Meta เปิดตัว “The Cube” โซลูชั่นป้องกันการรบกวนในสำนักงาน

หลังวิกฤตโควิด-19 Meta บริษัทแม่ของ Facebook และ Instagram ก็ตระหนักได้ว่าพื้นที่เปิดโล่งแบบดั้งเดิมไม่เหมาะกับวิธีการทำงานของพนักงานอีกต่อไป เนื่องจากผู้คนจำนวนมากยังคงทำงานจากที่บ้าน การโทรด้วยเสียงและวิดีโอจึงกลายเป็นเรื่องปกติ พนักงานในสำนักงานต้องสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานที่บ้าน ในพื้นที่เปิดโล่ง เสียงเรียกเหล่านี้จะสร้างเสียงขรมที่แท้จริงอย่างรวดเร็วซึ่งไม่เอื้อต่อสมาธิ

"ผู้คนต้องการสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการโทรผ่าน Zoom การประชุมทางวิดีโอ และนั่นเป็นเรื่องยากมากที่จะทำในสำนักงานแบบเปิดโดยไม่รบกวนผู้อื่น", John Tenanes รองประธานฝ่ายอสังหาริมทรัพย์และสิ่งอำนวยความสะดวกระดับโลกของ Meta อธิบายกับ Wall Street Journal

ข้อจำกัดด้านสุขภาพจากการแพร่ระบาดยังทำให้บริษัทต้องทบทวนแผนผังสำนักงานอีกด้วย เพื่ออำนวยความสะดวกในการเว้นระยะห่างทางสังคม บริษัทหลายแห่งจึงค่อยๆ ย้ายออกจากสำนักงานแบบเปิดเต็มรูปแบบไปสู่การได้รับความนิยมการสร้างพื้นที่ปิดซึ่งพนักงานไม่กี่คนก็สามารถมารวมตัวกันได้ แนวทางใหม่นี้ช่วยให้ปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ด้านสุขภาพได้ง่ายขึ้น

อ่านเพิ่มเติม:ความโกลาหลที่ Meta – แผนของ Mark Zuckerberg สร้างความหายนะให้กับบริษัท

Meta ต้องการขจัดความฟุ้งซ่านในที่ทำงานอย่างไร

เมื่อตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น Meta จึงมอบหมายให้นักออกแบบ สถาปนิก และผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์พิจารณาการออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่สำหรับสำนักงานของตน กลุ่มของ Mark Zuckerberg ขอให้ผู้สร้างจินตนาการถึงหนทางเป็นหลักปกป้องผู้ปฏิบัติงานจากเสียงรบกวนรอบข้าง-

“การประชุมทางโทรศัพท์ การประชุม Zoom เทคโนโลยีในสำนักงาน – แม้กระทั่งก่อนเกิดโรคระบาด – เริ่มสร้างปัญหาให้กับผู้คนที่อยู่ติดกันในสำนักงานแบบเปิด สถานที่ทำงานของพวกเขาใช้งานไม่ได้”Todd Heiser กรรมการผู้จัดการบริษัทสถาปัตยกรรมและการออกแบบ Gensler กล่าว

หลังจากทำงานมาสองปี พวกเขาก็ผลิตต้นแบบขึ้นมาหลายชิ้น การเตรียมการทดลองเหล่านี้ได้รับการทดสอบโดยพนักงาน Meta เป็นเวลาหกเดือน จากผลตอบรับจากคนงาน สถาปนิกจึงค่อยๆ ปรับปรุงโครงการของตน ในที่สุด “เดอะคิวบ์” ก็เกิดขึ้น

นี่คือชุดแผ่นพลาสติกรีไซเคิลสีเทาหลายแผ่น องค์ประกอบเหล่านี้มีลักษณะโค้งเพื่อให้เหมาะกับผู้ใช้เหมือนรังไหมเป็นแบบโมดูลาร์เต็มรูปแบบ โดยคนงานสามารถจัดพื้นที่พร้อมแผงกั้นได้ตามต้องการ ด้วยแผงโค้ง ทำให้สามารถติดตั้งลูกบาศก์รอบโต๊ะแบบเดิมได้เพื่อแยกผู้ใช้ออกจากกัน รายการเหล่านี้บังการมองเห็นและป้องกันการรบกวนสมาธิ

