AR 無人機源自於兒時的夢想，如今已成為總部位於巴黎的法國公司 Parrot 的旗艦產品。正如在音樂或導航系統領域一樣，該品牌在玩具領域也很擅長，但根據其創始人 Henri Seydoux 的說法，該品牌不是一家硬體公司，而是一家軟體公司。
無情的軟體世界
«Parrot 真正的專業知識在於軟體»，亨利·賽杜解釋。 “雖然硬體當然很重要，但我的大多數工程師都是軟體工程師。我們不設計晶片，而是充分利用它們」。對 H. Seydoux 來說，軟體開發遠非和平活動，而是類似戰爭。 “以Google、Facebook 甚至蘋果為例，對我來說，蘋果仍然是一家軟體公司：所有這些公司都致力於征服世界。無論是透過資料庫還是作業系統」。無情的戰爭，短暫的領域，一切都進展得很快»，成功和失敗都是一樣的。 “看看曾經歐洲領先股市上市的諾基亞的狀況», 法國老闆感嘆道。當被問及如何看待 Parrot 在這個領域的地位時，H. Seydoux 回答：「和其他公司一樣：我們是一家軟體公司，在我們的領域，我們也正在征服世界»。
為了取得成功，Parrot 依賴專業/公眾的雙重方法。 “C這兩個市場是互補的、互相促進的。當專業領域帶來強大的附加價值和非常高的規格時，大眾帶來了快速創新的需求和大眾市場的工業力量」。最近對瑞士無人機公司 SenseFly 的收購就是例證。這種比 AR 無人機大得多的飛翼遠非旋轉，而是可以自動繪製區域地圖，並且顯然是為專業用途而設計的。
軟體重塑一切
無論是重新發明受控直升機，還是創建第一個花盆數位伴侶，Parrot 都完全融入了互聯物件新浪潮，這是許多法國公司（Sen.se Netatmo、Withings 等）發起的一項根本性運動。 ——正在上升。 “這只是開始！軟體重塑了一切，我們將徹底改變很多東西，而不僅僅是在傳統的數位領域。透過Flower Power，我們已經開始關注植物，但我認為它在農業領域走得更遠“，他繼續說道。一提起農業這個話題，你就會感到興奮，眼睛閃閃發光。然而，試圖更多地了解 Parrot 在這一領域的計劃（就像在其他領域一樣）是沒有意義的：每次嘗試都會遭到冷眼。亨利·賽杜心中有一千種想法，但他不是讓這些想法飛走的人之一。
法國製造的問題
在危機背景下，生態頁面上的幾乎所有文章都提到「法國製造」的問題，有關經濟愛國主義的問題很快就惹惱了 H. Seydoux。 “我沒有這種民族主義態度！”我在法國成立公司並不是因為那裡的工程師更好或是為了取悅法國，而是出於文化原因：我知道如何與法國工程師交談，我知道如何清楚地表達我的想法並理解回饋。在公司中最重要的是團隊及其運作，」他解釋道。 “那麼在法國建造物體的問題就沒有意義了：真正的價值來自於產品的設計，」他認為，甚至補充說“我們需要培訓更多的工程師，因為這就是價值所在”」。無論如何，這就是 Parrot 的需求所在。
影片：欣賞正在運行的 Parrot 新型無人機。
