根據這項新研究，即使遠距工作，壞的辦公習慣似乎也很難改變。許多員工陷入“數位出勤主義”，即使這是以降低效率為代價的。
不，遠距辦公並沒有改變一切
在COVID-19大流行期間實施強制遠距辦公後，一些公司選擇維持這種工作組織。其他人則喜歡混合模式，即員工每週部分時間在辦公室，其他時間在家。
人們認為，遠距辦公將結束“出勤主義”，即向我們的上司和同事展示我們因為在工作場所待了很長時間而變得多麼高效。不幸的是，這種荒謬的捷徑在許多公司中很常見。
遠距辦公在日程安排上提供了更大的靈活性，使每個人都可以按照自己的意願安排工作時間。不幸的是，軟體公司 Qatalog 和 GitLab 的一項新研究顯示事實恰恰相反。事實上，遠距辦公人員將繼續採用傳統的辦公時間，這會損害他們的生產力。
平均每天損失一個多小時
英國和美國的這項調查針對 2,000 名「知識工作者」進行。這些是員工「他們的工作是開發和使用後台知識，而不是生產商品或服務。 »(資料來源：維基百科）。研究表明，儘管在 COVID-19 大流行期間我們有獨特的機會不得不重新思考我們的工作方式，但我們往往會重新陷入舊習慣。
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遠距工作人員繼續參加視訊會議，在一天中的關鍵時刻，他們幾乎沒有什麼可做的或回覆電子郵件，以讓同事相信他們仍在工作。研究表明，這種行為平均消耗工人一天 67 分鐘的時間。
這項研究背後的公司是遠距辦公和非同步操作模式的大力倡導者。這包括讓員工按照自己的時間表管理任務，只要這不會減慢其他團隊成員目前專案的進度。
54% 的參與者也表示，他們的同事仍停留在舊習慣中，63% 的人認為公司管理階層更喜歡讓員工在辦公室享受傳統文化。此外，報告指出，當他們不在辦公室時，將自己呈現為「在線」被認為是最好的做法。
受訪工人不認同的願景是：
«絕大多數人 (81%) 相信，當他們的工作更有彈性時，他們的生產力會更高，產出的品質也會更高。»
來源 ： 檸檬榨汁機
