Netflix首席執行官里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）被稱為直言不諱，幽默的傢伙，他似乎也很慷慨。
在《紐約時報》 2015年的交易書會議上，黑斯廷斯向競爭對手提供瞭如何定位自己以與Netflix競爭的成功。
總而言之，他們應該找到一種方法，將目前提供給有線電視訂戶的所有內容帶給他們，並可以選擇在線觀看，無論何時何地和隨時隨地觀看。如果這聽起來很奇怪，那是因為黑斯廷斯只是簡單地描述了Netflix的作案手法。
Netflix的負責人公開表示，電視高管在辦公室已經使用了電視策略。但是，無數的原因導致了它的失敗。黑斯廷斯確認，如果成功的話，Netflix會遇到麻煩，但他懷疑這會通過。
在2015年交易書會議上，分析師Rich Greenfield問黑斯廷斯如果他是21世紀福克斯董事長或時代華納的首席執行官，他該怎麼辦。
Netflix首席執行官認為時代華納的首席執行官傑夫·貝克斯（Jeff Bewkes）八年前大約在八年前開創了《無處不在的電視》。黑斯廷斯繼續說，在有線網絡和分銷商以“分散”的方式工作，該行業面臨著一個巨大的挑戰。由於這種情況，生態系統幾乎沒有機會擴展。
黑斯廷斯進一步說，《無與倫比的電視節目》是“基本威脅”，但未能發揮其潛力。他意識到，任何小時都可以訪問常規電視內容，並且在同一訂閱價格標籤上的任何地方都可以吸引Netflix的吸引力，但注意到電視生態系統只是只是不願意這樣做，或者還沒有找到一種方法來實現這一目標。
同時，黑斯廷斯（Hastings）承認了獨立網絡（例如HBO或Showtime）的Alpha潛力，他認為這是直接向電視消費者營銷內容的包裝領導者。
黑斯廷斯（Hastings）強調說：“這個小利基市場具有受保護的系統。但是，大型系統必須在各地弄清楚電視以與互聯網相關。”
黑斯廷斯對與按需內容提供商競爭的大型電視傢伙的潛力持懷疑態度。創建應用程序並提供數字訂閱可能是大型電視名稱成為對Netflix實際威脅的第一步。
