多少人工智能它会改变我们的职业吗?对于这个问题,分析师多年来提供了不同的答案。我们知道最后一个报告高盛去年3月出版,表明生成人工智能正在进行”影响全球3亿个全职工作。但是影响什么意思?是要替换,转换,改进,想知道纽约时报,6月10日?影响影响的每日召回并不一定意味着删除。在车站谁会消失,我们发现所有著名的自动化专业。但是在那里,对自动化自动化的评估的差异很大。2021年,经济合作与发展组织(OECD)评估了只有9%的就业机会出现了用机器人或软件替代的高风险。
比2014年发表的另一项评估要低得多的数字,该评估估计当前职业的47%可以自动化。 “”人们总是认为一个数字必须是坚实的,因为这是一个数字。但是这些数字真的很误导” Zew Center的另一项研究的主要作者Melanie Arntz解释说,我们的同事接受了采访。 2017年,他的团队认为,只有21个国家 /地区只有9%的职业可以自动化。谁是对的,谁错了?
员工所做的一切不一定是可自动化的
«不确定性是巨大的马萨诸塞州理工学院经济学教授David Autor解释说。纽约时报。特别是因为在交易中,员工所做的一切不一定是”可自动化»。有许多任务,包括工人不一定要知道机器将无法复制。例如,IBM凭借其Harvey软件承诺,其工具(以革命性为单位)将在2016年取代放射科医生,以至于这项工作很快就会受到威胁。但是在2023年,这个职业仍然存在。原因:该软件仅执行了该医学界执行的一小部分任务 - 总共将根据美国政府的数据报告我们的同事。
除了交易的自动化问题外,还有另一个可以改变情况的要素:公司决定使用AI的方式。他们是否会采用这项技术来代替他们的劳动力,或与之相反通过我们的同事采访的麻省理工学院教授达伦·阿克莫格鲁(Daron Acemoglu)提高了员工的人类专业知识。工人会被机器代替,还是以相反的“增加”来代替AI使我们摆脱了重复的任务,使我们能够专注于最具创意的零件或更高的附加值?
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在客户服务领域,公司可能希望用软件代替其服务的一部分,而涉及人类运营商仅解决问题。相反,同一家公司可以保留人工工人,但建立了一种生成的AI工具,该工具将向代理商提供有关对客户的响应的建议。斯坦福大学和麻省理工学院对建立这样一个系统的公司的一项研究表明,该工具主要改善了诸如初学者等资格最低的代理商的反应。这种方法将是该行业的多数吗?对Acemoglu教授的负面反应,而悲观,他认为公司目前并没有朝着“亲人»。
来源 : 《纽约时报》