什麼是無機增長?
無機生長來自合併或收購,而不是增加公司自己的業務活動。選擇無機種植的公司可以通過成功的合併和收購來進入新市場。與有機增長相比,無機增長被認為是公司增長的一種更快的方法。
關鍵要點
- 無機增長是購買其他企業或開設新地點的增長。
- 同時,有機增長是公司從其運營中看到的內部增長,通常以同家商店或可比的銷售量來衡量。
- 收購可以立即幫助提高公司的收入並增加市場份額。
- 通過收購通過無機增長的缺點是,實施技術或新員工的整合可能需要時間。
- 涉及開業的無機增長可以利用高流量地區,但也可以吞噬現有商店。
無機增長如何實現?
公司可以選擇以多種方式進行無機種植,包括參與合併和收購,在零售或分支機構的情況下,開設新的商店或分支機構。
從整合的角度來看,合併具有挑戰性。收購可能會吸引收益,但是獲得的技術或知識的實施可能需要時間。換句話說,從合併和收購中提取價值比銷售信貸更為複雜。重組費用形式的成本可以大大增加支出。對於某些公司而言,收購的購買價格也可能會令人難以置信。
通過在盈利地點開設新商店,企業可以利用與新商店相關的較高增長率。但是,當新商店放在蠶食銷售和/或沒有足夠的流量來支持這些商店,它們可能會引起銷售。
無機生長與有機生長
哪個是最好的無機或有機生長?無機增長,例如從收購中提升,可以提供短期的提升。但是,可以將穩定和緩慢的有機增長視為優越,因為它表明該公司有能力賺錢,而不論經濟背景如何。另外,有可能利用債務資助無機增長的缺點。另一方面,無機增長可能無法完全修復有機生長或內部問題的下降。
基本分析師最重要的績效衡量之一是增長,尤其是在銷售中。銷售增長可能是促銷工作,新產品線和改進的客戶服務的結果,即內部或有機措施。
在參考零售商店時,通常用可比的銷售或同店銷售商品來描述有機銷售的增長。換句話說,這些銷售自然發生,而不是通過收購另一家公司或開設新商店。一些分析師認為有機銷售是公司績效的更好指標。公司可能由於收購而產生的銷售增長正向同店銷售增長可能由於人流的減少而下降。分析師通過分析無機銷售增長來研究有機銷售。
無機增長的優勢和缺點
如果一家公司與另一家公司合併以追求無機增長,那麼該公司的市場份額和資產就會更大。這提供了直接的好處,例如新員工的額外技能和專業知識以及在需要時獲得資本的可能性更大。同樣,它使公司的發展速度更快,幾乎立即增加了其市場份額。
但是,存在缺點,因為需要額外的管理,業務的方向可能會朝著意想不到的方向發展,可能會有額外的債務,否則公司可能會增長太快會產生重大風險。無機增長的弊端是將收購的巨大前期成本和管理挑戰。
無機增長的例子是什麼?
考慮該公司A正在尋求利用無機增長戰略。 A公司收購了一家軟件初創公司,該啟動提供了競爭對手尚未提供的新技術。在此過程中,公司A現在為客戶提供新技術,並獲得了被收購公司建立的新市場的訪問。
併購無機增長嗎?
是的,合併和收購是一種無機增長的一種形式,因為該公司採取外部措施通過與另一家公司結合來發展公司。
什麼是平衡的增長?
簡而言之,平衡的增長涉及利用有機增長來建立公司以及無機增長,以收購其他公司以幫助增長。收購可以導致更快的銷售增長和更快的現金流,但可能是不可預測的。有機增長是有利的,因為它是熟悉的和公司固有的,儘管銷售可能不那麼強勁。
具有更高有機增長的公司是否優於那些無機增長較高的公司?
根據麥肯錫(McKinsey)的一項研究,在以可比的增長水平評估時,有機增長較高的公司的有機增長往往要優於有機增長最少的公司。
無機生長的常見形式是什麼?
根據普華永道對1,300名首席執行官的調查,有40%的人說他們計劃針對合資企業提高收入,37%的人正在考慮合併或收購,有32%的人計劃與初創公司合作,而14%的人計劃出售一家企業。