疼痛交易：这意味着什么，工作方式，例如

什么是疼痛贸易？

痛苦贸易是市场不时向尽可能多的投资者提供最大惩罚量的趋势。疼痛贸易是一个非正式的术语，缺乏确切的定义，但在财务背景下通常会理解贸易，资产类别或市场运动，至少在短期内会给参与人员带来重大损失。

当流行的资产类别或广泛遵循的投资策略发生意外的转折时，就会发生痛苦交易，这使大多数投资者持平。在这个定义下，利基部门或战略的突然逆转不符合痛苦贸易的资格，因为很可能投资者不太可能参加。

痛苦的交易非常测试即使是最好的交易者和投资者的决心，因为他们必须面对是否要坚持是否坚持的困境，希望交易最终会解决，或者在情况恶化之前承担损失。

多年来，股票指数中的周期性峰值和山谷为工作中的痛苦交易提供了一个完美的例子。考虑一下1990年代末和2000年代初的互联网繁荣和胸围。随着纳斯达克飙升并在2000年3月达到了创纪录的高度时，技术库存占大多数投资者和共同基金持有的投资组合的不成比例的部分。

随后的技术股票和纳斯达克股票的崩溃导致了美国和全球熊市的经济衰退，从而消耗了数万亿美元的市值和家庭财富。这里的痛苦贸易是长期的技术库存，因为随后该部门在世界各地回荡并对广泛经济产生了影响。

通常，疼痛交易体现在过度拥挤的行业中，在那里，放牧行为会导致许多演员在同一策略中处于相同的位置。例如，货币进行贸易许多人认为这是一个拥挤的贸易，这是一个不费吹灰之力的。如果那项贸易要放松，那将给许多人和公司带来很多痛苦。

在2008年，疼痛贸易总体上是长期的股票。尽管信贷危机迅速沸腾了，但美国和许多全球股票指数在2007年第四季度达到了创纪录的高潮。

2008年，全球股票市场的崩溃使这是迄今为止受影响人数和破坏财富的数量的最大痛苦贸易。自1930年代大萧条以来，全球经济遭受了最深层的衰退和最大的金融危机，超过35万亿美元或全球市值的60％被消灭了。在美国，住房和股价下跌导致历史上家庭财富的最大破坏，即使经济衰退使数百万人失业。

一个月的疼痛交易有时会变成长期的获胜策略。在2008 - 2009年金融危机之后，全球市场的强劲复苏证明，即使是痛苦交易也可以在一段时间内增益，道琼斯工业平均水平和标准普尔500指数到2013年达到了新的高点。但是，2013年的收益率上升使债券市场在当年为众多投资者提供了新的痛苦贸易。