其旗艦產品的推出X80將於6月15日星期三在歐洲上市，這是Vivo的機會詳細介紹其與德國蔡司集團的攝影合作關係。這個光學領域的大牌並不是唯一一家與中國集團建立關係的歐洲企業：小米最近與徠卡（此前與華為和夏普合作）簽約，Oppo 與哈蘇建立了合作關係，您可以在我們對其攝影指導的採訪中閱讀其中的概述。
儘管不再有主要的智慧型手機製造商來自歐洲，但「舊大陸」仍然是所有與攝影相關的公告的核心。既出於歷史原因和真正的專業知識，也出於形象和亞洲國家之間關係的原因。
歐洲，攝影的搖籃
蔡司、徠卡、哈蘇以及過去的施耐德/克羅伊茨納赫：亞洲集團在相機（三星/施耐德）和智慧型手機（索尼/蔡司、Vivo/蔡司、華為/徠卡,夏普/徠卡、小米/徠卡）。但沒有亞洲或美國品牌。儘管如此，一方面是柯達和寶麗來的歷史，另一方面是所有日本集團的歷史，20世紀到21世紀之間生產的相機大多來自這兩個國家。
明顯的原因之一是這些電子集團需要外部技能（就像所有工業集團一樣）。對於這些公司中最年輕的公司來說，需要支持、建議和合法性。歐洲是攝影的搖籃，這片大陸似乎處於最佳位置——而且其人民是世界上最富有的國家之一，至少知道攝影界這些偉大人物的名字。
在攝影影響力的遊戲中，最大的贏家是德國人。那麼失敗者呢？英國人和法國人。如果說是這兩個國家之間的競爭催生了攝影和第一次技術和設備戰爭，那麼他們的產業很快就被掃蕩了。 19世紀末/20世紀初由美國人和德國人發明，然後從20世紀初由日本人發明。日本人也幾乎統治了世界：佳能、索尼、尼康、奧林巴斯、西格瑪、富士膠片、松下和理光/賓得都是日本公司。
光學面（Angenieux）和外殼上有一些殘留物Pixii的奇妙冒險，法國保留並試圖重新創造專有技術。但法國留下的大部分形像都集中在國防和航空航太領域。與德國蔡司巨頭相比並沒有多大分量。
歐洲人的選擇是賣弄風情還是浪漫主義？雖然我們不應該被「新」公司依賴知名品牌的某些行銷目標所愚弄，但現實是歐洲擁有真正的專業知識。但這經常被錯誤識別。
歐洲的科技並不是我們想像的那樣
週日評論員中經常出現兩種類型的言論：“這只是行銷» 或相反 «他們是做一切事情的人，因為該品牌對攝影一無所知」。這兩種說法顯然都是錯的。
但記住一些事實是有好處的：沒有哪個品牌能夠獨立運營，歐洲的專業知識並不一定像我們想像的那樣存在於光學設計領域。 “我們本身不開發光學設計»，蔡司光學設計師 Benjamin Völker 解釋。 “但我們從一開始就介入了它的設計。不僅是我們的合作夥伴，還包括整個供應商群體，例如索尼或三星等感測器供應商、光學設計辦公室、舜宇光學等光學模組製造商等。」。因此，蔡司和徠卡一樣，提供的與其說是神奇公式，不如說是設計資格、材料推薦、光學缺陷模擬等。
«智慧型手機光學的開發和生產流程非常複雜»，蔡司資深智慧型手機技術經理 Oliver Schindelbeck 解釋。 “一個很好的類比是汽車製造商整合其分包商的產品。在這個過程中，我們扮演了拍照部分的協調者的角色»。
透過銷售光學元件和相機所獲得的歷史專業知識以及舊大陸非常嚴格的色彩文化，亞洲團體受益於受歡迎的支援。日本也可以輕鬆提供支持，對嗎？為什麼世界上最大的攝影集團的土地不是這些亞洲實業家的旗艦目的地？
日本團體發現合作困難
近年來，關於「尼康手機」、「佳能手機」等的猜測和傳聞有很多。傳言不僅沒有成為現實，而且與真實的例子相矛盾：在照片部分，日本夏普去年選擇了徠卡，而不是其同胞。不幸的是，據我們所知，目前還沒有關於日本攝影團體與亞洲公司之間缺乏協同作用的具體研究。我們必須限制自己用不可量化的元素來建構問題。
