Meta 員工並不經常登入該組織的虛擬宇宙 Horizon Worlds。顯然，員工們並不相信這個提議。一位 Meta 經理最終決定強迫他的團隊每週至少去一次 Metaverse。
地平線世界Meta開發的虛擬宇宙未能說服馬克·祖克柏團隊的員工。根據我們的同事獲得的幾份內部備忘錄邊緣,元團隊不要經常前往虛擬宇宙。對於將一切賭注押在虛擬實境世界民主化上的公司來說，這是一個大問題。
儘管執行長馬克祖克柏展現了熱情，但元宇宙也正在經歷著無數的內在批評。他們特別指出了一種體驗“令人困惑和沮喪。Metaverse 公司副總裁 Vishal Shah 撰寫的一份備忘錄顯示，許多 Meta 員工甚至發現 Horizon Worlds 根本沒有準備好：
«來自我們的創建者、用戶、測試人員和團隊中許多人的反饋表明，中斷、穩定性問題和錯誤正在阻止我們的社群體驗 Horizon 的魔力。簡而言之，要使體驗變得愉快，它必須首先可用且設計良好”。
Horizon Worlds，Meta 員工不喜歡的虛擬宇宙
Meta 的大多數員工都被結果燙傷了忽略連結到元宇宙公司的。維沙爾·沙阿 (Vishal Shah) 在他的內部說明中表示遺憾：“我們很多人» 不透過“在地平線上的時間不多”。這可能是公司內部的整體趨勢。
「 為了什麼 ？為什麼我們不太喜歡這個產品而一直使用它？簡單的事實是，如果我們不喜歡它，我們怎麼能指望我們的用戶喜歡它呢？ »維沙爾·沙阿 (Vishal Shah) 擔心員工表現出的失望情緒，說道。
幾週後，經理發布了第二份備忘錄，強制員工登入 Horizon Worlds每周至少一次。
「這個組織中的每個人都應該把愛上地平線世界當作自己的使命。如果你不使用它，你就無法做到這一點。進去吧。安排時間與同事或朋友一起做這件事 »，要求經理。
Meta 以外的情況也類似。許多VR公司承認他們的員工不定期登入虛擬宇宙中的工作空間。作為調查的一部分受到質疑華爾街日報VR 新創公司 Vestigo 執行長 Marshall Mosher 透露«它的團隊甚至不會在虛擬實境中召開工作會議”。他們更喜歡 Zoom 視訊通話或老式電話。
新功能延遲
為了扭轉局面，維沙爾·沙阿要求他的員工更好地協作與彼此。經理也覺得他的團隊在工作上缺乏彈性：
「我們正在開發一款產品，但事實證明它並不適合產品市場。如果你在地平線，我需要你完全接受模糊性和改變。。
《地平線世界》自去年在美國推出以來，已經過去了30萬用戶的里程碑今年早些時候。 2022 年，透過虛擬實境耳機存取的數位世界已經進入包括英國和法國在內的幾個歐洲國家，但取得的成功相對有限。
為了吸引越來越多的網路用戶，Meta 計劃在不久的將來推出智慧型手機應用程式和可透過瀏覽器存取的網路版本。面對批評，加州組織本應做出以下決定：延遲這些新功能的到來，卻又期待已久。
在一份內部備忘錄中，Vishal Shah 指出 Meta 希望«確保我們在向更多用戶開放 Horizon 之前解決性能品質問題”。此外，VR 用戶的成長目標將是向下修正。同樣，網路版本將專注於體驗的品質而不是用戶數量。
同時，Metaverse的旗艦技術的開發卻越來越令人失望。現實實驗室致力於虛擬和擴增實境的部門最近幾季已經損失了數十億美元。該部門的赤字拖累了該集團的利潤。在經濟困難的背景下，Meta 決定裁員。該公司的目標是在未來幾個月內將成本降低至少 10%。該公司還取消了幾個旨在使虛擬世界民主化的項目，例如第一款用於擴增實境的連網眼鏡。
儘管最初的結果令人沮喪，Meta 仍然相信 Metaverse 的未來。在內部，經理 Vishal Shah 認為«地平線世界的基本論點 »，即«一個同步社交網絡，創作者可以在其中建立引人入勝的世界 »， 停留«強項 »。
聯絡方式邊緣, Meta 堅定不移地確保«虛擬宇宙是計算的未來 »。儘管如此，門洛帕克集團承認其數位世界必須仍在發展中。為了優化 Horizon Worlds，該公司正在不斷部署“品質改進”基於“來自我們創作者社區的反饋。”
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作者：歌劇
來源 ： 邊緣
