如果分析並不總是正確的，那麼他們至少具有通過試圖查看可能，可能或不可能的東西來推動反思的優點。在尋求Alpha的金融諮詢公司工作的Kenn Wagenheim因此解釋了在Son Company的網站上的帖子中，蘋果可以通過擴大其傳統目標到中國的圈子來嘗試其iPhone 5的“全球”郊遊。
以中心為中心
概念d'Iphone 5。來源：01net Marc Robert。
證明其分析合理的第一點是蘋果在iOS 6中向中國市場引入特定功能的堅定承諾，其下一個將配備iPhone 5的移動操作系統。此外，關於該設備的技術規格的謠言呼應了這一迅速到達該市場的可能性：它是在3G（TD-SCDMA）使用3G（TD-SCDMA）的核算（TD-SCDMA）標準（TD-SCD-SD-SD-SD-SCDMMA）。
請注意，Mountain Lion（Mac OS X 10.8）還提供僅在中國可用的服務設置。這甚至是Apple公司首次以這種支持的方式呼籲踏入市場的方向之一。
對於Kenn Wagenheim而言，無論如何，與美國和歐洲的傳統同時開放中國市場向iPhone 5開放是一個很好的點。
有益的排他性協議
第二點是，中國大陸的主要運營商中國移動員長期以來希望有可能分發這款手機。潛在客戶的數量是巨大的：6.67億。根據分析師的說法，使用中國移動設備使用中國手機的排他性卡，甚至是臨時的卡片，都可以使蘋果無法找到手機的銷售價格的妥協。換句話說，操作員付款智慧型手機飽滿，但知道他會收穫更多的用戶，因為他是唯一可以出售該航站樓的人。
降低短缺風險
排他性協議還將限制僅提供中國市場的iPhone數量。因為如果謠言說是正確的，那麼iPhone 5自6月底或7月初以來一直在大規模生產。 iPhone 4s在四分之一中售出了超過3700萬台單位，分析師已經談到了三個月內售出的5000萬台iPhone 5（當我們仍然一無所知智慧型手機）。因此，蘋果對確保大量庫存滿足其傳統上存在的所有市場都有興趣。
但是，鑑於蒂姆·庫克（Tim Cook）的陳述以及中國市場的重要性，很明顯，蘋果遲早必須像在更強大的增長市場一樣進行比賽並解決中國。練習似乎並不容易，因為在同一運動中，不應冒犯仍然代表公司收入重要組成部分的美國或歐洲客戶。
在最後一次季度業績中，僅美國的收入為130億美元，歐洲88億美元和亞太地區，日本以外的亞太地區超過1000億美元……這是否意味著如果短缺，歐洲可以犧牲？我們不在那兒，蘋果會失去太多...