第一個是充分證明的陳腔濫調：日本公司是保密的殿堂。孤島工作的文化和對細節的貪婪，我們每天都在 01net.com 上體驗到：經過 15 年多的經常非常迴避的照片簡報，日本工程師在我們看來贏得了最沉默對話者的獎項。當他們邀請我們參觀他們的研究中心和工廠時，你確實必須給他們施加壓力，把蠕蟲從他們的鼻子里拉出來（我們甚至不再拉到這個水平了！）才能成功地寫出平庸之外的東西——在這篇文章，請閱讀最後一個框“我們無法發表評論”。
日本攝影力量與歷史的衝突
除了沉默寡言的一面之外，讓我們補充一下這個行業幾乎完全孤立的特徵。索尼、尼康、佳能、奧林巴斯、富士、西格瑪、松下、理光/賓得面面相覷，生怕自己的工程師被咬——有的時候，恰恰是過馬路！從邏輯上講，這種偏執對於在日本遭受苦難之際正在加速工業化的其他亞洲國家來說更加嚴重。
最後，還有歷史，特別是日本帝國主義的歷史，這是一個從19世紀中葉一直延續到第二次世界大戰結束的黑暗時期。歷次中日戰爭、南京大屠殺、可怕的朝鮮半島佔領等等。日本軍人的行為在當今國際關係中留下了痕跡。日本首相頻繁參拜靖國神社（埋葬許多戰犯）經常引起中國的憤怒。日本各國政府拒絕承認在朝鮮犯下的暴行——例如「朝鮮半島」的命運。慰安婦» – 沒有為半島帶來神聖的氣味。
更中性的歐洲品牌？
雖然日本人的經濟競爭和情感壓力很強烈，但與歐洲人的物理和文化距離（以及業務範圍的顯著差異）使他們更具吸引力。
我們還必須補充一點，我們在智慧型手機品牌的各個攝影部門遇到的多位中國對話者都強調歐洲的「文化遺產」。對這片大陸及其所傳達的訊息有一種近乎浪漫的看法：人口密度較低的城市，較少的壓倒性視角，對暖色和不那麼飽和的色調的敏感度。
歐洲形象專家之間的現代合約遠非只是形象協議（即使曾經有過一些），而是亞洲團體的聖麵包。這不僅受益於真正的專業知識和在歐洲的良好形象，同時消除了在碼頭上提及日本集團可能引起的摩擦。至於蔡司和其他徠卡，這些優惠帶來資金，鞏固和發展專業知識，讓品牌以更低的成本大放異彩。
你問我法國的影響力怎麼樣？
DxO，一位法國人，傳播
達蓋爾、安琴和卡地亞·布列鬆的故鄉擁有世界上最強大的攝影文化之一。但圍繞盒子的工業遺產在 20 世紀消失了——即使 David Barth 的公司 Pixii 正在努力重建生態系統。這是我們「數學學校」和DxO值得我們深究的一面。過去，DxO 有一個「嵌入式電子」部門，其工作與蔡司或徠卡大致相同——因此，已停產的 Pré de Palm 的相機模組是與 DxO 共同開發的。進入破產管理程序後，DxO 關閉了該部門，部分工程師最終進入 GoPro 位於伊西萊穆利諾的法國部門。
然後，公司剩下的部分被分成兩個不同的實體：DXO Labs，發佈軟體－Photolab、Filmpack 等。 DXO Mark 從前實體恢復了感測器和光學元件（現在是智慧型手機和麥克風）的測試和鑑定係統。 DXO Mark 繼續發布其外殼和智慧型手機的攝影分類，並且仍然銷售實驗室測試軟體（分析儀）。
它是否也像蔡司那樣進行工程諮詢甚至上游聯合開發？也許吧，但它的分類模型並不理想，因為很難（不可能？）既是法官又是當事人。無論如何，即使法國還存在一些技術訣竅，但無論是在技術還是在行銷方面，它都遠遠不及德國蔡司——沒有智慧型手機被打上「用 DXO 製造」的印記。但你永遠不該說永遠。
