| ในระยะสั้น |
|
ในขณะที่ความดันในการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนกำลังทวีความรุนแรงมากขึ้นกลุ่มพลังงานขนาดใหญ่เช่น Totalnergies ทวีความรุนแรงมากขึ้นเพื่อมุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น เมื่อเร็ว ๆ นี้ Totalenergies ได้เสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับการมีอยู่ระหว่างประเทศโดยการสรุปการเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์หลายประการในด้านพลังงานหมุนเวียน ความคิดริเริ่มเหล่านี้เป็นขั้นตอนที่สำคัญในการเปลี่ยนแปลงพลังงานของ บริษัท โดยเน้นถึงความมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในภาคไฟฟ้าที่สะอาด
พิชิตยุโรปแอฟริกาและแคนาดา: ไฟฟ้ารวม
Totalnergies เพิ่งประกาศความสำเร็จของการเข้าซื้อกิจการที่สำคัญสามครั้งซึ่งเสริมสร้างการมีอยู่ในพลังงานหมุนเวียนในสามทวีป ในยุโรปการเข้าซื้อกิจการของ VSB Group ผู้เล่นหลักในโครงการพลังงานแสงอาทิตย์และลมในประเทศเยอรมนีเป็นขั้นตอนที่กล้าหาญที่เพิ่ม 500 เมกะวัตต์ให้กับพอร์ตโฟลิโอ ด้วยท่อส่งมากกว่า 15 กิกะวัตต์การซื้อกิจการครั้งนี้มีผลงานของ European Totalnergies มากกว่า 40 GW การขยายตัวในแอฟริกามีการทำเครื่องหมายด้วยการมีส่วนร่วม 28.3 % ในโรงไฟฟ้าพลังน้ำ Bujagali ในยูกันดาซึ่งคิดเป็นมากกว่า 25 % ของความต้องการไฟฟ้าขั้นสูงของประเทศ ในที่สุดในแคนาดาการเข้าซื้อกิจการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ Big Sky Solar ในอัลเบอร์ตาด้วยความจุ 184 เมกะวัตต์เสริมสร้างกลยุทธ์ในอเมริกาเหนือของ บริษัทการกระจายความเสี่ยงทางภูมิศาสตร์นี้เป็นพยานถึงความทะเยอทะยานของ TotalNergies เพื่อครองตลาดโลกสำหรับไฟฟ้าทดแทน
ไฟฟ้าลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ใหม่ทั้งหมด
ความมุ่งมั่นของ Totalnergies ในกระแสไฟฟ้าทดแทนแสดงให้เห็นถึงความทะเยอทะยานในการเข้าถึงความสามารถดิบ 35 GW ภายในปี 2568 กลยุทธ์นี้เป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์ระยะยาวที่มุ่งผลิตไฟฟ้ามากกว่า 100 TWH ภายในปี 2573การซื้อกิจการเหล่านี้มีความสำคัญต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ที่ทะเยอทะยานเหล่านี้- การบูรณาการแนวตั้งซึ่งครอบคลุมการพัฒนาการผลิตและการตลาดไฟฟ้าเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์นี้ไม่เพียง แต่การเข้าซื้อกิจการเหล่านี้จะช่วยเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของ บริษัท ในตลาดสำคัญ แต่ยังเพิ่มกระแสเงินสดและเป้าหมายเป้าหมายการทำกำไร 12 %วิธีการระดับโลกนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าเป็นสถานที่ที่มีทางเลือกทั้งหมดในภูมิทัศน์พลังงานระดับโลก
โครงการขยายตัวอย่างรวดเร็วทั่วโลก
TotalNergies ไม่ใช่เนื้อหาเพื่อรักษาพอร์ตโฟลิโอที่มีอยู่ เธอเสริมสร้างเขาอย่างต่อเนื่อง ในตอนท้ายของปี 2567 บริษัท ได้จัดทำ 26 GW ของการดำเนินงานหรือกำลังการก่อสร้าง ในยุโรปกลุ่มยังลงทุนในการจัดเก็บและการรวมตัวของพลังงานจึงเสริมสร้างกลยุทธ์ด้วย Kyon Energy และ Quadra Energy ในแคนาดากฎระเบียบที่เอื้ออำนวยทำให้สามารถปรับปรุงเครดิตคาร์บอนโดยตรงซึ่งเป็นข้อได้เปรียบทางเศรษฐกิจสำหรับทั้งหมด ในแอฟริกากับสถานีพลังงาน Bujagali ในยูกันดาและโครงการใหม่ในรวันดาและมาลาวีกลุ่มมุ่งเน้นไปที่ศักยภาพการเติบโตของพลังงานของทวีป-การขยายตัวอย่างรวดเร็วนี้เป็นพยานถึงความมุ่งมั่นของ Totalnergies ในการสร้างอนาคตพลังงานที่ยั่งยืนและหลากหลาย
ในขณะที่ Totalenergies ยังคงขยายการประทับในภาคทดแทน แต่ก็ต้องนำทางในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อน ความท้าทายรวมถึงการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นกฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลงและความจำเป็นในการคิดค้นนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตามความมุ่งมั่นระยะยาวของ บริษัท ในการบูรณาการพลังงานหมุนเวียนในพอร์ตการลงทุนรวมถึงความสามารถในการปรับตัวเข้ากับการพัฒนาตลาดอย่างรวดเร็วเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญคำถามยังคงอยู่: Totalenergies จะยังคงเปลี่ยนภูมิทัศน์พลังงานโลกในขณะที่ตอบสนองความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นในการพัฒนาอย่างยั่งยืนได้อย่างไร
คุณชอบไหม4.4/5 (21)
