英特爾不僅僅是一家工廠安裝商，它的目標是成為歐洲半導體產業的主要參與者和人才開發者。利用歐盟剛剛批准的《晶片法案》，美國可以在這裡發展，同時避開亞洲。作為回報，歐洲可以從滾雪球效應中受益，實現技術自主。
經過漫長的孕育期後，歐洲議會和聯盟所有國家最終批准了歐洲“晶片法案”本週二，4 月 18 日。一項雄心勃勃的協議：430 億歐元的公共和私人資金旨在讓「舊大陸」重回晶片生產的正軌，以便到 2030 年將我們的市場份額從僅 8% 增加到 20%。來說，任何工業協議都是勝利，尤其是在一個問題上投入數百億美元的情況下。但歐盟無法包辦一切，也無法獨自包辦一切。在財務上－台積電每年投入的金額大約是這個金額！ – 比技術上。儘管非洲大陸擁有一些冠軍企業（例如機器領域的 ASML），但它仍然遠遠落後於美國，尤其是亞洲競爭對手，後者佔據了最大份額（尤其是尖端工藝領域的台灣和韓國）。使用最先進方法（EUV 小於 7 奈米）進行大批量（和高產量！）工業生產的專業知識是亞洲的特權。這就是歐洲需要外部援助才能發展的原因。
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有一家公司似乎正在很好地履行這一職責：美國巨頭英特爾。 “我們的執行長的戰略2021 年到達時就開始推桿現在與歐洲和美國的優先事項完全一致»，英特爾法國公司總經理 Erwan Montaux 強調。 Erwan Montaux 提到的策略已於去年成形，世界第一大半導體公司在歐洲制定了一項大規模投資計劃：斥資 120 億美元擴建愛爾蘭工廠（已開始破土動工） ,德國一家全新的、最先進的工廠2027年計劃的170億（基本上，該法案可能會爆炸），法國設計中心價值十億歐元, 網站討論包裝（晶片組裝）義大利等大量正在進行和正在製定的項目，十年內潛在金額達 800 億美元。
出現的第一個問題是英特爾為什麼要幫助歐洲？ “作為我們新的 IDM 2.0 策略的一部分（其目標尤其是，將英特爾的工廠轉變為像台積電和三星那樣的產能供應商，編者註），我們正在尋求更好地分佈我們的生產能力並建造工廠。美國希望在2030年將其市場份額從12%增加到30%，我們正在那裡建造站點。歐洲也是一個重要地區。我們的戰略與美國和歐盟的戰略完全一致，兩國都希望佔全球產量的 50%。», 英特爾法國老闆很高興。這驗證了我們對基辛格先生計劃的看法：英特爾確實想成為西方晶片冠軍。
英特爾與地緣政治和法國人的看法一致
碰巧（已證實），《歐洲晶片法案》的宣布是在 4 月 18 日這個星期三，英特爾委託益普索 (Ipsos) 進行的一項研究發表的前一天，該研究名為“法國、歐洲與半導體之戰|歐洲人對創新的感覺是否開始？」。一項針對 1,500 名法國人的研究“人民的代表”其優點是強調，儘管仍然需要進行技術教育，但大多數法國人（53％）知道或認為他們知道半導體是什麼。這並不是 6% 的人認為它們是在花園軟管中找到的（確實如此！），而是 74% 的人清楚地知道他們的智慧型手機可以使用這些珍貴的組件。
這種對半導體主題的敏感性極大地受益於這場流行病。 “研究顯示，超過一半的法國人了解什麼是半導體，80%的人表示他們受到了半導體短缺的影響。顯然，在 2020 年之前，這些數字會低得多！»，埃爾萬·蒙托笑道。但報告也強調，法國人了解半導體和電子產品在我們生活中的重要性。以及我們在這一領域對亞洲的依賴——但他們高估了歐洲的產量（估計為 10%，而實際上為 5%）！這種經過驗證和理解的依賴性帶來了對法國和整個歐洲國內和主權半導體生產的正面看法。
