在COVVI-19危機，Meta，Facebook和Instagram母公司之後，意識到這一點傳統的開放空間不再適應員工工作的方式。儘管許多人繼續從家中工作，但音頻和視頻通話已成為標準。實際上，居住在辦公室裡的工人必須與留在家裡的同事進行交流。在開放的空間中，這些調用很快就會產生一個不利於集中精力的真實cacophony。
“人們需要一個有利於縮放電話，視頻會議的環境，在開放辦公室裡很難在不中斷其他人的情況下做到這一點”，在《華爾街日報》的Meta房地產和世界設施副總裁John Tenanes解釋說。
大流行的健康限制也迫使公司審查其辦公室的發展。為了促進社會疏遠，許多公司逐漸遠離完全開放的辦公室以偏愛封閉空間的創建，少數員工可以聚在一起。這種新方法有助於遵守健康規則。
元想如何殺死工作中的干擾
意識到必要的變化，Meta已加載了設計師，建築師和家具製造商，以研究其辦公室的新設備設計。馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）集團特別要求創作者想像一種方式保護環境噪音工作者。
“電話會議，縮放會議，辦公技術 - 甚至在大流行之前 - 開始在開放空間中彼此造成問題，他們的工作場所不起作用”建築和設計機櫃董事總經理Todd Heiser解釋說。
經過兩年的工作，他們生下了幾種原型。這些實驗安排由META員工測試了六個月。根據工人的反饋，建築師逐漸完善了他們的項目。最後，“立方體”誕生了。
它是一組灰色再生塑料板。這些元素，彎曲以在用戶周圍部署像一個繭，完全模塊化。具體而言，工人可以按照自己的意願開發空間。借助其彎曲面板，Cube可以在傳統辦公室周圍定居，以隔離用戶。這些元素阻止了視力並防止分心。
正如John Tenanes所解釋的那樣，該立方體沒有固定的尺寸。每個移動板允許工人適當的工作區，傳統開放空間是不可能的。此外，該立方體還用旨在吸收聲音的材料填充。在幾次測試結束時，Meta注意到該設備會減少約20分貝內部的噪聲。
為了進一步發展，Meta還測試了一個旨在減弱甚至消滅環境噪聲的音頻系統。它由廣播環境聲音放鬆，就像在辦公室裡墜毀在岩石上的波浪一樣。同樣，該公司投資了聲學上的天花板。最後，該公司提供了減少員工的降噪頭盔。
根據Meta的說法，“立方體”目前正在其全球辦事處部署。該公司訂購了7,000個單位，以配備10％的工作區。同時，該小組正在測試系統的新版本，並具有新的顏色，圖案和材料。對於Meta來說，這是一個確定性：立方體代表未來的工作空間。
元評論其操作
與大多數其他公司不同，META繼續允許其員工在家工作。無限的遠程工作最重要向高級管理人員提議公司的。對於其他工人，Meta建議採用混合方法，而不是將遠處的面和麵混合。顯然，該公司要求其員工將一半的時間花在場所中。
儘管進行了螺絲盤之旅，但梅塔的辦公室越來越空。因此，這家加利福尼亞公司已決定將其辦公室的規模縮小到降低成本。 Meta特別放棄了位於聖克拉拉縣的山景城的辦公室。
立方體的創造是對室內重建的渴望的一部分，“更有效的操作”去年秋天，由Meta財務總監Dave Wehner提到。面對元收入的下降，馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）確實致力於合理化集團的整個運作。後截至2022年底，其勞動力的13％許可，或11,000個工作崗位，Meta正在努力刪除不必要的決策者的數量。
來源 ： 華爾街日報
