值此介绍之际伊利亚特2009年上半年成绩节目中，公司财务总监Thomas Reynaud重新回到BFM Radio的麦克风前早安商务(1)、关于Free母公司面临的若干问题。采访也可以作为完整的播客来收听（见文章末尾）。
BFM：拉关于中继天线的争议当您想成为第四家移动运营商并且必须建设网络的新部分时，这是一个特别值得关注的问题吗？
托马斯·雷诺：事实上，这些都是我们仔细研究的主题。我们要成为移动运营商，就必须在全境建立一个100%覆盖的网络。这是我们思考的一个问题。调节器[Arcep，编者注]还整合了这个问题，特别是规定了现有运营商和新进入者之间共享中继天线。
总体来说，需要建造25个左右网络的 % 就有权获得全国覆盖，对吗？
我们的目标是拥有一个覆盖全境的全国网络。为了鼓励第四个进入者的到来（移动市场上的其他进入者晚了 15 年），文本规定，在覆盖全国 25% 的人口后，可以签订协议漫游 [漫游，编者注]在过渡期间。这使得商业服务能够尽快开放。
但 Free 一如既往，将投资自己的网络。这就是差异所在。这最终将减少手机费用。
您必须在年底提交申请，我们预计在 2010 年做出决定。具体的时间表是怎样的？？
我们必须在 10 月 29 日归还我们的副本。 Arcep 已发起申请征集。我们已经等待它、准备它三年了。三年来，公司通过越来越多的订阅者进行了战略性的强化，并且巩固了我们的财务状况。
我们已经站在起跑线上了。但我们并不是唯一的候选人：我们听说过其他候选人。我们期待能够在十月底提交我们的文件。
“免费商店？现在还为时过早
你 ”抓住» 随着 Freebox 变得越来越复杂，它的价格也随之变化。您如何设法降低建筑价格，从而使您的成本保持不变？？
一个 Freebox 平均花费我们 180 欧元：组件价格的下降、技术改进和投资，简而言之，我们在技术改进中提高生产力方面获得的一切，使我们能够维持成本。例如，两年前我们在所有 Freeboxes 中开发了一款数字录音机。这使得它们今天可以充当录像机。
Free 会推出自己的商店网络吗？？这是今天在专门网站上提出的问题。
我相信这场争论是由于我们希望进入移动市场而引起的。一些观察家表示，如果没有商店，就无法在移动市场取得成功。
我们在没有任何商店的情况下，通过远程销售我们的产品，成功地获得了 ADSL 25% 的市场份额，这很复杂，尤其是在没有人知道 ADSL 的时候。所以我认为这场争论有点为时过早。让我们尝试获得这个许可证。这是我们未来六个月的首要任务。我们稍后再讨论。
(1) 托马斯·雷诺 (Thomas Reynaud) 的采访于 2009 年 8 月 27 日在 BFM 广播电台的《早安商业》节目中进行。