ดังที่ John Tenanes อธิบาย ลูกบาศก์ไม่มีขนาดคงที่ แต่ละแผ่นเคลื่อนย้ายได้ช่วยให้คนงานสามารถเป็นเจ้าของพื้นที่ทำงานซึ่งเป็นไปไม่ได้กับพื้นที่เปิดโล่งแบบเดิมๆ นอกจากนี้ลูกบาศก์ยังบุด้วยวัสดุที่ออกแบบมาเพื่อดูดซับเสียง หลังจากการทดสอบหลายครั้ง Meta สังเกตเห็นว่าอุปกรณ์ลดเสียงรบกวนภายในอาคารได้ประมาณ 20 เดซิเบล

ยิ่งไปกว่านั้น Meta ยังทดสอบระบบเสียงที่มีจุดประสงค์เพื่อลดหรือทำลายเสียงรบกวนรอบข้างด้วย ประกอบด้วยเล่นเสียงบรรยากาศที่ผ่อนคลายเหมือนคลื่นกระทบก้อนหินในสำนักงาน ในทำนองเดียวกัน บริษัทได้ลงทุนในฝ้าเพดานกันเสียง สุดท้ายนี้บริษัทได้มอบชุดหูฟังลดเสียงรบกวนให้กับพนักงาน

ตามข้อมูลของ Meta ปัจจุบัน "The Cube" กำลังเปิดตัวไปยังสำนักงานทั่วโลก บริษัทได้สั่งซื้อ 7,000 ยูนิตเพื่อจัดเตรียมพื้นที่ทำงาน 10% ในเวลาเดียวกัน กลุ่มบริษัทกำลังทดสอบรูปแบบใหม่ของระบบด้วยสี รูปแบบ และวัสดุใหม่ สำหรับ Meta เป็นสิ่งที่แน่นอน: คิวบ์แสดงถึงพื้นที่ทำงานแห่งอนาคต

Meta ทบทวนการดำเนินงาน

ไม่เหมือนกับบริษัทอื่นๆ ส่วนใหญ่ Meta ยังคงอนุญาตให้พนักงานทำงานจากที่บ้านได้ โดยเฉพาะการทำงานระยะไกลแบบไม่จำกัดเสนอต่อผู้จัดการอาวุโสของบริษัท สำหรับผู้ปฏิบัติงานคนอื่นๆ Meta ค่อนข้างแนะนำให้ใช้วิธีแบบผสมผสาน โดยผสมผสานการทำงานจากระยะไกลและแบบเห็นหน้ากัน เห็นได้ชัดว่าบริษัทขอให้พนักงานใช้เวลาครึ่งหนึ่งในสถานที่นี้

แม้จะพลิกสถานการณ์ครั้งนี้ แต่สำนักงานของ Meta ก็ว่างเปล่ามากขึ้น บริษัทในแคลิฟอร์เนียจึงตัดสินใจลดขนาดสำนักงานลงเหลือลดต้นทุน- Meta ละทิ้งสำนักงานที่ตั้งอยู่ใน Mountain View ใน Santa Clara County โดยเฉพาะอย่างยิ่ง

การสร้างลูกบาศก์เป็นส่วนหนึ่งของความปรารถนาในการพัฒนาขื้นใหม่ภายในและ“การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น”กล่าวถึงโดย Dave Wehner CFO ของ Meta เมื่อฤดูใบไม้ร่วงที่แล้ว เมื่อต้องเผชิญกับการลดลงของรายได้ของ Meta ทำให้ Mark Zuckerberg มุ่งมั่นที่จะหาเหตุผลเข้าข้างตนเองในการดำเนินงานทั้งหมดของกลุ่ม หลังจากที่ได้จะเลิกจ้างพนักงาน 13% ภายในสิ้นปี 2565หรือ 11,000 ตำแหน่ง Meta กำลังทำงานเพื่อขจัดจำนวนผู้มีอำนาจตัดสินใจที่ไม่จำเป็น

🔴 เพื่อไม่พลาดข่าวสาร 01net ติดตามเราได้ที่Google ข่าวสารetวอทส์แอพพ์-

แหล่งที่มา : วารสารวอลล์สตรีท