Patricia Rosiod (PPR)：“我們集中所有品牌的人力資源資訊”

您在 PPR 小組中的角色是如何產生的？去年年初，在集團執行委員會的倡議下，對資訊科技（ICT）如何幫助更好地組織團隊和組織進行了反思。
不同領域的任務。尤其是財務和人力資源。正是在這種背景下，我的職位於 2002 年底創建。
人力資源。這個新的電子人力資源項目包括什麼？目標是雙重的。首先，在短期內，它涉及在人力資源領域實施集團所有品牌通用的應用程序，只要多個品牌有共同的需求，
品牌存在。例如，我們將首先建立一個有關招聘的通用應用程式。然後，從長遠來看，我們要考慮開發一個系統藍圖
資訊.其目的是獲得規模經濟，包括資訊流動速度所產生的利益。您能否具體說明此 e-HR 專案中招募部分的內容？到目前為止，PPR 品牌的行動尚未協調一致。每個人都有自己的招募方式：在媒體上刊登小廣告、使用公司等。
品牌之間在自發性應用上的差異。名聲要求 Fnac 或 Le Printemps 比 CFAO 或 Rexel 等不太為公眾所知的品牌帶來更多的職業機會。然而，直到現在，我們
我們無法輕鬆地在人力資源部門之間轉移收到的履歷。例如，以便能夠向最初申請巴黎春天百貨的候選人提供 Conforama 的職位。現在將是
這要歸功於我們目前正在建立的獨特的履歷資料庫。此外，到 10 月，所有 PPR 品牌都將在其網站上設立專門的招募版塊。
機構，描述公司中存在的不同職業以及待填補職位的詳細資訊。從而允許網路使用者在線上提交申請。您選擇了哪一種 IT 解決方案？我們選擇了 Jobpartners 的 ActiveRecruiter 軟體。實施工作於四月開始，預計十月完成。在每個品牌內，我們都與人力資源部門的專案經理組成了配對
另一個來自 DSI。這使得起草完全符合我們品牌實際需求的規格成為可能。該應用程式在保證群組層級一致性的同時，可以尊重
每個品牌。它也將用於管理內部流動性。這樣，從秋季開始，所有 PPR 員工都可以透過內部網路申請內部錄用通知，並可以通知或通知
不是他們的應用程式的等級上級。目前，這是透過一封簡單的電子郵件完成的。該人力資源軟體的主要特點是什麼？一方面，候選人可以隨時修改和查閱向我們提交的履歷。他們還將有一份過去或即將到來的招聘面試清單。連線已建立
使用機密代碼。他們必須填寫一份有關其專業背景的問卷，並可以將簡歷作為附件。然後，搜尋引擎允許我們瀏覽這些文件並找到
我們感興趣的資訊（經驗、文憑等）。另一方面，對於招募團隊來說，該工具將提供在不同媒體上同時發布招募資訊的可能性，但最重要的是，它將允許簡化
與招募相關的行政活動。

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