子公司與全資子公司：有什麼區別？

子公司與全資子公司：概述

子公司和全資子公司是兩種類型的公司，這些公司屬於另一家大型公司的權限。因此，兩種類型的公司均由另一個實體所有，該實體稱為父母或控股公司。每個公司都允許大型公司從通常無法運營的市場中獲利，尤其是在國外的市場。但是每個公司的股份都不同。這母公司在子公司擁有多數股份（超過50％）。另一方面，全資子公司的控制利息為100％。

子公司

一個子公司是一家由另一家公司擁有的公司。所有稱為父母或控股公司的擁有公司通常擁有超過50％的公司投票股（可以是一半加一個共享）子公司。儘管擁有所有權，但子公司和母公司仍出於責任，稅收和監管原因仍然是單獨的法律實體。

母公司通常是一家更大的業務，可以保留多個子公司的控制權。母公司在其子公司方面可能或多或少都活躍，但他們總是擁有一定程度的控制興趣。母公司練習的控制量通常取決於管理母公司獎勵授予子公司管理人員的水平。

母公司一般使用子公司進入特定市場。他們可以通過建立新公司（無論是外國還是國內）或收購已經在該公司建立的公司來做到這一點目標市場。

進入國外市場時，母公司可以通過定期的子公司而不是任何其他類型的實體來更好地擺脫困境。即使沒有任何合法進入障礙，創建常規子公司有助於父母利用已經具有在當地條件下運作所需的專業知識和熟悉的合作夥伴。但是，子公司通常會增加法律和會計工作，這可能會使母公司變得更加複雜。

全資子公司

與全資子公司，母公司擁有所有普通股。因此，沒有少數股東及其庫存不公開交易。儘管如此，它仍然仍然是一個獨立的法律機構 - 一家擁有自己有組織的框架和管理的公司。與擁有自己的管理團隊的常規子公司不同，該結構的日常運營可能完全由母公司指導。

像常規子公司一樣，全資子公司可以幫助父母利用新市場，尤其是在國外的市場。這可以通過綠化投資，其中涉及從頭開始建立全新的實體。這意味著獲得批准，建築設施，培訓員工等。另一種方法是在目標市場中收購現有公司。

建立此類子公司有許多優勢：

• 在某些國家，許可法規使新公司的成立變得困難或不可能。如果是母公司獲取已經擁有必要的運營許可的子公司可以更快地開始開展業務，並且行政困難較小。
• 有可能協調全球企業戰略。母公司通常會選擇公司成為全資產的子公司，其認為對其作為業務的整體成功至關重要。

但是，母公司必須記住，在不同國家運作的企業可能具有不同的工作場所文化。這意味著政策和程序可能與父母的政策不符。收購執行可能是昂貴的，並且在另一個國家開展業務可能存在固有的風險（地緣政治，貨幣，貿易）。

特殊考慮

如上所述，子公司是稅收，法規和責任目的。母公司可以從擁有子公司中受益，因為它可以使他們能夠收購和控制生產其商品所需組件的公司。如果父母想進入另一個市場，例如另一個國家，則尤其如此。

如果子公司擁有有價值的專有技術，則母公司可以嘗試將公司變成全資子公司，以便對子公司的技術進行獨家控制。這可能會給母公司一個競爭優勢在其競爭對手上。

子公司與全資子公司

我們可以看到許多現實的例子來展示子公司和全資子公司如何工作。伯克希爾·海瑟薇（brk.a和brk.b）是一家跨國公司。該公司總部位於內布拉斯加州的奧馬哈，擁有60多家子公司，其中一些是常規子公司，而另一些則是全資擁有的子公司。

子公司

一般RE是全球再保險北美歷史的公司可以追溯到1920年代初。該公司於1929年成為直接的再保險公司，直接向保險公司提供服務。該公司在北美和歐洲擁有龐大的業務。 1998年，伯克希爾·海瑟薇（Berkshire Hathaway）收購了其母公司General Re Corporation。那時，它成為伯克希爾的子公司。

全資子公司

伯克希爾·海瑟薇（Berkshire Hathaway）最初是一家紡織公司，但在沃倫·巴菲特（Warren Buffet）的領導下開始擴大其視野。多元化的第一步之一是進入保險業，通過在政府僱員保險公司中獲得股權，大多數人都知道這是Geico，在1970年代。該公司一直公開，直到1996年巴菲特購買了GEICO的所有未償還股票。在這一點上，Geico成為Berkshire Hathaway的全資子公司。

底線

子公司和全資子公司是至少部分在另一家公司控制的公司。兩種類型的公司均由另一個實體所有，稱為父母或控股公司，但是每種類型的擁有公司的股份都不同。這母公司在子公司擁有超過50％的人。