Costco的收入电话的4个关键要点

Costco批发之后（成本）报道了第三季度收益，以击败分析师的估计，高管周四加入了公司的收益电话，讨论其成员资格，数字销售增长，最近与Uber扩展的合作伙伴关系（优步），以及价格降低如何影响酌情支出，除其他外。

周四的电话也是第一个电话在新的CFO下加里·米勒奇普（Gary Millerchip），前克罗格（kr）CFO在三月份接任理查德·加兰蒂（Richard Galanti）。

仍然是“何时，不是”会员价格上涨的问题

Costco连续另一个季度表示，它的会员价格稳定，尽管Millerchip重复了Galanti长期使用的线条，即零售商提高会员价格仍然是“何时，不是”的问题。

通过Costco的大部分历史，该公司平均每五年提高一次会员价格，现在已经近七年了。

Costco的两个会员层目前为60美元和120美元。该公司最近在最近的几个季度表示，由于续签率和总体会员人数，领导者并没有感到有必要调整会员价格和对这些数字产生负面影响的风险。 Costco在第三季度末拥有7450万成员，高于上季度的7340万，去年的6910万，比分析师预期的约一百万。

Costco首席执行官Ron Vachris周四表示，虽然价格上涨似乎是不必要的，但是鉴于业务的健康程度，渐进的颠簸会给Costco带来额外的收入缓冲，这可以使他们能够降低整个商店的产品价格，从而为客户节省了随着时间的流逝。

瓦克里斯说：“这是我们使用这笔钱的关键部分之一，它使我们能够扩大与竞争对手的距离，并带来更大的价值并改善我们的整体运营。”

就像其他零售商一样最近几周像目标（（TGT），沃尔格林（（WBA）和沃尔玛（WMTMillerchip表示，Costco在本季度降低了价格，并计划继续这样做。 Costco价值主张的关键要素之一是，在批量购买方面，每项平均成本较低，因此降低价格甚至可以进一步提高销售额。

随着Costco的价格降低和通货膨胀放缓，Millerchip表示，该公司在本季度的可支配支出增加了，当时许多美国最大的零售商都看到可支配的支出下降。

目标和沃尔玛指出在他们的自由支配支出中回调最近的收益报告随着通货膨胀影响客户的习惯，但米勒奇普（Millerchip）和瓦克里斯（Vachris）表示，好市多的价值和独特的交易已取代了更多的可酌情支出和更大的市场份额。

Costco在历史上很慢地适应某些趋势（例如在线购物）之后一直努力赶上数字化，并且由于电子商务销售在本季度增长了20.7％的努力，而与一年前的同期相比，该季度增长了20.7％。

零售商扩大了某些计划，例如在线购买产品并在商店中购买产品，以及与Instacart等科技公司的合作伙伴关系（大车）和Uber。 Costco与Instacart有多年的合作伙伴关系，向客户提供杂货店，最近扩大了与Uber的合作伙伴关系。

Millerchip说，以前，Uber Eats在得克萨斯州附近的测试市场上交付了Costco产品，但该合作伙伴关系最近扩展到了美国及其所有加拿大地区的17个州，计划继续在美国和Costco的其他国际市场上继续扩展。

Costco在本季度在美国开设了两个新地点，自季度结束以来还有两个新地点，计划在2024年第四季度再开设12个新地点，其中有9个新地点在美国计划，在日本有两个，一个在韩国。满足开幕时间表将意味着在本财年共有29个新地点，米勒奇普说，他认为每年25至30个新地点的范围是合理的期望。

米勒奇普（Millerchip）在周四的电话会议上表示，该公司仍然看到“重要的跑道”通过在美国和国际上开设商店来继续增长，并认为他们将能够在开设新商店时从附近地点的太多成员“蚕食”。

Millerchip说：“这正在为我们的会员创造能力，这些会员今天忙碌的仓库，能够更频繁地购物并推动与我们的更多交往，并且随着时间的推移会增加会员续签率。”

截至公司收入电话后，截至美国东部时间周四晚上8点，Costco的股票降低了1.5％，至803美元。