導致的熱潮互聯網氣泡隨之而來的資本氾濫導致許多“納普金”商業模式成為公開交易的公司幾乎一夜之間。網際網路像Amazon.com Inc.(AMZN)和eBay Inc.(eBay)這樣的公司隨時改編並倖免於難,但許多其他公司在他們的幾個月內就倒閉了首次公開發行(IPO)。從IPO到破產的最快旅程之一是Pets.com。
關鍵要點
- 儘管其業務模型中有危險信號,但Pets.com吸引了大牌投資者,例如亞馬遜。
- 該公司在2000年2月的IPO中籌集了8250萬美元,但九個月後申請了破產。
- Pets.com從一開始就有一個有缺陷的商業模式,其中包括與寵物商店的競爭以及很難運送大型想法,例如狗食袋。
上升
Pets.com基於亞馬遜風格的互聯網採購系統,用戶從網站上訂購了寵物用品,公司安排了交貨。在互聯網泡沫期間,Pets.com是此期間彈出的五家在線寵物商店之一。
Pets.com得益於其股票木偶吉祥物和吸引人的口號。 Pets.com的襪子木偶非常受歡迎,以至於1999年梅西百貨(Macy)的感恩節遊行中的氣球。
Pets.com儘管與其商業模式有問題或危險信號,包括如何經濟運輸大型狗食袋。儘管如此,它還是引起了投資者的注意,其中包括擁有該公司約50%的亞馬遜。
該公司在2000年2月的IPO中籌集了8250萬美元。股票首次亮相11美元。但是,該公司未能賺取收入,到10月底,亞馬遜的份額已下降到30%。 11月,該公司宣布破產並關閉了大門,其股票交易在破產公告的當天為0.22美元。
裝滿孔的商業模式
公司業務計劃的問題在於,可以在最近的雜貨店或寵物商店輕鬆找到各種寵物(食物,玩具,衣服等)的寵物用品。考慮到在線訂購與等待交貨或走進最近的商店購買產品並立即將其帶回家之間的選擇,大多數人都喜歡後者。當然,亞馬遜今天就做了巨大的業務。 Pets.com也許在這個想法上還為時過早。
九個月的直損使公司折疊並出售其資產在發生更多損失之前。 pets.com的信譽,它使用了火車銷售向投資者償還他們的可能性。儘管Pets.com最終試圖做正確的事情,但有關他們最終如何通過可疑的商業計劃進行IPO的問題仍然存在。
pets.com的墮落後,一個更黑暗的故事承保在互聯網繁榮時期,銀行及其分析師隱約可見。即使Pets.com發布虧損和股價下跌,也是發行公司的分析師美林林奇的亨利·布洛德特(Henry Blodget),沒有改變他的買等級直到夏天。
隨著銀行收取數百萬美元的投資銀行費用,無論公司的狀況如何,將Pets.com的業務持續盡可能長。這是銀行的投資銀行和股票方面可以發揮收藏和保護對方的一個例子。當然,一個想法中國牆這是為了限制這種類型的勾結,自從互聯網氣泡以來就已經增長。