黃金降落傘：定義，例子，爭議

什麼是黃金降落傘？

如果公司被另一家公司接管，那麼金降落傘由給高管的實質性好處，並且高管被終止合併或收購。黃金降落傘是與關鍵高管的合同，可以用作一種反訴訟的類型，通常被共同稱為毒藥，由公司拒絕不需要的毒藥接管試圖。福利可能包括股票期權，現金獎金和慷慨的遣散費。

因此，黃金降落傘之所以被命名，是因為它們旨在為某些級別失業的員工提供柔軟的著陸。

黃金降落傘的工作方式

黃金降落傘條款可用於定義有利可圖如果員工被解僱，他們將獲得的好處。該術語通常與收購或合併導致的高管終止有關。黃金降落傘可能包括遣散費以現金的形式，特殊的獎金，股票期權或先前授予的薪酬歸屬。就業合同包含明確的語言，詳細介紹了銀色降落傘條款有效的條件。

除了貨幣獎勵外，其他豐富的降落傘福利的例子還包括：

• 繼續入學公司退休金計劃
• 所有退休福利歸屬
• 付費健康和牙科保險
• 賠償法律費用

這些和其他獨家優勢的實例引起了股東和公眾的批評。結果，金融危機後的時代已經看到許多公司審查了其執行級薪酬政策，並設計了將執行績效與公司成功聯繫起來的新方法。在許多情況下，他們的目標是確定此類包裹是否符合公司及其投資者的最大利益。

圍繞黃金降落傘的爭議

黃金降落傘的使用是有爭議的。支持者認為，黃金降落傘使僱用和保留高級管理人員更容易，尤其是在易於合併的行業中。此外，支持者認為這些有利可圖的福利軟件包如果公司參與收購或合併，則允許高管保持目標，並且由於與黃金降落傘合同相關的費用，他們可以阻止收購。

黃金降落傘的反對者認為，高管已經得到了很好的補償，不應因被解僱而受到獎勵。反對者可能會進一步辯稱，高管具有固有的受託人為公司的最大利益行事，不應需要額外的財務動機來保持客觀性並以最大程度地使公司受益的方式行事。此外，許多不同意黃金降落傘的人認為，與收購成本相比，相關成本很小，因此，對收購嘗試的結果幾乎沒有影響。

然後有金握手。它類似於黃金降落傘，因為它提供了遣散包當他們失業時，他們會給他們。儘管這兩個術語都描述了在終止職責後授予此類行政人員的遣散費，但金色的握手也進一步包括退休後授予高管的遣散費。

黃金降落傘的例子

媒體報導的一些黃金降落傘的例子包括：

• 惠普企業公司首席執行官（首席執行官）梅格·惠特曼（Meg Whitman）將獲得近9100萬美元，如果該公司在她的控制下收購了近9100萬美元。如果她被解僱，她還承諾她的賠償金超過5100萬美元。該公司被削減後，她總共收到了3560萬美元。
• 斯台普斯和Office Depot一直在探索合併，直到聯邦法院於2016年5月封鎖。
• 戴爾（Dell）於2016年與存儲巨頭EMC合併。根據他的黃金降落傘的條款，EMC的首席執行官獲得了2700萬美元的賠償金。