谁是蒂姆·库克？

蒂姆·库克（Tim Cook）是世界上最大的公司之一苹果公司的首席执行官（CEO）。自从2011年掌权以来，库克已经将公司发展成为数万亿美元的庞然大物，而苹果股票比他的任期增长了1000％。在2024财政年度，苹果报告的净收入为937亿美元。每秒超过2,971美元。库克的遗产是广泛的，并且跨越了十多年，在运营，供应链管理和公司增长方面取得了巨大的成功。

关键要点

蒂姆·库克（Tim Cook）是苹果公司（Apple）的首席执行官，他自2011年以来一直担任。
库克在阿拉巴马州长大，后来毕业于奥本大学工业工程大学，并从杜克大学获得了MBA学位。
在担任史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的首席执行官兼继任者之前，库克（Cook）是首席运营官，以推动盈利能力和制作复杂的全球供应链而闻名。
在库克任职期间，苹果已成长为一家数千万美元的公司，推出了Apple Watch和Airpods，并集成了M1处理器。

早期生活和教育

蒂姆·库克（Tim Cook）于1960年11月1日出生于阿拉巴马州莫比尔（Mobile），在罗伯茨代尔（Robertsdale）镇长。他的父亲蒂莫西·库克（Timothy D.在高中时，库克在班上排名第二，被评为最勤奋的人。他担任了交付的工作按下并在药房兼职。

在奥本大学毕业后，库克赢得了他的工商管理硕士（MBA）在杜克大学（Duke University），于1988年毕业于富夸学者（Fuqua Scholar），这是授予班级前10％的奖项。

早期职业

在他的MBA毕业后，库克在IBM工作了12年。在那里，他管理了分销和制造业北美和拉丁美洲的运营。后来，他曾在当时的全球计算机销售商Compaq担任高管。

库克被称为存货天才。引用库克说：“库存就像乳制品一样。” “没有人愿意购买宠坏的牛奶。”因此，库存管理可以节省公司数百万。库克还称库存为“从根本上邪恶”。

快速事实

库克以无畏五世纪的CE Warrior的启发，将自己称为Attila，是Attila的库存。

经过苹果的多次尝试（应用）招聘人员，库克决定与创始人见面史蒂夫·乔布斯目前，苹果看起来正处于破产，净亏损和惨淡的销售额为10亿美元。

当库克见面时，他对公司的愿景和策略印象深刻 - 苹果在做不同的事情。在Compaq工作了六个月后，库克签署了40万美元的基本工资交易，并获得了500,000美元的签约奖金，以加入该公司。他回忆说，一位高管认为他是一个傻瓜，因为该公司似乎处于最后一条腿，而士气低下。

在苹果做饭

库克（Cook）在37岁时加入苹果公司，担任全球业务高级副总裁。一年之内，该公司赚了3.09亿美元，并发布了时尚的iMac。

1998年至2010年

库克改造了苹果的制造业，采用及时的（JIT）制造在IBM上使用。JIT的核心减少了库存数量，并允许新产品以更快的速度进入市场。苹果的库存营业额从几个月到五天。

到2000年代中期，在被诊断出患有胰腺癌后，乔布斯正在修饰库克成为他的继任者。库克曾在2004年和2009年担任临时首席执行官。在此期间，库克负责宣布iCloud和iPad 2的发布。

在掌管苹果之前，库克以其业务光彩而闻名。播客的保罗·米勒（Paul Miller）说：“史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）以其产品意义而闻名，但蒂姆·库克（Tim Cook）被称为苹果保持库存低下，迅速运输产品和牛奶利润率极高的能力的天才。”

2011年及以后

2011年8月，乔布斯在14年后辞去了首席执行官。库克在担任员工首席执行官的第一份备忘录中写道：“加入苹果是我做出的最好的决定，这是为苹果和史蒂夫工作超过13年的一生的荣幸。”

当时，苹果的市值低于4000亿美元。从那以后，2024年增长到3.86万亿美元。在2021年，全球活跃的设备用户已从1.35亿增加到十亿多。

苹果在库克的领导下收购了100多家公司，开发了一个奥斯卡提名的生产工作室，并扩大了硬件。Apple还分别于2011年，2012年和2015年推出的iCloud，Apple Podcasts和Apple Music建立了其订阅服务。

2018年，苹果公司成为市值的第一家1万亿美元的公司。仅仅两年后，它的价值达到了2万亿美元。2023年，该公司达到了另一个里程碑，成为第一家达到市值3万亿美元的公司。

同时，苹果开始从英特尔处理器过渡到其内部M1处理器。这些非常强大的芯片可实现更长的电池寿命，改进的图形和更有效的计算机性能。

个人生活

2014年，蒂姆·库克（Tim Cook）成为第一个公开同性恋财富500强首席执行官。从那时起，库克一直支持LGBTQ+组织，并就LGBTQ+事件发表了讲话，例如对佛罗里达州的“不要说同性恋”立法等法律提出关注，该法律禁止在课堂上讨论性取向。

