前者優步工程師週日發表了一篇冗長的博客文章，指控她在一年的一年期間內部的性別歧視工作場所實踐，並用近3,000個單詞詳細介紹了她親身經歷的性別歧視實例。
在Uber的性別歧視
性別歧視是觸角問題之一矽谷工作場所及其對此的說法為此提供了證據，即使不是總是令人擔憂的話，也有些奇怪。
工程師蘇珊·福勒（Susan Fowler）稱其為“奇怪，有趣且略帶恐怖的故事”。她加入了2015年底，並於次年12月離開Stripe。她在Uber的任職遭到了許多性別歧視事件的震驚，第一次發生的事件發生在第一天。
經理低調的連接邀請
在她的博客中郵政福勒（Fowler）指出，在她擔任Uber工程師工作的第一天，她的經理向她發送了一系列信息，表明他已經建立了公開的關係 - 即，這種設置使授權的合作夥伴能夠與第三方尋求不同的性別 - 但在尋求合作夥伴的情況下沒有成功。根據發給福勒的消息，他試圖避免工作中的麻煩，但無法避免，因為他試圖讓女性可以與他聯繫。
福勒寫道：“很明顯，他試圖讓我與他發生性關係，這顯然是不合時宜的，以至於我立即屏幕截圖了這些聊天消息，並將他報告給了人力資源。”
福勒說，人力資源的反應是出乎意料的。儘管顯然是對性騷擾的明確描述，但人力資源部說，鑑於這是他的第一次犯罪，他們不願意向被告人提交任何事情。此外，高層管理人員告訴福勒，這名男子是一個“高表現”，他們不願意譴責他對“可能只是一個無辜的錯誤”，根據福勒的帖子，他們對“可能只是一個無辜的錯誤”。
反复的性騷擾總是被視為首次犯罪
後來，當福勒搬到另一支球隊時，她發現與女同事交談時，相關的經理過去曾犯了類似的罪行，實際上，此類報告實際上是同樣的。
不久之後，經理再次被報導以類似的行為，但人力資源告訴那些通知他的罪行的人，這再次是他的“第一次犯罪”。
福勒指出，儘管“什麼也沒做”，但報告的報告與可以提出的鏈條一樣高。
工程師參與權力遊戲- 這是戰爭
福勒（Fowler）在公司前進的公司逗留並沒有放鬆。性別歧視工作場所帳戶的實例只會變質。她寫道，工程部高層管理人員之間存在著潛在的政治爭吵，稱權力鬥爭類似於HBO展覽權力遊戲。據福勒說，經理們毫不掩飾地試圖推翻，破壞和破壞彼此。
福勒寫道，每位經理似乎都傾向於戰鬥和破壞他們的同齡人以取得成功，並指出經理們甚至沒有掩蓋這種行為，在會議期間吹牛，告訴他們的直接報告等等。
“我們所有人都在擔心我們的團隊會解散，還有另一個重新選擇，我們必須在另一個不可能的截止日期之前開始另一個新項目。這是一個完整，無情的混亂組織。”
福勒（Fowler）對她在公司的時間的描述還包括經理的企圖阻礙她的成長，損害她的成就和機會，以及更加迫切地試圖使她完全陷入困境。她寫道，發光的工作場所績效評論後來被搞砸了，以證明拒絕她以尋求潛在的晉升，並阻止她希望被轉移到公司的另一部分。
在她在Uber內部報告反复濫用性別歧視事件的許多嘗試中，人力資源否認了她對體面待遇的抗議，告訴她她是所有抱怨中的“共同主題”，並且使用電子郵件向人力資源報告向人力資源報告的事情是“不專業的”。告訴婦女不要抱怨或壓制自己的投訴衝動，是性別歧視組織的標誌之一，因為著名的邊緣。
沒有女性皮夾克
在一系列帳戶的一個奇怪部分中，福勒描述了經理如何為除女性以外的所有站點可靠性工程師訂購皮夾克，因為沒有足夠的時間來彌補購買夾克的費用。福勒說，有120多名男子拿到了夾克，據經理說，除非她找到一種獲得批量折扣的方法，否則為婦女訂購夾克是不公平的。
特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）命令緊急調查
特拉維斯·卡拉尼克（Travis Kalanick）Uber的首席執行官，根據Fowler的博客文章，已下令進行緊急調查。
他說：“她所描述的是令人討厭的，反對Uber代表並相信的一切。”報告由CNBC。卡蘭尼克說，這是他第一次了解此類帳戶，並指示Uber的新人力資源負責人進行調查。
“我們試圖使Uber成為公正的工作場所，並且在Uber上絕對沒有任何地方的行為 - 任何以這種方式行為或認為這一切都可以的人將被解僱。”
福勒寫道，當她加入Uber時，該公司中有25％由女性組成。當她離開時，它降至3％。
出版後，福勒的博客文章迅速在網上引起了人們的關注，甚至到達了早期的優步投資者克里斯·薩卡（Chris Sacca），他稱福勒（Fowler）對性別歧視事件的敘述為“糟糕”。
“這太糟糕了。我非常抱歉它發生在你身上。我無法想像那一定的感覺和現在仍然感覺到了。”說包。
“好吧，正如您可能已經讀到的那樣，我對那家公司的經營方式表示零，令人沮喪。”當被問及Uber及其投資者可以向前發展時，Sacca說。
