SIC生物识别技术肯定是行业中最有影响力的硬件提供商之一，仍然是行业中某些人的陌生名称。
该公司拥有既定的产品组合和客户群，现在比以往任何时候都多，以扩展其运营并到达新市场。由DNA合作伙伴收购就在几周前。
该公司成立于1999年在加拿大魁北克，并在欧洲找到了接受市场，该公司于2008年推出了生物识别匹配产品，最近与大型玩家合作，分发了移动身份解决方案。 SIC的合作伙伴和客户名单在市场上的地位清晰，因为首席执行官Eric Talbot揭开了公司历史的历史生物识别更新在面试中。
他说：“苹果来了，要求我们制作一个指纹传感器，它们可以连接到传感器以进行边境控制。” “那是我们从移动卡切换到USB或Apple-protocol连接的设备的时候，然后添加了PIV卡，然后添加了CAT卡。”
苹果和SIC互相帮助在美国政府市场建立了立足点，而SIC继续与NSA和其他联邦机构建立关系。
DNA Partners董事总经理让·马克·布吉（Jean-Marc Bougie）在同一电话中将SIC的“独特产品组合”描述为“一流的技术”，并表示，该公司因拥有“最新技术最新的技术”而在国际上受到认可。
sic设计和制造完整的系统，用于捕获生物识别技术，遍及多种方式。该公司开发了自己的固件并建造硬件，利用类似合作伙伴的一流扫描仪和算法综合生物识别技术，，，，iritech和虹膜ID。
悄悄建立的声誉
塔尔伯特说：“在市场上，正如我所看到的那样，我们拥有移动设备最广泛的投资组合。” “您谈论扫描护照，扫描虹膜，我们在所有三个平台上都进行了各种扫描。因此，SIC的核心是多模式移动生物识别系统，在那里我们开发了所有在板上，董事会，董事会上运行的固件，然后我们拥有为我们制造不同组件的生态系统。”
DNA发现大多数生物识别硬件供应商都有“我称之为更多的旧硬件。尚未进行更新，这不是最高标准，” Bougie说。他补充说，SIC不仅达到了最严格的标准，而且该公司还希望进行DNA的管理团队。
这对DNA很重要，因为据布吉说，“我们比大多数传统的私募股权集团动手得多，因为作为合作伙伴，我们经营企业，我们已经扩大了业务。”
他看到了与SIC一起做同样的绝佳机会。他们共同计划“扩大客户群，并确保我们能够将产品掌握在正确的手中。从历史上看，SIC一直处于雷达之下。”
Bougie说，该公司是内部人士众所周知的，该公司稳定地产生了业务，但过去并未积极向服务提供商投放产品。
“我们发现的是，过去使用其他供应商的许多系统集成商都认识到这些供应商没有跟上。”此外，一些决定在内部建立技术的人已经意识到他们没有发挥自己的优势。布吉说，有些人花了很多钱和时间，而且不是很敏捷。凭借DNA的经验，网络和资本，它可以识别出快速扩展并能够快速增长的潜力。
熟悉的产品和项目
SIC涉及的一些公共部门项目由于其敏感性而无法宣传。塔尔伯特（Talbot）指的是为主要政府计划提供5,000辆IB传感器，并提到我们邮局，TSA Precheck和FBI背景调查是通过SIC技术推出的计划。
“我们无法谈论它，但每个人都知道SIC为平板电脑提供了族裔，”塔尔伯特说。
这美国元帅DEA是客户，美国执法部门已在现场进行了4000个设备进行快速ID检查。
该公司还将在本周在华盛顿特区的身份周展示国防部的产品
SIC通过利用其24年的经验来为这些客户提供服务，并“尽可能接近最终用户”。这些紧密的关系使公司可以看到一个对一个客户（例如美国元帅）的工作，然后将其调整给具有类似需求的其他客户。
元帅的部署还提供了一个故事，布吉说，塔尔伯特的热情和“为什么我们只需要与他进行这项交易。”
塔尔伯特（Talbot）最近飞往华盛顿，与元帅的代表会面，而到达后，一名高级官员不知道他来找他，给了他一个大大的拥抱，反复感谢他。
他讲述了他的办公室最近如何使用SIC产品来识别在半身像中发现的人，并确定了想要的人。根据这些信息，他们搜查了房屋，并救出了在地下室被囚禁的两个孩子。
塔尔伯特说，与第三方供应商和最终用户密切合作驱动了公司的大部分开发。一个例子是SIC SIC为IRIS Biometrics扫描仪开发的，仅在需要时才能进行动力。这会延长电池寿命，并在不需要充电的情况下将设备保留更长的时间。
塔尔伯特说，这些设备还使用坚固的材料，高质量的案例以及其他所有设备建造。尽管如此，SIC还是能够以6,000美元或7,000美元的价格提供与售价9,000美元的设备竞争的设备。这部分是因为它们是在加拿大制造的，并由小型管理团队开发。
塔尔伯特说：“我们是一支小型团队，但具有非常强大的生态系统是ISO供应商，并且具有很高的能力。”
因此，SIC经常在IB的Booth Reno举行的Forensics Show上经常有经验，它展示了不一定熟悉SIC的专业人员认可的产品。
扩展步骤
塔尔伯特（Talbot）和布吉（Bougie）有特定的目标来扩大SIC的客户群。布吉说：“他们过去从未与之合作过，或者与谁调情，但现在却不热衷于敲门。”
他继续说：“有一位高级主管正在管理一个大型集成商的生物识别部门，并搬到了另一个国际整合商。” “当他走进去时，他说'我的天哪！你们仍在尝试出售这些遗产产品吗？它们很可怕！我必须向您介绍一个拥有一流的组织。'”
Bougie说，发光的建议基于返回产品和性能问题的“微小”率，这反过来又是由于产品对产品的“不廉价”而造成的，以提高利润率。
所有产品均经过全面测试并“调整到n级”，因此他们可以确保保护公众免受恐怖分子和掠食者的保护，“配备了合适的产品”。
除了新客户外，Bougie还看到SIC的空间与现有客户群一起发展。例如，集成商合作伙伴为一名警察部队中只有3％具有移动设备。
塔尔伯特（Talbot）将国家ID计划视为可能的主要生物识别入学机会，以及边境控制和现场身份证。医院还可以随时向患者ID转移，他建议静脉生物识别技术在医疗保健和银行应用中具有巨大的潜力。
塔尔伯特（Talbot）的目标始终是塔尔伯特（Talbot）的目标：“但是我不想在不同国家 /地区拥有60或100人的团队”，更喜欢直接联系和一个小型团队。
“ SIC的下一章是让Eric Janosz及其团队建立人际关系，并在我们融合在一起的强大基础和敏捷性上发展公司。”
Bougie补充说：“人们过去可能没有听说过SIC。” “他们肯定已经看到了该产品，他们将看到更多的产品。”
