80-20的規則(也稱為帕累托原則)指出,所有結果的所有結果中有80%是由20%的原因造成的。在業務中,這意味著尋求最高生產力的投入,以產生最高的結果/回報。有許多實用應用80-20規則在各個領域,例如經濟學,質量生產控制,業務銷售和增長中的財富分配。
關鍵要點
- 80-20規則,也稱為帕累托原理,指出所有結果的80%(輸出)來自所有原因(輸入)的20%。
- 帕累托原則是由經濟學家維爾弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)在意大利於1906年創建的。
- 該規則具有深遠的應用程序,包括質量生產,財富,商業,投資和項目管理的分配。
- 在業務上,該原則斷言,公司的80%的收入應來自20%的客戶。
帕累托原則的起源
80-20規則是由維爾弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)1906年,在意大利。根據傳說,經濟學家帕累托(Pareto)注意到他花園裡有20%的豌豆豆莢提供了80%的豌豆。然後,他確定意大利有20%的人口擁有80%的土地。此後,使用80-20規則的使用已經擴展到了帕累托花園中所謂的謙虛起步之外。
約瑟夫·尤蘭(Joseph Juran)博士在1940年代將80-20規則應用於質量控制。他發現,有80%的產品問題是由20%的生產缺陷引起的。通過關注並減少20%的生產缺陷,可以提高整體質量。尤蘭(Juran)在那里為質量控制問題提供了廣泛的講授後,成為日本的重要人物。他的主要短語是:“至關重要的少數和瑣碎的人。”
重要的
公司的經理應確定對公司成功最重要的因素,並給予這些因素最大的關注。
80-20規則已在業務管理中找到了應用程序。對於業務銷售,公司的回复客戶中有20%應負責80%的銷售額。此外,有20%的員工負責80%的結果。
對於項目管理,投入項目的前20%應產生該項目結果的80%。因此,80-20規則可以幫助經理和企業主將其時間的80%集中在20%的企業上,從而產生最大的結果。
在投資中,80-20規則通常認為文件夾負責投資組合增長的80%。另一方面,投資組合持有的20%可能是其80%的損失。
另一種方法是試圖將投資組合集中在更廣泛的市場中的20%的股票上,佔市場收益的80%。但是,由於未來回報的不確定性,這兩種方法都很難付諸實踐。由於未來績效的不可預測性,股票本質上是風險的資產。
在投資組合構建中使用80-20規則的一種方法是將80%的投資組合資產投入較少的投資,例如債券債券或者指數資金同時將其他20%的增長庫存放置。低風險投資中的80%將獲得合理的回報,而高風險資產的20%有望實現更大的增長。
80-20規則的例子是什麼?
80-20規則的一個例子是,公司收入的80%來自20%的客戶,或者是投資組合最有風險的資產的20%,產生了80%的收益。
您如何使用80-20規則設定目標?
要設定80-20規則的目標,您主要確定20%的努力/任務將導致80%的結果。例如,在工作中,您在工作中付出的努力中有20%將導致80%的任務完成/成功。
CEO的80-20規則是什麼?
首席執行官可以通過確定需要優先考慮的20%的任務,同時將80%的任務委派給其下屬,可以使用80-20規則。這使首席執行官能夠有效地管理其職責並提高生產力。
底線
80-20規則(帕累托原則)有許多應用程序,使公司和投資者能夠做出最有效的決定。例如,一家公司將尋找其20%的客戶產生80%的收入。在投資組合中,可以將相同的思考過程應用於風險和回報。總體而言,80-20規則的應用有助於最大化效率。