Apple員工回應蘋果首席執行官蒂姆·庫克（Tim Cook）在9月重返辦公室工作的請求。但是，他們通過提案來反駁庫克的要求，以從家庭選擇中進行更靈活的工作。
Apple員工要求在家工作
這封信於6月4日提交，並向庫克和蘋果的其餘高管提交了這封信。根據The Verge的說法，它由80名員工寫成，並出現在一個內部的Slack渠道中，遠程工作擁護者約有2800名成員。邊緣。
雖然工人感謝蘋果在近乎賽后19時代的混合辦公室工作的考慮，但他們表示，擬議的車站還不能充分滿足他們的需求。
6月3日，庫克向所有員工發送了電子郵件，要求他們在9月從9月開始至少三天返回辦公室工作。蘋果內部人士。
除少數例外，員工每周可以遠程偏離兩次，並選擇每年在家工作多達兩週，待獲得管理層的批准。
對於蘋果來說，混合時間表代表了與長期工作的40小時工作週不同。儘管如此，遠程工作超過一年的員工仍然覺得自己的擔憂和願望並未得到考慮。
遠程工作的靈活性
這封信指出，蘋果的遠程工作政策及其交流已經迫使他們的一些同事辭職。
如果沒有靈活性帶來的包容性，許多員工認為他們必須在家庭的結合，福祉和有權做出最好的工作或成為蘋果的一部分之間進行選擇。
蘋果和工人的高層之間似乎也有一個感知的裂痕。信函的作者解決了這一斷開連接的問題，並建議遠程工作可以產生與面對面會議相同的好處。CNBC。
員工說，在過去的一年中，他們經常感到聞所未聞和忽略。有些消息沒有承認他們對工作狀況的感受，使其不屑一顧和無效。
員工強調，隨著世界越來越好，他們期待著再次正常工作，而無需每天返回物理辦公室。但是，員工還指出，執行團隊如何看待遠程工作與工人的生活經驗之間存在脫節。
這封信還同意，即使合作推動了成功，身體共同定位也不是一個因素，因為該公司已經在全球範圍內分配了辦事處。
組織很少在步行距離內共同置於同一建築物，這意味著他們的最佳合作始終需要與其他辦公室和不同時區的團隊進行遠程溝通，此後很久以來就需要在大流行之前。
Apple員工還表示，遠程工作帶來了五個關鍵的好處：拆除以前現有的溝通障礙；保留和招聘中的多樣性和包容性；更好的工作與生活平衡；病原體的傳播減少；並更好地整合現有的遠程工人。
本文由技術時報擁有
由索菲·韋伯斯特（Sophie Webster）撰寫
