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雖然減少碳排放的壓力正在加劇，但大型能源群體（例如Total Cheregies）加劇了他們專注於更環保的解決方案的努力。最近，通過在可再生能源領域完成了幾項戰略收購，總體能量增強了國際的影響力。這些舉措標誌著該公司能源過渡的重要一步，強調了其成為清潔電力領域領導者的承諾。
征服歐洲，非洲和加拿大：電力總障礙
Totalngies最近宣布完成三項關鍵收購，從而加強了其在三大洲可再生能源中的存在。在歐洲，在德國太陽能和風項目的主要參與者VSB集團的收購是大膽的一步，在其投資組合中增加了500兆瓦。借助超過15吉瓦的管道，此次收購將歐洲總工作組合的投資組合達到了40 gw。非洲的擴張標誌著烏干達的Bujagali水力發電站有28.3％的參與，該電站佔該國高級電力需求的25％以上。最後，在加拿大，在艾伯塔省的大天空太陽能發電廠的收購為184兆瓦，增強了該公司的北美戰略。這種地理多元化證明了總障礙在全球可再生電力市場上占主導地位。
電力，總計的新戰略優先級
到2025年，其雄心勃勃的目標是達到35吉瓦的原始能力的雄心勃勃的目標，這種策略是長期願景的一部分，旨在到2030年產生100多個TWH的電力。這些收購對於實現這些雄心勃勃的目標至關重要。該戰略的核心是涵蓋電力的開發，生產和營銷的垂直整合。這些收購不僅加強了公司在主要市場上的地位，而且還增加了現金流量並將盈利能力目標定為12％。這種全球方法確保了全球能源景觀中的首選。
快速擴展項目的全球投資組合
總問題不滿足於維護其現有投資組合；她不斷地豐富他。在2024年底，該公司擁有26吉瓦的運營或建築能力。在歐洲，該集團還投資於能源的存儲和聚集，從而通過Kyon Energy和Quadra Energy加強了其戰略。在加拿大，有利的法規使得可以直接提高碳信用額是可能的，這是總體的經濟優勢。在非洲，烏干達的布賈加利電站和盧旺達和馬拉維的新項目該小組著重於非洲大陸的能源增長潛力。這種快速的擴張證明了整體工作對建立持久和多樣化的能量未來的承諾。
總體問題的觀點和挑戰
儘管Totalenergies繼續在可再生能源領域擴大其烙印，但它也必須在復雜的環境中導航。挑戰包括增加競爭，改變法規以及不斷創新的需求。但是，該公司對在其投資組合中可再生能源整合的長期承諾以及迅速適應市場發展的能力是主要資產。問題仍然存在：總體能將如何繼續改變全球能源景觀，同時滿足對可持續性的日益期望？
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