什么是基线?
基线是用于比较目的的固定参考点。在业务中,通常根据基线数量,销售或任何其他变量的基线数来衡量项目或产品的成功。一个项目可能超过基线号,也可能无法满足。
例如,想要衡量产品线成功的公司可以将第一年出售的单元数量用作衡量随后的年销售额的基线。基线是所有未来销售的起点。
了解基线
基线可以是用于比较目的的合理且定义的起点的任何数字。它可用于评估变化的效果,跟踪改进项目的进度或测量两个时期之间的差异。
例如,上市公司将通过选择一年作为基准并测量随后的所有年份来跟踪每个产品线的性能。
准备财务报表或预算分析时通常使用基线。声明或分析使用现有收入和支出作为评估是否成功实施新项目的基准。
财务报表分析中的基线
使用基线的财务报表分析称为水平分析。它比较了公司在许多每月,每季度或每年可能每年一次或每年的报告期间的历史财务信息。
水平分析中的第一个时期表示为基线周期。然后将所有后期的时间衡量为基线的百分比。因此,与基线相同的收入的期限将具有100%的收入。
重要的
在信息技术中,有三个常用的基准点:成本,范围和时间表。
该练习可用于发现趋势,研究增长或下降领域以及总体评估财务绩效。与基准年相比,诸如利润率之类的比率也可以水平比较,以得出有关公司持续业绩的结论。
预算中的基线
项目预算从所谓的成本基线起作用。成本基准是该项目批准的预算,通常按成本类别和成本期限分解一些细节。
例如,如果公司开设新仓库,并且成本基准的每月为10个月的每月100,000美元,那么任何每月费用超过100,000美元红旗对于预算分析师。
但是,项目成本不可避免地会从基准数字中波动为未知和意外的费用,甚至在某些情况下还会实现节省。可以更新成本基线以反映实际项目成本。
关键要点
- 在水平财务分析中,第一个报告期的数字是比较随后期间的基准。
- 在项目预算中,批准的预算编号是比较实际费用的基准。
- 在信息技术管理中,基线是预期的或最大的性能水平。
信息技术的基线
在信息技术管理中,可以为预期或最大程度的性能设置基线。共有三个常用的基准点:成本,范围,并安排。
项目管理专业人员使用的软件应用程序通常旨在维护和跟踪这三个关键基线测量值。