ผู้อำนวยการด้านใน: มันคืออะไรวิธีการทำงานความขัดแย้งทางผลประโยชน์

ผู้กำกับภายในคืออะไร?

ผู้อำนวยการด้านในคือสมาชิกคณะกรรมการที่เป็นพนักงานเจ้าหน้าที่หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยตรงใน บริษัท ภายในกรรมการและผู้อำนวยการนอกทั้งสองมีความไว้วางใจหน้าที่ต่อ บริษัท ของคณะกรรมการที่พวกเขานั่ง พวกเขาคาดว่าจะทำเพื่อผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของ บริษัท เสมอ เนื่องจากความรู้เฉพาะด้านเกี่ยวกับการทำงานภายในของ บริษัท ภายในผู้อำนวยการสามารถเป็นองค์ประกอบสำคัญในความสำเร็จของ บริษัท

บทบาทและความรับผิดชอบของผู้อำนวยการภายใน

โดยทั่วไปแล้วกรรมการภายในจะรวมถึงผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท เช่นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO) รวมถึงตัวแทนของผู้ถือหุ้นรายใหญ่ผู้ให้กู้และผู้มีส่วนได้เสียเพิ่มเติมเช่นสหภาพแรงงาน-

หนึ่งนักลงทุนสถาบันผู้ที่กำลังพิจารณาการลงทุนขนาดใหญ่ใน บริษัท มักจะยืนยันในการแต่งตั้งตัวแทนอย่างน้อยหนึ่งคนให้กับคณะกรรมการของ บริษัท

เนื่องจากบทบาทของผู้กำกับภายในแตกต่างกันไปตามที่พวกเขาสามารถเป็นซีอีโอ, CFOs, COOS และอื่น ๆ รายการความรับผิดชอบของพวกเขานั้นกว้างใหญ่ ความรับผิดชอบบางอย่างรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:

• การกำหนดกลยุทธ์โดยรวมของ บริษัท
• สร้างทีมผู้บริหาร
• ค้นหาและประเมินผลการควบรวมและซื้อกิจการ
• การสื่อสารกับผู้ถือหุ้นและสาธารณะ
• สร้างความมั่นใจในความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร
• การพยากรณ์การเงิน
• การจัดการกระแสเงินสด
• การสร้างการรายงานทางการเงิน
• ดูแลการพัฒนาโครงการและระยะเวลา
• การใช้กระบวนการใหม่

ผู้อำนวยการด้านในกับผู้อำนวยการนอก

ผู้อำนวยการด้านในและผู้อำนวยการภายนอกช่วยให้สมดุลซึ่งกันและกันในคณะกรรมการของ บริษัท ผู้อำนวยการภายนอก (เรียกอีกอย่างว่ากผู้อำนวยการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร) ไม่ใช่พนักงานหรือผู้มีส่วนได้เสียใน บริษัท กรรมการภายนอกได้รับรายปีค่าธรรมเนียมการรักษาในรูปแบบของเงินสดผลประโยชน์และ/หรือตัวเลือกหุ้นในขณะที่ภายในกรรมการไม่ได้

จำเป็นต้องมี บริษัท มหาชนจากกการกำกับดูแลกิจการมุมมองที่จะมีจำนวนหรือเปอร์เซ็นต์ของกรรมการภายนอกบนกระดานของพวกเขา ในทางทฤษฎีกรรมการภายนอกมีแนวโน้มที่จะให้ความคิดเห็นที่เป็นกลางมากขึ้น

นอกจากนี้พวกเขาสามารถนำความเชี่ยวชาญภายนอกมาใช้ ข้อเสียของกรรมการภายนอกคือพวกเขาอาจมีข้อมูลน้อยกว่าในการตัดสินใจบางอย่างเนื่องจากพวกเขาถูกลบออกจากการดำเนินงานประจำวันของ บริษัท นอกจากนี้กรรมการภายนอกเสี่ยงที่จะต้องเผชิญกับความรับผิดนอกกระเป๋าหากมีการตัดสินหรือการตั้งถิ่นฐานเกิดขึ้นที่ บริษัท และ/หรือนโยบายการประกันไม่ครอบคลุมอย่างสมบูรณ์

ภายในกรรมการและความขัดแย้งทางผลประโยชน์

กฎที่เข้มงวดใช้กับกรรมการภายในเกี่ยวกับการซื้อขายหลักทรัพย์ เนื่องจากผู้อำนวยการด้านในสามารถเข้าถึงข้อมูล บริษัท ที่เป็นความลับ (เรียกอีกอย่างว่าข้อมูลวงใน) พวกเขาจึงไม่สามารถแลกเปลี่ยนได้ข้อมูลวัสดุนั่นไม่ใช่สาธารณะ

ตัวอย่างเช่นหากผู้อำนวยการภายในรู้ว่า บริษัท กำลังจะเปลี่ยนซีอีโอและความรู้สึกสิ่งนี้จะเน้นจุดอ่อนที่สำคัญในโครงสร้างการจัดการของ บริษัท ซึ่งอาจนำไปสู่การลดลงของราคาหุ้นเมื่อเปิดเผยผู้อำนวยการอาจไม่ขายหรือหุ้นของ บริษัท สั้น ๆ ก่อนที่จะมีการประกาศ

นี่จะเป็นกรณีของการซื้อขายภายในซึ่งมีโทษจำคุกนานถึงหลายปีพร้อมกับค่าปรับทางการเงินที่หนักขึ้นอยู่กับแรงโน้มถ่วงของคดีและจำนวนประชาชนที่ได้รับผลกระทบ

บรรทัดล่าง

ผู้อำนวยการด้านในมีอิทธิพลเฉพาะใน บริษัท และเป็นพนักงานของ บริษัท นั้นตรงกันข้ามกับกรรมการภายนอกที่มีอิทธิพลเฉพาะ แต่ไม่ใช่พนักงาน ผู้อำนวยการด้านในมีหน้าที่ความไว้วางใจต่อ บริษัท และเป็นองค์ประกอบสำคัญต่อความสำเร็จโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากพวกเขามักจะดำเนินการผ่านตำแหน่งที่มีอิทธิพลเช่น COO หรือ CFO