幫助。
例如，去了三年內的821％ROI根據Forrester Consulting代表Paycom進行的委託研究，在優化了時間的管理期間。它確保持續批准，減少調度衝突和人員短缺。
有效的員工管理不僅需要脫節的工具集合；它需要一個削減效率低下並支持合規性的系統。 PayCom可幫助企業簡化人力資源任務，提高員工滿意度並降低風險。通過自動化流程，PayCom使人力資源可以專注於建立帶來成功的訂婚勞動力。
