在艰难的经济时期开始小型企业

在任何环境中，开始小型企业都是艰苦的工作，但是在艰难的经济。这部分是因为什么时候信贷市场紧紧，获得融资可能具有挑战性。这就是为什么小企业主必须磨练他们的业务计划的原因。

换句话说，如果您想要一小部分融资派，则需要努力工作，并知道自己的底线。重要的是要预先了解您需要投入多少钱，需要收取多少费用才能满足您的运营成本以及如何赚钱。

如果您正在考虑成为一名企业家，请考虑以下技巧，以在充满挑战的经济中成功建立业务。

你能成功吗？

经济衰退可能是一个非常具有挑战性的时期对于个人和企业。人们失去工作并减少支出，并且现金储备开始减少。信贷市场变得更加紧密，银行开始增加其贷款限制。这可能会让您怀疑考虑开始新企业是否有意义，如果您认为这样做，您该怎么做？

成功的一部分取决于您打算开始的业务类型，因此选择一个在艰难时期可以蓬勃发展的结构。在我们查看您需要采取的一些步骤才能使您的业务脱离地面之前，请记住，您可以在动荡的经济时期找到成功（甚至处于中等水平）。以下是一些原因：

• 在此期间，您可能会发现竞争少得多。那是因为大多数人在经济蓬勃发展时倾向于开展业务。如果您确定并专注于专注，您甚至可以不必与第三方分享您的利润。
• 您在这段时间里获得的客户更有可能坚持当经济变化时。如果您能够为他们提供比竞争对手更多的实惠选择，尤其如此。
• 成熟的企业倾向于遏制或停止创新在低迷时期。您可以用这段时间提出可能缺少的新想法市场，当您打开真实或虚拟的门时，为您提供更好的位置。
• 您可能会发现事情便宜得多，即有助于您的事情开销费用。想想诸如您的租金，家具和材料之类的东西 - 您可能会以折扣价获得。当然，在经济衰退中，就像19日大流行有关的人所造成的那样，找到东西甚至租来的地方不一定便宜。与大流行有关的供应链问题，膨胀的房地产市场，锁定规则和社会疏远要求，对于小企业主，尤其是酒店业的所有者来说，这是非常困难的。

1。找到融资

在申请贷款之前，请信任的朋友或专业顾问查看您的商业计划确保您不会忽略任何关键或做出不准确的假设。信用合作社通常提供的利率和费用低于商业银行，因此不要将筹集资金的搜索范围缩小到只有大银行。

您可能会考虑询问以下资源：

• 拥有自己的生意的朋友
• 您开展业务的银行的一名贷款官
• 您当地的信用合作社，商业帐户的费率可能比商业银行更友好
• 会计师，但首先获得审查计划的估算值，因此您对高发票并不感到惊讶
• 查看与退休专业人士免费每月指导会议的小型企业管理局的分数计划，该专业人士专门为开展业务而设计。

除了为您的新企业提供融资外，如果您未能达到最初的收入预测，请为您的业务和个人融资提出财务备份计划。建立现金储备是一个好主意，有足够的生活六到12个月。确保您仔细预算，以便您可以继续进行最关键的付款：租金/抵押，保险费，水电费和食品。最后，检查您的直觉和银行余额，以确保您准备开始新的事业。

2。明智的营销

当经济带来鼻子时，开始新业务具有创造力和创造力。营销对于领先游戏和您的竞争对手至关重要。采取您的业务计划并充实营销组件：您要出售什么？你是谁目标客户？您将如何定价您的产品或服务？您促进业务的计划是什么？

您有更大的成功机会通过思考利基。切成薄片并将您的原始客户群切成薄片，以提出较小的细分市场，以便您可以更具战略性的营销。例如，如果您提供针对女性的专业服务，您能否将其缩小到针对特定年龄范围，职业类型或地理位置的女性？

或者，考虑更改产品或服务以扩大业务吸引力和客户群的方法。例如，如果您开设了自己的自己的餐厅公司，您还可以为想要抢购一乱的顾客提供晚餐或预先包装/预包装晚餐吗？

请记住要密切关注比赛。持续竞争分析。观看其他提供商在做什么，并研究他们用来建立业务的营销技术。他们在调整产品吗？降低价格？使用创意促销策略？您需要知道竞争对手在哪里区分自己并获得市场份额。

3。开始小...有计划扩展的计划

通过开始管理您的期望和费用妈妈”尽可能地计划在您的业务起飞时进行扩展。查看您的业务计划并重新考虑您需要开始的东西。例如，您可以在较小且价格较低的位置打开吗？还是可以通过完全避开实体办公室来保持虚拟的态度？

在确定了最佳，最负担得起的业务空间之后，请考虑您的人员配备需求。在雇用全职员工之前，请考虑使用独立承包商，临时工或兼职人员。

如果您在看到当地企业折叠的地区开设一家企业，那么您可以比在有利的市场中获得一些优秀的人才。

要以最优惠的价格为您提供哪些员工福利和竞争性购物，以现实。对于您的员工来说，提供更少的福利可能会更好，并随着利润的增加而添加它们，而不是如果您负担得起维护福利。

4。利用技术来发挥您的优势

首先，几乎所有小型企业都需要在Facebook，Instagram，LinkedIn和其他社交媒体网站上使用社交媒体营销，以吸引网络空间的广泛受众。此外，学习如何使用搜索引擎优化通过Google吸引潜在客户是一个明智的想法。

社交媒体上的数字营销会引起人们对品牌知名度的嗡嗡声，驱动销售，并且可以成为营销新业务的一种负担得起的方式。

技术可以为您提供许多节省资金和增加利润的方法。使用技术将将客户带入您的实体或数字门。

• 通过在线销售扩展您的市场通过多个渠道。
• 进行电子邮件营销而不是更昂贵的电子或印刷广告。
• 使用网站从其他企业家那里获取想法和成功的业务领导者，例如Entrepreneur.com。
• 优化您的网站搜索引擎为了使您的网站登上客户的搜索顶部。
• 生产负担得起的营销工具，例如播客或网络研讨会，通过您的网站。
• 创建在线客户忠诚度计划提供高级销售通知，折扣，推荐奖金和优惠券。
  

5。网络，网络，网络

认识其他您社区中的人谁可以推荐客户并帮助您建立业务。不知道从哪里开始？查找本地业务网络组或联系您商会。考虑加入专业协会（无论是当地人，您都可以亲自与人或在线团体结识的人），以利用他人的想法。

6。降低成本

阴郁的经济可以掩盖一些省钱的好方法。降低您的创意启动成本包括：

• 利用经济状况作为杠杆在谈判租金时，设备租赁协议等。出租人，开发商和供应商需要企业来支付租金并履行合同。如果您能够以较低的速度表现出按时交付的能力，则可以获得较低的价格。
• 从关闭的企业购买用品或需要减少库存，尤其是针对电子，办公家具等的大型物品。
• 与其他企业主交易通过寻找业务联盟的可能性并建议通过交易产品或服务来抵消成本。
• 做法律作业在通过在线资源（例如Findlaw.com）向律师付出大笔资金之前，该资源提供了免费的资源和低成本的服务。
• 在线比较购物以获取商务信用卡上最好的交易，寻找奖励，记录保存工具，以及其他特殊服务，以及合理的费率和低费用。
• 找到满足您小型企业需求的银行帐户，包括获得实体和在线服务以及有吸引力的利率和奖励。

底线

在艰难的经济中创业有独特的好处。如果您做作业，进行战略性思考，并利用所有机会来最大程度地降低成本，同时最大程度地增加客户的价值，则可以为长期业务成功建立基础。