980 萬美元。這是Google在 2018 年向 10,677 名員工支付的薪資公平調整費用……其中大多數是男性——但沒有具體說明相關百分比。 “我們沒有想到的令人驚訝的趨勢根據Google報道，Google首席薪資分析師勞倫·巴拉托 (Lauren Barato) 在 2018 年末的集團股東大會上表示：紐約時報。
— 戴夫魯賓 (@RubinReport)2019 年 3 月 4 日
不平等現象的意外逆轉？
對於一項旨在促進多樣性的研究來說，這是一個令人驚訝的結果。自2012年以來，人力資源部每年都會對女性和少數族裔的薪酬是否較低進行內部調查。當發現偏見時，員工將獲得經濟補償以重新平衡平衡。
今年，Google發現，同等職位的男性 4 級 IT 工程師的薪資低於女性。因此，它做出了相應的調整，以實現同工同酬。
«報酬應該是基於你做了什麼，而不是你是誰»，證明勞倫·巴巴托（Lauren Barbato）的合理性題為「確保我們公平公正地支付費用」的部落格文章，她寫道：
«每年，每位員工的薪酬都會根據與其工作相關的因素（例如市場價格、地點、水平和績效）透過演算法進行建模。如果經理希望行使自由裁量權來調整員工的模型薪酬，他們必須提供明確的理由»。
……不，結構性失衡
如果平衡的逆轉相當令人驚訝，那麼調整預算的爆炸性成長也同樣令人驚訝。 2017年，這家原色公司「僅」調整了228人的薪資，總金額為27萬美元。谷歌在解釋性說明中表示，差異可能來自分析方法的變化[PDF]。
因此，今年史無前例增加了新進員工的標準，佔薪資調整總額的49%。該公司表示已對 91% 的員工進行了調查，調查對象範圍也有所擴大。
但這種「意外」首先顯示了結構性問題。在 2018 年 9 月發布的報告中[PDF]梅琳達蓋茲指出，科技領域普遍缺乏女性，尤其是有色人種女性。包括Google在內的 32 家受調查的公司每年在慈善事業上花費 5 億美元，但其中只有 5% 專門用於讓女性參與科技事業，其中只有 0.1% 用於有色人種女性。然而，谷歌的大多數員工是男性（69%），而在高層，這一比例上升至 75%，根據年度多元化報告來自山景巨人。
面對這一觀察結果，谷歌正在盡最大努力糾正這種情況。特別是透過工資。但偏見的根深蒂固。
內部調查的目的是找出與同級別其他人相比工資過低的員工。但我們如何知道將員工分配到工作層級的過程本身是否有偏見呢？這個概念稱為“平衡”，有助於確保將員工分配到與其資歷相符的薪資類別。
谷歌，性事？
從這些方面來說，谷歌已經承擔了責任。凱利·艾利斯(Kelly Ellis) 是一名前僱員，也是對該公司提出投訴的一群人中的一員，他作證說，儘管已經有四年的工作經驗，但他還是被聘為3 級工程師，屬於初級工程師。更令人震驚的是，幾週後他錄用的一位同事，同樣技能水平的人，直接被錄用為4級，因此，他的工資更高，獎金機會也更多。自此，這項指控為 8,300 多名谷歌現任或前任員工樹立了先例。
勞倫·巴拉托（Lauren Barato）再次成為不平等現象的焦點，但她仍然保證：
«我們的薪酬公平分析確保對擔任相同職位、相同級別、相同地點和相同績效的員工的薪酬是公平的。另一方面，我們知道它是理論。
實際上，情況可能並非如此。因為升級、績效評等和升遷都會影響薪酬。今年，我們計劃對這些流程進行全面審查，以確保結果對所有員工來說都是公平公正的。»
2017年，另一起性別醜聞玷污了該公司的形象。工程師詹姆斯·達莫爾 (James Damore) 經營著一家備忘錄批評Google的多元化政策，聲稱科技領域女性人數較少是由「生物」因素造成的。結果，他被解雇了。一個例子證明光調整工資是不夠的。
來源 ：
紐約時報