但在這份報告和英特爾的這些投資之間，出現了一個問題：如果歐盟真的需要一個外部代理來推動其產業，那麼該代理不是歐洲人就不是問題嗎？無論是從當地技術的發展或是工業間諜風險的角度來看？
IFS將自己定位為「獨立」玩家
«我們必須先評估英特爾是否能夠為歐洲提供目前所沒有的東西：在其土地上、在我們未來的馬格德堡工廠中直接進入，並擁有最先進的生產能力»，埃爾萬·蒙托回憶道。計劃於 2027 年，這家位於德國的工廠應該是“一推出就處於技術前沿”，如果我們參考英特爾去年的承諾。這應該會在 2027 年推出 Intel 18A（18 埃或 1.8 奈米）雕刻技術。我提醒您，我們承諾在四年內推出五個製造節點，目前我們已經領先了一點»，埃爾萬·蒙托（Erwan Montaux）向他保證，他提到2021 年發布的雄心勃勃的路線圖。
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他透過強調 IFS 的結構來消除間諜活動的風險。 “IFS 是一個 100% 獨立的結構，並對自己的結果負責。它有自己的執行長、自己的團隊，直接並在密封的筒倉中管理客戶的各種專案。»，英特爾法國執行長保證。認為“排名前 10 名的晶片設計商中有 7 家已經與我們一起設計，而且我們已經在管理 40 個測試設計，這是有原因的»，埃爾萬·蒙托保證“信任與安全是讓這些客戶放心的關鍵」。這是必要的，因為基辛格先生在演講中明確提到了英特爾希望能夠為民用和軍用製造商生產產品的雄心。
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事實上，這種操作在晶片領域已經存在。因此，索尼不僅為自己設計感測器，也為客戶設計感測器……例如其在相機領域的競爭對手尼康。我們在參觀位於熊本的日本工廠時與一位索尼進行了交談，他非常簡單地向我們解釋了它的工作原理：“這些是完全敬業且不同的團隊，負責照顧客戶。還有索尼（電子）就像尼康只是兩個不同的客戶」。話雖如此，我們也必須記住，為什麼台積電在成為微型化之王之前，就已經迷惑了半導體界：因為它100%的分包商身份，讓它永遠無法與客戶競爭。
英特爾這個巨頭將能夠傳播所需的人才嗎？
歐洲的生產市場份額僅佔全球晶片產量的 5%，是一個小參與者。誰缺少一個重要的發展基石：人才。最近與一位歐洲玩家進行了幕後交流，這確實限制了該行業的發展。英特爾再次聲稱自己可以發揮重要作用。 “必須記住，對我們來說，這不僅僅是在歐洲建立生產基地的問題，而是建立整個價值鏈和知識鏈的問題。投資肯定會投入工廠，但也會投入培訓、研發、設計開發等。整個產業都有待發展。在國家和歐洲層面，我們已經與許多合作夥伴就教育計畫進行討論»，埃爾萬·蒙托保證。
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沒有想像像這樣的故事“八叛徒在1950年代的美國，最終催生了英特爾這樣的美國晶片冠軍，無疑是英特爾本土化計畫最好的副作用之一。他在非洲大陸建立永久存在的計劃將迫使他培養經營商店所需的人才。這很好。但這還不夠：如果英特爾是唯一一家投資如此多的公司，這些人才就有被俘虜的風險，因為他們被剝奪了其他出路。既然它已經成功地將自己的利益與食人魔的胃口結合起來，歐盟就有興趣向台積電（正在進行的討論）和三星這樣的巨頭示好，並向這些冠軍注入資金——甚至推出新的冠軍！在這樣一個尖端產業，競爭至關重要。因為在歐亞大陸的另一邊，中國有著法老王般的投資計畫。中國已經控制了舊節點晶片的大規模生產，並著眼於掌握尖端製程——目前這些製程因美國的各種封鎖而被禁止。如果你對美國對半導體產業鏈的控制保持警惕，那麼如果中國取代它，你就會顫抖。
