什么是员工的敬业度？定义，策略和示例

什么是员工的敬业度？

员工的敬业度是人力资源（人力资源）概念，描述了工人对工作的热情和奉献精神的水平。互动的员工关心他们的工作和公司的业绩，并认为他们的努力有所作为。一名订婚的员工不仅仅是薪水，还可以考虑他们的福祉与他们的绩效有关，从而对公司的成功有用。

了解员工的敬业度

鉴于其与工作满意度和员工士气的明确联系，员工的敬业度对于公司的成功至关重要。沟通是创建和维护员工敬业度的关键部分。敬业的员工更有可能提高生产力和更高的表现。他们通常还表现出对公司价值观和目标的更大承诺。

雇主可以以多种方式鼓励雇员参与，包括清楚地传达期望，提供奖励和晋升为了获得出色的工作，请向员工通报公司的业绩，并提供定期的反馈。其他策略包括努力使员工感到受到重视和尊重，并感到他们的想法正在被听到和理解。敬业的员工认为，他们的工作有意义，相信他们受到主管的赞赏和支持，并且他们已委托公司的成功。

自1990年代以来，员工参与一直是管理理论的一部分，并在2000年代被广泛采用。尽管它具有批评者，但主要是基于衡量的难度，但已发现员工参与与公司的盈利能力和财务健康有直接联系。

敬业的员工经常与他们的工作和公司建立情感联系，并将专注于朝着组织的目标努力。尽管公司可以根据自己的需求定义员工的敬业度，但订婚员工的基本特征是：

• 他们知道自己的角色是什么，工作需要什么，并且想做。
• 他们忠于雇主和生产力。
• 他们有动力致力于组织的成功，并知道成功的样子（以及如何努力实现）。
• 他们在理性和情感上与他们的组织有联系，并有动力在高水平上表演。
• 根据外包公司Aon Hewitt的三种主要行为衡量，他们在智力和情感上与组织有联系：（雇员一贯对同事，客户和工作候选人的雇主始终如一地讲话）；住宿（尽管有其他机会，但雇员还是强烈希望与组织保持联系）；努力（当员工付出额外的努力来为组织的成功做出贡献时）。

员工敬业度的示例

特斯拉公司（Inc。）（TSLA）由于其弗里蒙特汽车装配厂的大量伤害而感到震惊，他以更透明的沟通作为员工参与策略来提高安全性。为此，电动汽车制造商的联合创始人兼首席执行官埃隆·马斯克（Elon Musk），告诉员工，他希望毫无例外地向他报告所有伤害，因此他能够理解防止类似事故在将来再次发生的事情所需要的。

马斯克甚至在生产线有受伤的工人，以查看可以在哪里进行安全改进。根据公司博客文章的报道，由于这项员工敬业度计划，与2018年相比，2019年损害工人的事件的数量减少了50％以上。