商业道德对盈利能力重要吗？

许多因素在使企业盈利中有效，包括专家管理团队，敬业和生产力的员工，一致的消费者需求以及对底线的仔细观察。除了这些著名的商业实践外，实施严重依赖商业道德的管理理念的公司比以不道德的方式运作的公司更成功。

尽管它可能不是分析公司利润的第一个变量，但商业道德是公司成功的同样重要的催化剂。

管理业务道德

组织的领导是其长期成功的关键，并且与以道德基础为基础的管理理念保持一致，这为所有工人创造了一个积极的榜样。道德会计惯例，对员工的治疗，与公众的互动以及传播给股东的信息都是领导团队的责任，可以直接影响公司的整体盈利能力。

当这些业务的这些组成部分没有从自上而下的商业道德主题上进行，而管理团队下面的业务的每个方面都有更大的潜力在短期或长期内步履蹒跚。

商业道德和员工士气

一次又一次地证明，对工作环境感到满意的员工比不高兴的工人更有生产力。工作场所的不道德实践可能会导致员工的普遍动荡，从而使他们对所做的工作以及与雇主的工作更加不满意。

但是，当管理和公司高管以身作则鼓励商业道德时，员工专注于他们需要完成的工作所需的工作的能力将成倍增加。当出现较少的干扰并且士气高时，生产率会提高，这会导致公司的利润水平更高。

耶鲁大学情绪智力中心的研究科学家Zorana Ivcevic及其同事在美国各地调查了近15,000人，他们的发现表明，情感上聪明的经理（这些经理，这些人都阅读和承认员工的情感，帮助他们传达了感情，激发了热情，激发了热情，并能够使自己的情感变得更具创造力，更具创造力，更有创造力，更具创造力，更具创造力，并更有创造力。

员工的幸福也会影响周转保留率，因为不满意的工人更容易寻求其他机会，而不论其当前雇主提供的更高薪水或福利。持续的招聘和培训新员工可以减少公司否则可以在产生收入活动上的资本，最终缩小其长期利润。

商业道德和公众形象

没有股东和投资者，公司将一无所获，因此，在与这些关键参与者互动时，请牢记商业道德是最重要的。当公开贸易公司遇到有关不道德行为的信息时，公共贸易公司的盈利能力很常见。当信心失去信心时，对于公司来说，重新获得公众，投资者及其信任的信任可能是一场斗争股东;盈利能力可能需要数年的时间才能再次建立。

所有公司都依靠消费者来获得利润，消费者更喜欢与道德公司开展业务。 2019年，消费者情报提供商Toluna发布了一项研究，该研究表明，消费者购买习惯的变化以偏爱环保品牌。该报告对1,000名美国消费者进行了调查，证实了几乎四分之一（或37％）的消费者正在寻找并愿意为环保产品支付高达5％的费用。鉴于数量的数量，这特别容易代替全球经济中可用的产品。

底线

在公司实施合理的道德政策可确保对所有人产生积极影响利益相关者，从投资者到员工再到消费者。在运营各个方面为商业道德奠定框架的公司比以不道德的方式开展业务的公司更有可能成为并保持盈利。