可伸縮性：什麼是可擴展的公司和示例

什麼是可擴展性？

可伸縮性是指組織在增加或擴大工作量下表現良好的能力。即使通過不斷增長的運營需求進行了測試，該系統將能夠保持或提高其性能水平。

當應用於機構時，可伸縮性是指應對增加市場需求的能力。企業界可擴展的公司可以維持或提高其利潤率，而銷量增加。該術語還可以應用於計算機網絡等系統。

可伸縮性是指組織成長的能力，而不會因在財務背景下還是在業務戰略的背景下面臨增加的生產而不會受到其結構或可用資源的阻礙。隨著技術使獲取客戶，擴展市場並擴大規模更加容易，可伸縮性的想法變得更加相關。

這個概念與該術語密切相關規模經濟，這是指公司在生產更多給定產品時降低生產成本並提高盈利能力的方式。通過有效地將生產成本分配到更多的單位上，該公司使每個單元的生產成本較低。規模的不經濟當增加產量導致更高的成本和更低的利潤時，就會發生。

根據管理諮詢公司McKinsey＆Company的一項研究：“雖然大多數公司傾向於專注於創建新業務，但實際價值來自能夠擴大規模。根據對美國風險投資的分析（VC）數據，當公司擴展以滲透到目標市場的很大一部分時，創建了三分之二的價值。 ”

一些科技公司具有快速擴展的能力，將它們置於令人垂涎的高增長企業類別中。原因可能是缺乏身體庫存和軟件即服務（SaaS）生產和交付商品和服務的模型。運營開銷較低且幾乎沒有倉庫或維護庫存的負擔不足，不需要大量的資源或基礎設施才能迅速增長。

即使是與技術行業沒有直接關係的公司，也具有通過利用技術來擴大擴展的能力。

通過使用數字廣告之類的工具來獲取客戶，變得容易得多，而且便宜得多。銀行可以使用數字廣告策略來增加註冊在線銀行服務，擴大其客戶群和收入潛力。

有助於擴展的其他技術包括節省勞動力的創新，例如自動化倉庫管理系統，這些創新被亞馬遜和沃爾瑪等大型零售商使用。

可擴展業務的重點是實施導致有效操作的流程。業務的工作流程和結構允許可伸縮。

可擴展的公司傾向於擁有一群成熟的領導者，包括C級高管，投資者和顧問。它們為成功增長提供了策略和方向。

可擴展業務在其部門和位置都具有一致的品牌消息傳遞。缺乏品牌執法有時會導致公司忽視其核心價值，從而降低可擴展性。雅虎就是一個例子。在公司迅速擴大規模之後，它失去了核心業務，因此遭受了損失。

一家可擴展的公司還具有有效的測量工具，因此可以在每個級別評估和管理整個業務。該管理導致有效的運營，並有助於資本預算。

擴展或擴展業務意味著其收入越來越超過其成本的方式。

擴大規模通常是指在其啟動階段倖存，在其市場中確立並進入早期增長階段的業務。

高增長的企業是成功擴展的企業。經濟合作與發展組織（OECD）將其定義為“三年內平均年增長率超過20％，在觀察期開始時有10名或更多員工。”歐盟的定義將增長閾值定為10％。經合組織還指“ Scalers”等業務。

可伸縮性是指企業或其他實體增長以滿足需求增加的能力。可以成功擴大擴大規模的企業應從規模經濟中受益，在這種規模經濟中，生產成本分佈在更多單位上，從而導致更高的利潤率。