领导风格

蒂姆·库克（Tim Cook）因维持史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）去世后维持苹果的稳定而被誉为荣誉。他还帮助将公司发展到平流层高度。

他的管理风格涉及与专门的项目经理组织团队。这些领导者从头到尾率领产品视野，确定融资，工作人员和资源以查看项目。在这种管理风格下，团队不采用孤岛行动。相反，他们经常进行协作和沟通。他们还有时间确保项目以最高水平完成，以确保产品准备就绪。

创造力

在创造力方面，库克在接受彭博社的采访中讨论了苹果开创性产品背后的原因：

“创造力不是一个过程，对吗？是有足够关心的人一直在思考某些事情，直到找到最简单的方法才能做到这一点。他们一直在思考某些事情。直到找到最佳的方法。它足以打电话给在其他领域工作的人，因为您认为两个人可以做一些很棒的事物，而这是一个很棒的事物。

遗产

乔布斯被称为有远见的人，但库克以高速行驶而闻名利润率和制作综合体，全球供应链。在2011年至2024年之间，苹果的净收入从259.2亿美元增至93.74美元，2022年高达998亿美元。在同一时期，公司的市值从3775.1亿美元增加到3.863万亿美元。

与他的前任相比，库克被认为具有更少的产品突破。乔布斯推出了Mac，iPhone，iPad和iTunes，但库克最值得注意的推出是Apple Watch，该Watch于2014年宣布，并于2015年首次销售。他还负责引入Airpods。

也许他最大的成就可以在供应链和运营水平上看到。例如，当苹果在2020年转移到内部M1处理器时，第一年的节省量为25亿美元。至关重要的是，M1处理器可使电池寿命和功率效率更长，与以前的英特尔芯片相比，功率更少。

争议

在担任首席执行官期间，蒂姆·库克（Tim Cook）面临着从隐私到的争议反托拉斯探针。 2021年，苹果因其隐私惯例受到审查。除了蒂姆·库克（Tim Cook）直言不讳地将隐私视为人权之外，苹果还引入了设备内容扫描以防止虐待儿童，这引起了怀疑。

库克还出现在众议院司法委员会，内容涉及其应用商店的反竞争方式。

苹果还因收取30％的费用而受到批评委员会在App Store平台上进行的购买。2021年，Epic Games对这些做法提出了法律投诉，要求法官要求苹果“采取所有必要步骤停止非法行为并恢复竞争”。

蒂姆·库克（Tim Cook）的著名成就是什么？

尽管他的前任史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）因推出MacBook，iPhone和iMac而受到认可，但蒂姆·库克（Tim Cook）在苹果公司的业务，供应链和利润率中都可以看到著名的突破。

例如，在库克（Cook）在苹果（Apple）的第一年，他在上一年净亏损10亿美元后帮助该公司获得了盈利能力。在改变了公司的供应链之后，苹果的库存营业额从几个月到五天。在库克任职期间，苹果的利润率也保持健康。

最近，库克负责监督苹果M1处理器的发布，从而推动了公司供应链中的更大垂直整合。 15年后，Apple放弃了Intel的M1处理器芯片，该芯片产生了更长的电池寿命和功率效率。

史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是否选择蒂姆·库克（Tim Cook）为苹果的下一位首席执行官？

是的，在史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）去世六个星期之前，他选择了蒂姆·库克（Tim Cook）为苹果公司的首席执行官。在他去世之前，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）将库克（Cook）包括在他的继任计划中。乔布斯（Jobs）被诊断出患有癌症后，开始将蒂姆·库克（Tim Cook）在2000年代初成为他的前任。在2003年和他的2011年去世之间，乔布斯花了很多时间指导库克。他们是亲密的知己。此外，库克还在2004年和2009年曾在临时首席执行官担任两个时期。

蒂姆·库克（Tim Cook）与史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）有何不同？

与以他的远见和魅力闻名的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）相比，蒂姆·库克（Tim Cook）以推动效率和表现而闻名。尽管库克没有生产那么多的突破性产品，但他已经监督了公司的大规模增长，奥斯卡提名的工作室和供应链精确度。

在管理风格方面，乔布斯是一位有远见的领导者，以微观管理和脾气不稳定而闻名。另一方面，库克以他的实用主义和掌握物流而闻名。根据接受采访这 华尔街日报，库克以其“谨慎，协作和战术”的领导风格而闻名。

底线

蒂姆·库克（Tim Cook）可以说是当今最重要的业务领导者之一。苹果公司在全球范围内拥有一家拥有超过10亿iPhone的用户的数万亿美元的公司，是最普遍和有利可图的消费者品牌之一。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）留下了大鞋，库克（Cook）在苹果公司（Apple）取得了显着进步，从供应链，运营到产品和服务。