如果 iWatch 的存在仍未得到證實，那麼來自蘋果亞洲合作夥伴和多名員工（尤其是最近一位泰格豪雅經理）的傳言已經毫無疑問：蘋果正在開發一款連網手錶。
蘋果未來的手錶目前還看不見，人們熱切地期待著。既作為產品，又作為更新的象徵。這家庫比蒂諾公司必須證明，它仍然具有不可阻擋的觸感來定義設備和市場的精髓……因此，賭注很高。
但更平淡地說，我們可以問自己很多問題：它有圓形還是矩形螢幕？兩者都取決於目標受眾或採用的風格？它會充滿感測器來監控我們的努力和身體活動嗎？蘋果會將其定位為奢侈品嗎？一連串的問題並沒有讓我們忘記我們已經擁有的連網手錶以及它們所造成的相對失望。
因此，我們列出了一些要點，在我們看來，蘋果絕不能犯錯，因為它的手錶將成為所有分析師都在等待的拯救該行業的救世主。
iWatch 必須是真正的手錶
要實現智慧或連網，iWatch 就必須是真正的手錶。不必談論設計，與大多數競爭對手不同的是，它必須永久或立即顯示時間，而無需進行誇張的手腕動作來激活顯示。
它必須提供顯著的自主權
我們深知，對於智慧手錶和穿戴式裝置來說，自主性是一個至關重要的問題。因為良好的電池壽命是讓您忘記設備而專注於使用的第一要素…
雖然 iPhone 的電池續航力並不出眾，但 iWatch 卻必須能夠持續數天。由於電池壽命長，如果無法做到這一點，它就必須延長其自主權或透明地充電。要么歸功於動力加載技術，要么歸功於無線充電。最好的顯然是不必刪除它......
螢幕必須能夠勝任其任務：成為第一個接觸者
螢幕是使用者與裝置之間的第一個視覺接觸，也是互動的主軸。儘管它的尺寸足夠大，但能夠輕鬆閱讀顯示的資訊並與介面互動。最重要的是，與最近的一些型號不同，它必須足夠亮，以便在戶外強光下可讀。一隻只能在地窖裡使用的手錶是沒有太大意義的。
螢幕顯然必須是有觸覺的，這是自 iPod nano 以來的最低限度，由於配有手環配件，iPod nano 已經被當作手錶了。
它不應該看起來像一個小工具
與任何備受期待的產品一樣，iWatch 必須滿足許多期望。因此，它可以根據運動或設計模型提供多種外觀。無論如何，都得避免陷入「噱頭」的陷阱。它不應該看起來像一個糟糕的「詹姆斯龐德」克隆的手錶，就像一個極客的玩具——儘管它可能就是這樣。
iWatch 應避免噱頭和欺騙性用途
如果我們可以想像，蘋果將透過其手錶找到 iPhone 中已有的互動方式之外的其他互動方式進行創新——也許使用觸控螢幕框架，為什麼不呢？ – 美國社會必須避免讓我們看起來像輕歌劇中的迪克·特雷西或未來 Z 級電影中的英雄的互動。
同樣，iWatch 應避免本質上無用或因不精確而變得無用的功能。因為 iWatch 應該為日常使用打開新的大門。它可以成為一種支付手段或透過智慧型手機進行支付的附加身分驗證要素。根據戒律，「如果我有我的智慧型手機、手錶，可能還有我的手指，那我就是好我了 »。
顯然，它可以在其中攜帶一組感測器，用於取代所有現有的運動和健康教練手環。但至關重要的是，所提供的結果是結論性的、有效的，這與目前絕大多數產品不同，這些產品往往無法控制睡眠或監控攝入的卡路里。
最終，iWatch 要想成功，就必須改進並創造用途。正如說得好史蒂夫·沃茲尼亞克，連網手錶目前是我們除了其他設備之外購買的設備，它們的功能相同…那麼被誘惑有什麼意義呢？
iOS 版本夠強大，至少部分是不可知的
谷歌為其連網手錶開發了Android Wear，這是其行動作業系統的輕量版本。蘋果肯定也會打類似的牌，提供更輕量的 iOS 版本。
然而，我們可以希望蘋果不會像谷歌那樣打同樣的牌，谷歌似乎已經將其手錶與其他行動作業系統隔離。歷史已經證明，iPod 的成功來自於對其他作業系統的開放，在本例中是 Windows。如果當時 iPhone 的安裝基數遠高於 Mac，那麼一款與市場上所有行動作業系統相容的不可知論的 iWatch 可能會產生商業利益，即使這也可能在某些功能上產生負面影響……與神聖不可侵犯的「使用者體驗」產生分歧。
硬體配置必須達到標準
但為了獨立於 iPhone 或一般智慧型手機，並在某種程度上至少部分自給自足，iWatch 在技術上必須相當紮實。因此，蘋果必須為其提供足夠的電力和儲存空間，以便它能夠單獨運作。聽音樂、找到路、發送訊息——即使最後一部分不幸地涉及另一個 3/4G 晶片…
透明用途
正如Google對 Android Wear 的了解一樣，隱藏 iWatch 的幕後操作至關重要。甚至比 iPhone 上還要多！應用程式安裝、系統更新一切都應該是無縫且輕鬆的。 iPhone 上安裝的應用程式會自動安裝其可穿戴部分，或在任何情況下都無需用戶幹預（如果用戶同意）。
更多的日常用途將不得不重新考慮。例如，解鎖手錶必須變得更容易：鑑於它是我們戴在手腕上的設備，有必要鎖定它嗎？或者更準確地說，是否無法使用其他方式進行永久驗證？例如心臟衝動？簡而言之，蘋果必須找到一種方法，讓使用者不必擔心輸入代碼或將手指按在指紋辨識器上來保證存取。
它必須擁有寶石的一切......
考慮到蘋果產品的歷史，我們假設它的外觀將是典範。它的設計也應該非常整潔和高品質。因為我們的目標是打造一款看起來像珠寶的產品，蘋果的招募似乎也證明了這一點。一件珠寶，一件高科技珠寶。即使瑞士製錶商似乎看不起蘋果公司在該領域的首次嘗試……從長遠來看，這並不能保證成功，我們只需記住，電話領域的大牌在 iPhone 撼動之前就取代了 iPhone市場。
高價的奢侈品？
價格問題顯然是核心問題。我們知道蘋果總是把價格定得很高，比競爭對手的價格更高，我們也想像iWatch將是一個奢侈的產品。然而，到目前為止，庫比蒂諾公司的定位始終是銷售優質大眾產品。因此，很難想像 iWatch 達到 2000 歐元的前瞻性分析是正確的。也就是說，蘋果不能太貪心…
無論如何，選擇的價格也肯定會根據蘋果的選擇而有所不同：「獨立」的智慧手錶還是智慧型手機的「延伸」。沒有明顯提及迄今為止用於在 iDevice 上建立系列的板載儲存量。
另請閱讀：
iWatch 將於明年 9 月推出 - 04/09/2014
