蘋果計劃在包括其產品在內的所有活動中達到中性碳足跡,定下了未來十年的基調。野心表現出來,提出數十個問題。這次,蘋果希望復制...
有日期目標。 2020年,蘋果,其辦公室,商店和數據中心簡而言之,由太陽能或風電場產生的電力完全由可持續和可再生能源提供。自2011年以來,蘋果的能源需求已乘以四個。在表明其承諾的嚴重性時,庫比蒂諾公司指定同一時間,同一時期的碳發行量的減少將減少71%...
一個新的野心
這項成就為蘋果公司設定了一個新的截止日期,即2030年,並且一個新的目標,甚至更雄心勃勃:從生產到產品的分銷,通過其整個產品的整個生命週期進行所有活動,都顯示出中性的碳足跡。
當您指定和製造需要稀土或不真正生態化學物質的電子設備時,該如何可能?當這些產品在一個國家設計,在另一個國家 /地區組裝之前,在被散佈在世界各地之前,如何考慮它?
首先,庫比蒂諾公司表示,它希望在2030年減少其75%的排放,同時開發旨在補償無法刪除的25%碳足蹟的創新項目。
為了幫助實施該項目,蘋果說,它已經建立了加速器的影響 - 效應加速器? -, WHO“將專注於對供應鏈有積極影響或與環境危險不成比例的小型結構的投資”。
從回收設計中減少碳足跡
但是蒂姆·庫克(Tim Cook)的公司還制定了一個路線圖,旨在創建低碳足蹟的產品設計。如何 ?例如,要使用更多的回收材料,尤其是由於新機器人。
Liam和Daisy的繼任者Dave能夠拆除iPhone中存在的帶有帶有的帶有拖鞋引擎以恢復稀有土地,例如,Tungsten。

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此外,為了延長這項努力並增加軌道,位於德克薩斯州奧斯汀的蘋果材料恢復實驗室以及著名的卡內基·梅隆大學的研究人員結合在一起。
但是,蘋果還打算從事旨在減少有害影響的產品。在這種情況下,還審查了製造過程以及所使用的材料。
因此,這位美國巨人回憶說,它有助於開發一種新的鋁生產方法,該方法不會散發溫室氣而是氧氣。導致結果的冒險今天宣布:生產Mac(生產Macs)(Mac mini等MacBook Air)在回收鋁中,這些現在是16英寸MacBook Pro通過使用這種新過程的作品,誰將進入鋁的綠色一面。
綠色生產鏈
但是,這些努力僅涵蓋了蘋果活動廣泛的一部分。作為無工廠產品的製造商,庫比蒂諾巨頭開始了眾多供應商和合作夥伴的供應鏈。
因此,對其產品進行中性碳評估必須涉及與為他工作的這些參與者關聯。因此,為了實現其目標,美國公司鼓勵其供應商加入其減少碳排放計劃之一。它還投資於中美洲計劃,以確保其合作夥伴還提供綠色能源。這是其中70個100%的先驗情況。
在這種情況下,投入的款項在1億美元上似乎很重要,而且在要完成的工作方面既重要又貶低。無論如何,投資具有現有的優點。毫無疑問,這是一個巨大的地點的開始,很難看到確切的幅度。
想像一下,只有一種產品,即iPhone的供應鏈的複雜性,可以在四分之一內流向超過8000萬台。
除了所有這些投資,計劃和綠色的激勵措施外,蘋果還建立了項目,以彌補其將無法減少的碳足跡。因此,蘋果對受保護的森林進行了大量投資,旨在保護生態系統的運動。這麼多的觀點,也許蘋果與其主要活動距離,但可以保證生物多樣性並確保生態健康的世界。足夠了嗎?有意義嗎?第一個問題的答案可能是否定的,也許是第二個問題。但是,必需的不存在。
波浪
最憤世嫉俗的人將在這些努力的交流中看到,這些目標綠色洗滌而且。實際上,溝通維度顯然是必不可少的。碳足蹟的計算也非常複雜,有時會允許幾圈。但是,在某些超級大國與國際和基本氣候協議脫離的世界中,看到演員們與蘋果放置高級酒吧一樣重要,已經是勝利。
儘管存在疑問,但仍未得到答复的問題,這項練習的局限性仍然是增長競賽環境的一部分,儘管如此,這個自願的蘋果在世界上可能會產生相當大的副作用,而不僅僅是技術的副作用。蒂姆·庫克(Tim Cook)以一種謙虛的態度,蒂姆·庫克(Tim Cook)宣稱蘋果希望“在池塘里成為一個惡毒,這會產生更重要的變化”。還有最後一個問題,什麼時候是巨大的潮汐產生的波浪?
來源 :蘋果