如果尼康仍然是法國攝影領域的主要參與者 – 30% 的市場份額！ ——這個形象巨人的狀態並不理想：兩年來，它的利潤和行動正在螺旋式上升。儘管在財務上仍然有利可圖，但該品牌在創新方面舉步維艱，並經歷了幾次失敗。當然，在專業緊湊型產品中，這是一個罕見的成長市場，索尼憑藉其令人震驚的優勢佔據了主導地位。RX100。在影片領域，佳能很快就成功地將其單眼相機轉變為全片幅相機。但在混合相機方面，Nikon 1 的小型感光元件的選擇結果很糟糕，因為趨勢是轉向大型感光元件 - Sony Alpha 7 的成功（再次！）證明了這一點。
然而，對於尼康法國公司總裁伯努瓦·德迪耶勒沃 (Benoît Dedieuleveult) 來說，烏雲正在散去。當被問及創新能力以及未來設備時，Dedieuleveult 先生保證：“當然，我不能宣布下一個產品，但我們有創新的技術和能力。還有一個重要的細節：我們透過投資研發來賺錢。所以我們離虧損還很遠！»。
為下一個100年做準備
尼康在攝影展上沒有發布任何公告，但在過去的三年裡，尼康在創新方面表現得非常明智——在我們看來太明智了。但在幕後，事情正在改變：新的日本執行長、新的法國執行長（好吧，一位老執行長又回來了，因為Dedieuleveult 先生已經在公司工作了15 年，其中包括幾年的領導職務），最重要的是清晰的想法：“對於消費者和記者來說，時間很短，您期望快速的變化。我們意識到我們在某些領域的缺席（緊湊型專家和混合型，編者註）。但工業時間更長了，我們不得不重新定義我們的方向»。
2017 年，這個日本品牌將迎來 100 歲生日，並藉此機會重新啟動其優先事項。操作的代號？下一個 100，轉型成長，或尼康計畫如何再活 100 年。一個偉大的意圖，但這會轉化為什麼產品呢？ “我只能說 2016 年將是美好的一年，我們將回到細分市場並創造新的細分市場»，躲開了 Dedieuleveult 先生。但當我們在影片中逗他開心時，他補充道：「由於我們在該領域沒有報價，所以有可能」。更專業的混合動力？專家契約？ “我們不禁止自己做任何事»。
光有照片已經不夠了
佳能是影像鏈之王，是工業巨頭。索尼？電子巨頭。富士膠片？印刷重量級人物。松下？他們甚至建造核電廠！奧林巴斯？內視鏡領域的世界領導者。理光？影印機的霸主。尼康在這一切中？這是一個例外，因為他幾乎是一個純粹的攝影玩家，因為這項活動在他的帳戶中佔有很大的比重——大約80%，而在奧林巴斯這個份額減少到12%！
尼康非常依賴衰退的細分市場，正在投資細胞重編程系統，甚至在醫學影像工具。簡言之，就是在有前景、能帶來巨額利潤的行業。 “攝影是一個正在衰退的市場，即使它仍然是我們願景的核心，我們需要環顧四周來發展，Dedieuleveult 先生解釋道。因為目標是100年後仍然存在」。為此，有一件事似乎很清楚：這張照片不會帶來足夠的資金來支持這一目標。
