赫伯特·西蒙(Herbert A. Simon,1916– 2001年)是美國經濟學家和政治學家諾貝爾經濟科學獎1978年,他對現代商業經濟學和行政研究的貢獻。他與有限理性的理論廣泛相關,該理論指出,由於認知限制(獲得和處理所需的所有信息的困難),個人並沒有做出完全理性的決定)和社會限制(個人之間的個人和社會聯繫)。
西蒙獲得了博士學位。 1943年,他從芝加哥大學開始。畢業後,他從事研究工作,並在1949年加入卡內基·梅隆大學教職員工之前在少數大學擔任教學職位。他在那裡任教了50多年,擔任管理,心理學和計算機科學教授。他還掌握了卡內基·梅隆(Carnegie Mellon)的幾個部門和學校的建立,包括工業管理研究生院,現在被稱為Tepper商學院。
除了獲得諾貝爾經濟學紀念獎外,西蒙因其在計算機科學領域的工作,包括他對人工智能領域的貢獻,於1975年獲得了AM Turing獎。他還於1986年贏得了美國國家科學勳章。
西蒙在他的一生中撰寫了數十本期刊和27本書,包括“行政行為”(1947年),“人造的科學”(1968年)和“有限理性模型”(1982)。
關鍵要點
- 赫伯特·西蒙(Herbert A. Simon)與有限理性理論廣泛相關。
- 他的理論對理性行為提出了古典經濟思維的挑戰。
- 他因對現代商業經濟學和行政研究的貢獻而獲得了諾貝爾經濟學紀念獎。
赫伯特·西蒙(Herbert A. Simon)和有限的理性
赫伯特·A·西蒙(Herbert A.理性行為和原子化的個人主義經濟人。西蒙認為,基於所有可用的信息以確保個人的最佳結果(“優化”),而不是訂閱經濟行為是理性的,而是基於他們認為決策是關於基於他們有限的信息並平衡他人利益的“足夠好”的結果。西蒙稱之為“滿足。 “他的術語是“滿足”和“足夠”一詞的結合。
西蒙認為,由於人類無法獲得或處理做出完全合理決策所需的所有信息,因此他們尋求使用他們確實必須產生令人滿意的結果或“足夠好”的信息。他形容人類被自己的“認知限制”所束縛。
除了認知限制外,西蒙還撰寫了有關個人關係和社會組織如何限制決策制定的文章。這意味著個人通常不會僅考慮自己的利益或個人的決定公用事業最大化,但必須協商,對他人的利益以及他們運營的製度環境的規則進行談判,施加權力。
這些認知和社會局限性以及它們塑造決策的方式共同被稱為有限理性的理論。在有限的合理性下,決策者必須安定為在他們面前找到令人滿意的解決方案或問題,同時注意公司中其他決策者如何解決自己的問題。在這些範圍內,決策仍然可以是合理的,因為它包括比較相對成本,收益和風險以獲得所需的結果。有限的理性也將繼續成為行為經濟學,有時還質疑人類決策是否真的是理性的。
當瑞典皇家科學院在這一領域的工作授予西蒙經濟學紀念獎時,它指出,許多現代商業經濟學和行政研究都基於他的思想。西蒙(Simon)用在面對信息,個人和社會限制的公司中合作的決策者的想法取代了全知,利潤最大化企業家的概念。
赫伯特·西蒙和人工智能
赫伯特·西蒙(Herbert A. Simon)被認為是人工智能基礎的先驅。在1950年代中期,蘭德公司的西蒙和艾倫·紐厄爾(Allen Newell)試圖模擬計算機的人類決策。 1955年,他們編寫了一個能夠證明數學定理的計算機程序。兩人稱其為“思考的機器”。