เจ้านายของซูมยิงลูกบอลลูกแรกในต้นเดือนสิงหาคมโดยขอให้พนักงานของเขากลับไปทำงานที่สำนักงานในขณะที่รูปแบบเศรษฐกิจทั้งหมดของ บริษัท หมุนรอบการทำงานทางไกล นี่คือลูกบอลที่สองที่เท้า (ควรเจ็บ)
Eric Yuan ผู้อุปถัมภ์ซูมเป็นธรรมใบหน้า -to -face ในระหว่างการประชุมกับทีมของตนในวันที่ 3 สิงหาคมและข้อโต้แย้งของมันอยู่ระหว่างทางของสิ่งที่ซูมขายมานานหลายปี ตามที่เขาพูดTelework ไม่อนุญาตให้ผู้คนไว้วางใจซึ่งกันและกันหรือเป็นนวัตกรรม- -ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเราได้จ้าง“ ซูม” จำนวนมากจนกลายเป็นเรื่องยากที่จะสร้างความมั่นใจ“ เขาพูดในการบันทึกเสียงที่สกัดกั้นโดยBusiness Insider-
นวัตกรรมเกิดในหน้า -ไป -face
เช่นเดียวกับ บริษัท อื่น ๆ ที่ได้รับประโยชน์จากการแพร่ระบาดของโรคซูมได้รับการคัดเลือกจริง ๆ แล้ว: พนักงานไปจากพนักงาน 2,000 คนเป็น 6,000 คน แต่มีเพียง 2 % เท่านั้นที่ทำงานในสำนักงานของ บริษัท Eric Yuan ต้องการดำเนินการองค์กรไฮบริดโดยไม่กี่วันต่อสัปดาห์ในการเผชิญหน้า -to -face
ใส่เงินZoom ย้อนกลับไปในการ teleworking ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงสัญลักษณ์
การซูมควรจะเป็นบริการนี้ซึ่งช่วยให้สามารถสร้างความมั่นใจระหว่างพนักงาน telework หน้าแรกของเว็บไซต์ของ บริษัท สัญญาว่าจะ "รวมการสื่อสารทำให้ผู้คนติดต่อและทำงานร่วมกันได้ดีขึ้นด้วยกัน- 95 % ของ บริษัท ลูกค้าที่ไปรายงานการซูมเกี่ยวกับประสิทธิภาพและความมั่นใจระหว่างเพื่อนร่วมงาน เห็นได้ชัดว่านี่ไม่ใช่กรณีภายในซูม!
อีกข้อโต้แย้งที่นำเสนอโดย Eric Yuan ซึ่งเป็นนวัตกรรม เขาอธิบายว่า "ทุกคนมีแนวโน้มที่จะเป็นมิตรมากในระหว่างการโทรซูม- อย่างไรก็ตามนวัตกรรมไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นระหว่าง bisounours ออนไลน์ บางครั้งหัวควรชนกันเพื่อให้ประกายไฟสว่างขึ้น - ซึ่งไม่ค่อยเกิดขึ้นในการซูม
ซีอีโอของ บริษัท ยังดึงสายหลักของ "Zoom 2.0" ซึ่งเป็นวิสัยทัศน์ใหม่ของการให้บริการใน 5 ปี -การซูมสามารถให้ประสบการณ์ที่ดีขึ้นมากเขาอธิบายก่อนที่จะอธิบายการมีปฏิสัมพันธ์ทางกายภาพ-ตัวอย่างเช่นการจับมือกันระหว่างสองคนที่ห่างไกล วิสัยทัศน์ที่ไม่สามารถทำให้พนักงานทำงานจากบ้านได้อย่างชัดเจน!
🔴อย่าพลาดข่าว 01NET ใด ๆ ติดตามเราที่Google NewsETWhatsapp-
Opera One - เว็บเบราว์เซอร์ที่เพิ่มขึ้นที่ AI
โดย: โอเปร่า
แหล่งที่มา : Business Insider
