公司的营销工作直接影响其销售和市场份额,但它们并不是影响整体绩效的唯一因素。通过营销工作创造积极的品牌形象对于企业的成功也至关重要。
以下是强大的品牌形象和营销策略可以帮助公司建立市场份额的一些方式:
关键要点
- 通过营销工作创造积极的品牌形象对于企业的成功至关重要。
- 一个品牌涵盖了消费者在产品和公司中的完整体验,以及由于这些互动而发展的关联。
- 品牌形象对于产生客户忠诚度和说服客户将来继续购买您的产品很重要。
- 为了获得稳定的市场份额,将您的品牌与竞争产品区分开来也很重要。
- 苹果和万豪国际是其业务领域的两个非常成功的品牌。
品牌形象驱动消费者行为
品牌不仅仅是识别业务,产品或服务的熟悉名称或徽标。一个品牌还涵盖了消费者在产品和公司中的完整体验以及由于这些互动而发展的关联的组合。
公司成就的品牌形象是获得市场的强大工具杠杆作用;当公司创建积极的品牌形象时,它会影响其目标受众的购买习惯。
重要的
随着目前市场上可用品牌的涌入,越来越多的消费者根据品牌形象而不是产品做出购买决策。
品牌形象教育消费者的价值
苹果公司((AAPL)建立了其创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的热情和创新的品牌形象。他们的广告活动以“思考不同”的口号封装了他们的价值观:违背期望和叛逆的行为是实现伟大的方式。他们的营销工作不仅为消费者建立了公司的代表权以及使他们与众不同的原因,而且他们也很精明地教育消费者有关其产品与众不同的原因。
该公司因其迅速发展以满足现代消费者的需求和需求而获得进一步的认可。
品牌形象创造消费者忠诚度
在个人计算机的早期,要获得相当一部分市场份额的品牌知名度是必要的,并且仍然需要一个强大的品牌才能保持市场领导者随着技术的发展。
苹果通过继续满足消费者的需求来维护其积极的品牌形象。良好的商业道德和创造性营销活动的历史也保持了公司的市场地位。品牌形象是建立客户忠诚度的重要推动力。当已经在iPhone上投资的消费者更有可能在可用时切换到下一代同一品牌时,可以观察到这一点。
快速事实
将您的品牌与竞争对手区分开来很重要。否则,客户可能会离开寻找更便宜的产品。
综合策略可以增加市场份额
公司增加市场份额的最有效方法是为营销和品牌制定综合战略。一种集成的方法为消费者与品牌互动创造了一种统一和无缝的方式。
当万豪国际公司(Marriott International,Inc。)(3月)开始营销其文艺复兴时期酒店的产品线,他们将该品牌销售为为商务旅行者提供住宿,他们对商业目的地文化感兴趣。该公司通过创建一个交互式网站来制定这一品牌形象,该网站允许游客探索其每个酒店附近的当地景点。
2019年,该公司将这一概念进一步迈出了一步,并引入了一个名为“ Discive”的活动。作为这项活动的一部分,他们的每家酒店现在都有一个文艺复兴时期的导航员,这是一位本地主持人,他们根据每个酒店客人的生活方式和兴趣来策划独特的体验。
这些酒店还与当地场地合作(以这种方式称呼合伙人),这有助于促进这些经验。当客人入住时,给他们提供了以这种方式识别合作伙伴位置的地图。如果他们决定访问这些地点,他们可以提供酒店提供的象征性,并获得独家的特权,例如进入秘密美术馆或在当地酒吧的手工制作的鸡尾酒。
该策略使公司在目标中赢得了有利的立场部分市场。文艺复兴酒店在2019年增加了9个以上的新地点,并在2019年翻新了15个地点。
您如何创建品牌形象?
根据在线学习平台大师班的说法,建立品牌的关键是了解目标受众并了解他们的需求。一些观众将专注于寻找其产品的最低价格,而另一些观众可能对价值敏感。之后,定义很重要您品牌的价值主张并使用它来塑造品牌的识别功能。颜色,字体和艺术品之类的选择都带有潜意识的关联,可以吸引客户进入您的品牌。最后,计划一个与品牌价值观保持一致的营销活动。
您如何计算市场份额?
公司的市场份额是通过将公司的销售额除以同一行业所有公司的总销售额来计算的。例如,如果整个汽车行业每年售出100万辆汽车,并且福特同年销售25万辆汽车,我们可以说福特的市场份额为25%。
强大的品牌形象的例子是什么?
麦当劳和苹果经常被认为是强大的品牌形象的例子。金拱门几乎在世界任何地方,都与负担得起的快餐店密切相关,就像消费者将苹果符号与优质电子设备联系起来一样。该关联是由于仔细的品牌种植,将两种产品与竞争对手区分开来。
底线
产品市场非常拥挤,许多类似的产品和许多广告试图引起消费者的关注。开发出强大品牌形象的公司知道如何将品牌传达给消费者的效果。受到关注很重要,但是要知道您的消费者想要成为谁,这一点更为重要。
苹果已经能够与将自己视为开箱即用的思想家和创新者的受众建立联系。凭借其文艺复兴时期的酒店系列,万豪已经能够与商人的敏感性取得联系,他们也将自己视为冒险旅行者。有效的营销加强了消费者已经对自己有自己的信念。
在某些情况下,市场可能主要以价格驱动,这意味着产品价格最低的公司将拥有最大的市场份额。但是,许多购买决策都受到情感的影响,并且不仅是理性的(它们不会最大化储蓄)。在软饮料行业中,有证据表明可口可乐公司(那)和百事可乐公司(Inc。)(pep)能够与使用相同成分制成但价格更便宜的苏打水的销售竞争(甚至产生的销售额)。